相信大家對于戴爾·卡耐基并不陌生，不管你有沒有看過他的《人性的優(yōu)點(diǎn)》與《人性的缺點(diǎn)》，你都能知道他這個人以及他的這兩本書。今天要給大家介紹的這個人史蒂芬·柯維，是繼戴爾·卡耐基之后，當(dāng)今商業(yè)領(lǐng)域最權(quán)威的自我提升顧問。而他的課程《高效能人士的七個習(xí)慣》更是風(fēng)靡全球，全球各大知名公司都有組織過自己的員工來學(xué)習(xí)這七個習(xí)慣。到底是哪七個習(xí)慣呢？先來張思維導(dǎo)圖給大家感受下！

習(xí)慣一、積極主動

積極主動即為自己過去、現(xiàn)在及未來的行為負(fù)責(zé)，并依據(jù)原則和價(jià)值觀而非情緒或外在環(huán)境來下決定。積極主動的人是改變的催生者，他們選擇創(chuàng)造自己的人生。我們每個人應(yīng)該做自己生活的主宰者，無論在學(xué)習(xí)、工作和生活中，都應(yīng)該積極應(yīng)對，綜合考慮下做出選擇并對此負(fù)責(zé)。

習(xí)慣一：積極主動

習(xí)慣二、以終為始

以終為始說明在做任何事之前，都要先認(rèn)清方向。以人生目標(biāo)為衡量一切的標(biāo)準(zhǔn)，你的一言一行，一舉一動，都要遵循這一原則。這樣才能少走彎路，避免誤入歧途。

習(xí)慣三、要事**

顧名思義，要事**就是把最重要的事情放在**位。要事的定義要根據(jù)每個人的目標(biāo)、價(jià)值觀來確定，并無絕對的標(biāo)準(zhǔn)。

慣四、雙贏思維

它是一種基于互敬、尋求互惠的思考方式，目的是分享更多的機(jī)會、財(cái)富及資源，而非敵對式競爭。雙贏思維鼓勵我們在解決問題時，要找到互惠的解決方式，要從互賴的角度思考“我”與“他人”的關(guān)系，在團(tuán)隊(duì)中要記得是“我們”。

習(xí)慣四：雙贏思維

習(xí)慣五、知己解彼

這是我們與人溝通的一大黃金準(zhǔn)則。知彼需要仁慈心，需要我們誠心去了解、聆聽別人，這樣便能開啟真正的溝通，增進(jìn)彼此的關(guān)系。解己需要勇氣，需要坦然地面對自己的優(yōu)缺點(diǎn)和內(nèi)心的感受。當(dāng)知彼和解己兩者能夠平衡時，可大幅度提高溝通效率。

習(xí)慣六、統(tǒng)合綜效

統(tǒng)合綜效是指創(chuàng)造出第三種選擇，既非按照我的方式，也不遵循你的方式，而是創(chuàng)造出第三種更好的方法。它是互相尊重的成果，個人力量是團(tuán)隊(duì)和家庭統(tǒng)合綜效的基礎(chǔ)，能使整體獲得1+1>2的成效。

習(xí)慣七、不斷更新

這一習(xí)慣要求我們要在身體、精神、智力和社會情感中，不斷更新自己，簡而言之就是可持續(xù)發(fā)展。同時，習(xí)慣七還可以提升上述六個習(xí)慣的實(shí)施效率。

我們每個人活在這個世界上，都不是一座孤島，同時又是獨(dú)一無二的個體，因此我們不僅要保持自己的獨(dú)立，又要學(xué)會與人建立聯(lián)系。這七個習(xí)慣中前三個屬于個人領(lǐng)域的習(xí)慣，后三個屬于公眾領(lǐng)域的習(xí)慣，最后一個為所有的習(xí)慣提供動力?？赐炅顺晒θ耸康钠邆€習(xí)慣，來反思一下自己擁有哪些？

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