“靠匠心，杜氏家居集團(tuán)才闖出一片天地?！睆闹挥卸畮讉€(gè)人的家庭作坊式工藝美術(shù)廠成長(zhǎng)為福建省實(shí)木木制品出口量排名**的龍頭企業(yè)，董事長(zhǎng)杜錦祥感受頗深，“木頭和人一樣，也是有生命的，經(jīng)歷春夏秋冬慢慢生長(zhǎng)起來(lái)的。而我們做的，就是堅(jiān)守尊重自然資源的理念，去了解木頭的生長(zhǎng)規(guī)律，掌握材料的自然特征，不斷改進(jìn)工具，應(yīng)用新方法，把材料利用最 大化，價(jià)值最 大化，努力做到因材施用，物盡其用，應(yīng)用現(xiàn)代的工藝技術(shù)挖掘竹木最本質(zhì)的美，讓木頭‘活’在人們的生活中?！?

其實(shí)，剛開(kāi)始做木匠學(xué)徒時(shí)，杜錦祥的想法很簡(jiǎn)單：“我就想讓家人過(guò)上好日子”。 40多年來(lái)，抱著這樣的初心、匠心，一路走來(lái)，杜錦祥創(chuàng)辦了福建杜氏集團(tuán)，他的“家人”擴(kuò)展到1000多人，也都“過(guò)上了好日子”。

創(chuàng)富從小作坊到大集團(tuán)

杜錦祥1962年出生于一個(gè)農(nóng)民家庭，從小對(duì)木制品和木工機(jī)械情有獨(dú)鐘。他對(duì)孩提時(shí)父母在農(nóng)村樸實(shí)勤奮的勞作情景記憶猶新，特別是母親，每天早早地起床、煮飯、喂養(yǎng)家禽、下地干活，夜晚還得縫補(bǔ)衣物，里里外外忙個(gè)不停。母親勤勞善良的言行舉止，在他幼小的心靈打下深深的烙印。

“人窮志不能窮，我一定要走出大山，做一名出色的木匠?！?980年，18歲的杜錦祥高中一畢業(yè)就到當(dāng)時(shí)邵武昭陽(yáng)公社的一家工藝美術(shù)廠做學(xué)徒，他暗自下定決心。

從進(jìn)廠的**天起，杜錦祥每天起早貪黑，跟著師傅學(xué)習(xí)手藝。那時(shí)，雙手打起水泡、被工具劃傷都是家常便飯，可他一心想把手藝練好。

因勤懇、聰慧、好學(xué)，在工廠最初的三年里，他努力自學(xué)木工技術(shù)并觀察車(chē)間師傅對(duì)木材的加工方式，很快就成為廠里的生產(chǎn)能手，并被評(píng)為技師，還連年被評(píng)為廠先進(jìn)生產(chǎn)者。在學(xué)徒的三年時(shí)間里，他對(duì)木制品的傳統(tǒng)技術(shù)和現(xiàn)代工藝有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，成為當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾摹靶∧窘场睅煾怠?

“1989年，工藝美術(shù)廠瀕臨倒閉，政府將它列為改制企業(yè)試點(diǎn)單位。我覺(jué)得這是一個(gè)難得的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)?！庇谑牵佩\祥帶著28位親如兄弟的員工，毅然將美術(shù)廠承包下來(lái)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行整合，轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)外貿(mào)加工。秉承“匠心”，他們做事特別精益求精，生產(chǎn)的每件產(chǎn)品質(zhì)量都特別過(guò)硬，“甚至件件都稱(chēng)得上是工藝品”，產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求，名氣越來(lái)越大。

“1998年，我們創(chuàng)辦了邵武市錦陽(yáng)木業(yè)有限公司，以當(dāng)?shù)睾椭苓吙h市豐富的人工種植豐產(chǎn)速生的杉木間伐材和小徑材為原材料，生產(chǎn)木制寵物用品及園藝木制品等，產(chǎn)品全部出口日本、美國(guó)、歐盟等國(guó)家和地區(qū)?！痹诙佩\祥的帶領(lǐng)下，公司不斷發(fā)展，2002年，他又在邵武紫東工業(yè)園區(qū)設(shè)立邵武錦祥木業(yè)有限公司，出口量由每月十幾個(gè)集裝箱增長(zhǎng)到三四十個(gè)集裝箱，出口額連續(xù)多年位居邵武市出口創(chuàng)匯企業(yè)榜首。

