一位輟學(xué)的孩子，到城里尋活干，找份替快餐店送“外賣”的工作，每月工資不高，但活辛苦，高峰期一天得送六百份快餐。  

他人瘦小，又靦腆。熟悉他的客人問：“是不是不想上學(xué)，逃學(xué)來打工的?”他說是，但不是為了賺錢。這個(gè)回答讓人驚訝，他母親病了，常年藥物不斷。父親是個(gè)殘疾人，在集鎮(zhèn)上擺了一個(gè)燒餅攤。他是家里惟一的頂梁柱。孩子就在那家快餐店干，他有過許多新伙伴，但他們都干不長，少則一月，多則三月，都受不了那微薄的上資而跳槽了。  

他干了六年，從一個(gè)小孩長成青年。遠(yuǎn)近市場的商販們幾乎全認(rèn)識(shí)他，六年時(shí)間，他們也把小孩子認(rèn)同為快餐店的老板。直到有一天，有一個(gè)新來的女孩問他：“每個(gè)月賺多少?”他紅著臉說：“三百?！彼恍?，說你也是一個(gè)小老板，怎么可能只賺三百。他說自己只是個(gè)送外賣的。有人驚覺，他昀確是個(gè)送外賣的，六年前就是。但他們就是不明白這孩子的眼中為什么只有外賣。他笑笑。但幾個(gè)月后，他真的辭去了快餐店的工作，開了一家家政服務(wù)公司。家政服務(wù)公司城里很多，競爭激烈，不會(huì)有太多的生意。但是他的公司卻生意爆滿。原因很簡單，他在送外賣的六年中，認(rèn)識(shí)了幾千位生意人，生意人是城里最需要家政服務(wù)的群體，而他給他們留下了最好的印象。當(dāng)他在城里開起第四家連鎖公司，資產(chǎn)像滾雪球一樣膨脹的時(shí)候，認(rèn)識(shí)他的人都覺得不可思議：一個(gè)送外賣的孩子，怎么可能單槍匹馬在無縫可鉆的市場中脫穎而出。他自己說：“很少會(huì)有一個(gè)人送六年的外賣，在這個(gè)城里有嗎?”道理竟然簡單得讓人有些不相信。  

這個(gè)案例其實(shí)并不是一個(gè)很成功的案例，經(jīng)不起時(shí)間的考驗(yàn)  

具體的分析如下  

1.主人公沒有團(tuán)隊(duì)精神，這是耍小聰明的一種，是很勤勞但是，針對于團(tuán)隊(duì)精神來說他做的并不好，所以在培養(yǎng)自己能力的時(shí)候要培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)精神  

2.主人公有市場頭腦，知道把握市場的重要性  

3.主人公運(yùn)用了品牌效應(yīng)，把自己變成一種品牌，大家都為著我這個(gè)品牌而來  

4.在這6年里面，他只有人緣，但是他哪來的工作經(jīng)驗(yàn)，家政服務(wù)公司也要經(jīng)驗(yàn)的啊，開一個(gè)公司不是那么簡單的，雖然現(xiàn)在是紅紅火火，但是久了，問題會(huì)都暴露出來，所以學(xué)習(xí)充電不可少  

5.公司的發(fā)展空間并不大，首先，家政服務(wù)的市場前景并不是非常樂觀，其次，這個(gè)公司的人員構(gòu)成不是一個(gè)可以沖擊500強(qiáng)的公司，最后還是回到主人公，能力沒有得到培養(yǎng)。  

我們在組織一個(gè)公司的時(shí)候，原始人才是很重要的。開始就搞些老頭老太太，會(huì)讓你的公司發(fā)展多了很多障礙。 

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