備受推崇的管理學(xué)大師彼得·德魯克曾說，任何組織都需要兩種人——一種是官僚主義者，一種是瘋子。官僚主義者保證了組織按某種秩序運行；而瘋子用新方法、新觀念挑戰(zhàn)秩序。

在這里，我們把官僚主義者和瘋子分別稱作“企鵝”和“孔雀”。企鵝代表一種心態(tài)、一種思維方式、一種企業(yè)文化，即不愿突破固有的秩序和模式。我們的組織需要一些企鵝作為保守力量來維持傳統(tǒng)，保存關(guān)于組織的記憶，使我們不重蹈覆轍，讓我們在瞬息萬變的局勢面前保持一定的穩(wěn)定性。企鵝們的小心謹慎，保證了我們在細節(jié)上不出紕漏。與此同時，我們也需要孔雀為組織提供創(chuàng)造力和新思路。  

你在企鵝王國里嗎  

要知道你所在的公司是不是企鵝王國，看看下面幾條標準就明白了：  

決策時強調(diào)慣例、傳統(tǒng)。  

過分強調(diào)公司紀律和“以大局為重”。  

討論基本上都是一團和氣。  

研究問題的部門太多，卻難以決策，誰都不愿承擔(dān)風(fēng)險。  

……  

企鵝都愛這么說  

“我們從來都是這么做的?！? 

“不要那么多事了，有份工作做就不錯了?！? 

“在這兒，這是行不通的?！? 

“別違反公司規(guī)定?！? 

“上級不會支持的。”  

“這不關(guān)你的事，留給某某部門去做吧。”

免責(zé)聲明：稿件文字來源于木業(yè)網(wǎng)新聞部原創(chuàng)，圖片由相關(guān)企業(yè)提供，如涉及版權(quán)問題，由該企業(yè)負責(zé)，并請版權(quán)方聯(lián)系本網(wǎng)，本網(wǎng)將及時予以處理。