與很多創(chuàng)業(yè)概念所不同（比如O2O），內(nèi)容創(chuàng)業(yè)一般一開始就有現(xiàn)金流?，F(xiàn)金流狀況非常好的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，甚至不需要任何資本注入。  

它本身就是一個(gè)能成立的生意模式。  

當(dāng)然，也有不少內(nèi)容創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目取得了大額的融資，并開始邁向除卻廣告模式之外的商業(yè)模式。  

我將其稱為：商業(yè)迭代。  

2016年年底，一個(gè)名為“四番群”的微信群，攢了一個(gè)年會(huì)。群中一位有“互聯(lián)網(wǎng)女俠”之稱的群友，現(xiàn)在正在搗鼓一些天使投資的梁寧，提到了媒體的三大價(jià)值：廣告價(jià)值、公關(guān)價(jià)值和連接價(jià)值。  

媒體具有廣告價(jià)值是很容易理解的事。媒體具有公關(guān)價(jià)值也是很容易理解的事，雖然軟文這件事，在我看來，從來都是上不得臺(tái)面的事。連接價(jià)值，稍微難以理解一些。  

有一些媒體，由于它的內(nèi)容關(guān)系，經(jīng)常會(huì)和一些大佬接觸。這種媒體就是大佬們中的一個(gè)橋節(jié)點(diǎn)。在合適的時(shí)候，它能爆發(fā)出很強(qiáng)的力量。  

一家已經(jīng)申報(bào)創(chuàng)業(yè)板上市的媒體，它的創(chuàng)始人，這個(gè)橋節(jié)點(diǎn)，給他以很大的幫助。公號(hào)生態(tài)里，其實(shí)頗有這樣的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，有的甚至已經(jīng)估值過億。  

不過，在我看來，在梁寧的連接價(jià)值基礎(chǔ)之上，媒體將會(huì)蔓延出一個(gè)全新的價(jià)值——交易價(jià)值。交易價(jià)值建立在大規(guī)模的連接之上。而不是前面所提到的大佬的橋節(jié)點(diǎn)，那個(gè)從人數(shù)規(guī)模而言，并不大。  

前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們的消費(fèi)其實(shí)一趟趕集，比如周末一起去逛商場(chǎng)——請(qǐng)注意這句話，兩個(gè)要素：時(shí)間、地點(diǎn)是中心化的。  

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，還是趕集。互聯(lián)網(wǎng)解構(gòu)掉了時(shí)間，7*24小時(shí)都可以消費(fèi)，但交易場(chǎng)所依然是集中的。比如淘寶，比如京東。這種集中體現(xiàn)在，你登錄網(wǎng)站的首頁，開始“逛”淘寶、“逛”京東。  

設(shè)想這樣一種場(chǎng)景。某媒體文章介紹一種東西很不錯(cuò)。天花亂墜之余，它只是提到了這種商品的名字，并沒有購(gòu)買指導(dǎo)。這會(huì)讓年輕人很不耐煩。我已經(jīng)多次看到這樣的評(píng)論：講了半天不給購(gòu)買鏈接，你逗我啊？  

這和過去的媒體時(shí)代是何等不同。傳統(tǒng)媒體在介紹一個(gè)產(chǎn)品時(shí)，還生怕讀者以為是媒體的軟文，有失操守。但在今天，你不赤裸裸地放出購(gòu)買鏈接，反而會(huì)被你的粉絲、用戶唾罵。  

從一個(gè)內(nèi)容出發(fā)，引起購(gòu)買興趣，其實(shí)是消費(fèi)的去中心化。時(shí)間已經(jīng)去中心，購(gòu)買都去中心。即便商品仍在淘寶頁面上，但消費(fèi)者并不是從首頁進(jìn)入進(jìn)行一番搜索或閑逛，而是直達(dá)商品頁。有些消費(fèi)者甚至?xí)J(rèn)為，這就是這個(gè)內(nèi)容背后的運(yùn)營(yíng)者在售貨，淘寶也好京東也好，與ta本人無關(guān)。  

無論是廣告價(jià)值，還是公關(guān)價(jià)值，這是一個(gè)三方的商業(yè)模式。媒體將其用戶（讀者）作為一種注意力，轉(zhuǎn)賣給第三方，也就是甲方。但交易價(jià)值，是一個(gè)兩方的商業(yè)模式，用戶即甲方。交易價(jià)值建立在一種連接之上，就算是具象的形式，都需要購(gòu)買鏈接。 

得不說，廣告價(jià)值的毛利率高，交易價(jià)值的毛利率低（如果是實(shí)物的話）。但有趣的事是，依托高毛利率的廣告媒體從來不是什么規(guī)模龐大的生意。  

紐約時(shí)報(bào)全球知名，但從商業(yè)角度看，它不是一個(gè)大公司。但依托低毛利率賣貨的企業(yè)，無論是沃爾瑪，還是京東，都是市值巨大的主。但凡有勃勃雄心的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，一定會(huì)不僅僅局限于廣告模式。  

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的交易便捷，代際人口交替帶來的觀念變化，為最終達(dá)成去中心化消費(fèi)的內(nèi)容通道，建立了可靠的基石。廣告價(jià)值依然存在，交易價(jià)值將在2017年規(guī)?；牡靡酝宫F(xiàn)。是為商業(yè)迭代。  

過去的2016年，總讓我感到這樣一件事：內(nèi)容創(chuàng)業(yè)在廣告模式上的戰(zhàn)斗，大體已經(jīng)結(jié)束。

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