當(dāng)轉(zhuǎn)型撞上機(jī)遇,黑馬逆襲不是夢想
企業(yè)如人,成長的過程中總會面臨許多岔路口,向左走或向右走往往關(guān)乎企業(yè)的生死存亡。
10萬億蛋糕,你想分多少?
2016年是“十三五”開局之年,全球經(jīng)濟(jì)的低迷和改革陣痛使得一批一批的企業(yè)難以逃脫倒閉、破產(chǎn)的命運(yùn),大家都在討論實(shí)體經(jīng)濟(jì)不行了,但是究竟是實(shí)體經(jīng)濟(jì)不行還是你不行呢?在錯(cuò)誤的路上堅(jiān)持只會讓你離成功越來越遠(yuǎn),長遠(yuǎn)的發(fā)展和改革從來都是相生相伴的。
河南科隆石化裝備有限公司成立于1973年,在石化設(shè)備行業(yè)擁有近40年的豐富經(jīng)驗(yàn),但是行業(yè)老司機(jī)的身份并沒有讓他們固步自封,2012年科隆石化堅(jiān)定的實(shí)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,并且將眼光瞄準(zhǔn)了環(huán)保設(shè)備?!笆濉逼陂g,環(huán)保領(lǐng)域的總投資預(yù)計(jì)達(dá)到10萬億元,平均每年投資兩萬億元。“氣十條”、“水十條”、“土十條”和海綿城市等政策將直接撬動萬億級產(chǎn)業(yè)風(fēng)口,給環(huán)保產(chǎn)業(yè)帶來巨大的發(fā)展空間,錯(cuò)過了**個(gè)2萬億,你還在猶豫嗎?
2012年,科隆石化與中國環(huán)境科學(xué)研究院、中石化石油研究院及天津科技大學(xué)共同開發(fā)研究工業(yè)廢水零排放和污泥處理環(huán)保工藝技術(shù),現(xiàn)已擁有先進(jìn)的工業(yè)廢水零排放、污泥減量及資源化成套工程技術(shù),并擁有多項(xiàng)核心專利技術(shù)。神華集團(tuán)、山東聯(lián)化、中鋁等中國知名企業(yè)都是科隆石化的客戶,科隆的環(huán)保工程項(xiàng)目,運(yùn)行穩(wěn)定,節(jié)能減排效果良好,得到了客戶一致好評。
黑馬式逆勢增長厚積薄發(fā)年銷1.5億
轟轟烈烈的互聯(lián)網(wǎng)上半場結(jié)束,下半場是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的天下,但是倘若連存在問題都沒有解決,一切都是紙上談兵。2015年科隆石化正式開始網(wǎng)銷拓展,官方網(wǎng)站、電商店鋪、社群營銷全網(wǎng)出擊,一個(gè)不落。短短兩年,網(wǎng)銷金額占總營業(yè)額50%,2016年更是斬獲了1.5億的訂單。
黑馬式逆勢增長的背后,是科隆人創(chuàng)新研發(fā)、扎實(shí)生產(chǎn)、誠信經(jīng)營的身影?!拔覀児菊嫉?00畝,有員工400余人,是河南省20強(qiáng)企業(yè),2016年中國民營企業(yè)制造業(yè)500強(qiáng),加工大型設(shè)備的能力極強(qiáng),近兩年網(wǎng)銷業(yè)績飛速增長主要還是得益于企業(yè)長期積累的科研實(shí)力?!变N售經(jīng)理丁彭彪說道。
此外,科隆近些年的發(fā)展也得益于環(huán)保產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵變化帶來的機(jī)遇。未來呈現(xiàn)的一個(gè)趨勢是高效節(jié)能、先進(jìn)環(huán)保和資源循環(huán)利用等相融合的“生態(tài)文明”主流產(chǎn)業(yè),強(qiáng)調(diào)以改善環(huán)境質(zhì)量為核心的綜合性解決方案。環(huán)保設(shè)備行業(yè)雖然已成紅海行業(yè),但是3萬余家環(huán)保企業(yè)中,規(guī)模50人以下企業(yè)占比92%,9成企業(yè)年收入不足千萬,負(fù)增長企業(yè)占比21.99%,像科隆石化這樣的成功轉(zhuǎn)型的大型企業(yè)就更是鳳毛麟角了。轉(zhuǎn)型撞上機(jī)遇,黑馬逆襲不是傳說。
未來10年正是一個(gè)重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期,企業(yè)若是能找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈中最適合自己的黃金位置,抓住細(xì)分領(lǐng)域的潛在機(jī)會,開拓新業(yè)務(wù)形態(tài),成為行業(yè)獨(dú)角獸就指日可待了。
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