從市場競爭的角度來看，東漢末年是個公司林立的時代，形形色色的大小公司走馬燈似地起落興衰，而那些應(yīng)聘找活干的英才和庸才，也在其間走馬燈似地轉(zhuǎn)動，跳槽那是免不了的。然而，跳槽也是個技術(shù)活，要找到個人發(fā)展與公司發(fā)展的**公約數(shù)，跳槽之際又要讓新公司不懷疑自己的忠誠度，不鄙視自己的人品，這個分寸不好拿捏，呂布就是沒玩好才玩完的。 

然而，跳槽也是個技術(shù)活，要找到個人發(fā)展與公司發(fā)展的**公約數(shù)，跳槽之際又要讓新公司不懷疑自己的忠誠度，不鄙視自己的人品，這個分寸不好拿捏，呂布就是沒玩好才玩完的。倒是有一個業(yè)務(wù)骨干和智者，在這方面頗有成功經(jīng)驗，我們一起來翻閱他的職場經(jīng)歷，并從公司競爭和人才流動的角度去重塑那段歷史。  

此人就是賈詡。  

危機公關(guān)：善于利用不相關(guān)的社會資源保護自己  

賈詡是甘肅人，這個在三國職場叱咤風(fēng)云的業(yè)務(wù)骨干、公司精英，其實在年輕的時候表現(xiàn)也不咋的，走到大街上，沒幾個人認識他，估計學(xué)校打的評語也是平平吧。當(dāng)然，我們也不妨從另外一個角度看待問題，表現(xiàn)平平很可能是低調(diào)使然。  

不是賈詡平平，而是賈詡低調(diào)，當(dāng)時就有人看出了這一點。此人叫閻忠，他很瞧得起賈詡，甚至把小賈抬高到張良、陳平的地位，“謂詡有良、平之奇”，所以推薦賈詡出來參加工作。閻忠果然沒看走眼，賈詡有一回就輕松地化解了一次關(guān)乎性命的危機。 

某年，賈詡因為生病辭職，和一群人回家，結(jié)果路上碰到一伙勢力很大的地方組織，賈詡和同行的人都被俘虜了，這伙人處置他們的手段很殘忍，要活埋了他們。  

賈詡這個時候在心里盤算著救兵，算來算去，算到了當(dāng)時威震西北的段太尉。其實，這段太尉跟他賈詡八竿子都打不著，但是為了擺脫危險，他打算把這個八竿子打不著的資源先用起來。只見他煞有介事地說：“我是當(dāng)今西北段太尉的外孫，你們不要埋我，我外公會花錢贖我?！辟Z詡說得有鼻子有眼，唬得那個地方組織的人不敢把他咋樣，還正兒八經(jīng)地和他結(jié)盟，送他走。  

那個遠在朝廷的段太尉，做夢都沒想到他的身份和威嚴被一個毫不相關(guān)的人給用了一回。當(dāng)然，不是用來詐騙，而是用來自救。從這個案例來看，賈詡很善于利用當(dāng)時大公司的威望，尤其善于分析各個組織之間的關(guān)系，以及各個組織的心理，例如西北地方小組織對太尉的畏懼心理，從而以此牽制前者，尋求自己的安全。  

賈詡的這種智慧，運用在他以后的職場跳槽上，顯得游刃有余。

免責(zé)聲明：稿件文字來源于木業(yè)網(wǎng)新聞部原創(chuàng)，圖片由相關(guān)企業(yè)提供，如涉及版權(quán)問題，由該企業(yè)負責(zé)，并請版權(quán)方聯(lián)系本網(wǎng)，本網(wǎng)將及時予以處理。