為了讓公司有長(zhǎng)遠(yuǎn)的效益，解決原料和產(chǎn)品品質(zhì)問(wèn)題，杜錦祥到美國(guó)、歐洲、日本等地考察，于2006年3月在邵武經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)投資一億元，成立福建杜氏木業(yè)有限公司。公司主要利用美國(guó)、加拿大、俄羅斯進(jìn)口優(yōu)質(zhì)木材(硬楓、櫻桃木、橡木、鐵杉等)和人工種植豐產(chǎn)速生的杉木間伐材和小徑材為原材料，加工生產(chǎn)實(shí)木高檔家具、櫥柜、裝飾用材、木制工藝品等系列高檔木制產(chǎn)品并出口國(guó)外，實(shí)現(xiàn)了原料利用、產(chǎn)品銷(xiāo)售兩頭在外的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。

高投入、高要求、高品質(zhì)帶來(lái)高效益，逐漸提高了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)已達(dá)到國(guó)外相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，被國(guó)內(nèi)外眾多客戶(hù)和經(jīng)銷(xiāo)商肯定，甚至被國(guó)內(nèi)多家企業(yè)當(dāng)作參照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，在商業(yè)上也掌握了一定的“話語(yǔ)權(quán)”。2009年，杜錦祥將幾個(gè)公司整合，組建福建杜氏家居集團(tuán)，并確定了“成為全球木業(yè)最受尊重的領(lǐng)導(dǎo)者，讓杜氏人成為人類(lèi)文明的典范”的愿景。

自2003年以來(lái)，杜氏家居集團(tuán)參加多屆廣交會(huì)后，市場(chǎng)發(fā)展取得突破性進(jìn)展，從原來(lái)的日本、美國(guó)、澳大利亞等國(guó)拓展至英國(guó)、法國(guó)、意大利、瑞典、德國(guó)、西班牙、加拿大、韓國(guó)和臺(tái)灣地區(qū)，與一些世界著名的商家、企業(yè)、超市、購(gòu)物中心建立了廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系，產(chǎn)品供不應(yīng)求。

這些年來(lái)，不僅集團(tuán)公司自身得到了發(fā)展，也帶動(dòng)了周邊地區(qū)一大批紙業(yè)、印刷、包裝、運(yùn)輸和金屬加工等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，培養(yǎng)周邊縣市基礎(chǔ)工廠20余家，為解決農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)和下崗人員再就業(yè)做出了貢獻(xiàn)，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。公司先后榮獲國(guó)家綠色工廠、國(guó)家專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、首批國(guó)家林業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè)、首批福建省竹木草制品質(zhì)量安全示范企業(yè)、福建省創(chuàng)新型企業(yè)、福建省科技小巨人領(lǐng)軍企業(yè)、福建省智能制造試點(diǎn)示范企業(yè)、福建省模范職工之家等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，擁有國(guó)家專(zhuān)利224項(xiàng)。杜錦祥自己也榮獲“邵武市勞動(dòng)模范”、“福建省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)外向型經(jīng)濟(jì)先進(jìn)工作者”、“福建省優(yōu)秀青年企業(yè)家”、“第十四屆福建省優(yōu)秀企業(yè)家”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

創(chuàng)文于小名片寓深內(nèi)涵

在杜錦祥的辦公室，他向我們?cè)忈屃艘粡埬局泼暮x：名片左上方一個(gè)類(lèi)似于“文”的標(biāo)志，細(xì)看是一個(gè)人在平臺(tái)上騰飛，其涵義是打造一個(gè)塑造人的平臺(tái)。由木紋追溯而來(lái)，木紋即年輪，是真實(shí)的歷史記載，也是真實(shí)的生態(tài)文化記錄。名片下方有清晰的6厘米尺度刻線，昭示著尺度的崇高，告誡人們做事要有標(biāo)準(zhǔn)、有尺度。

這小小的名片，蘊(yùn)含著一個(gè)企業(yè)家的深刻思考?；仡櫠攀夏緲I(yè)40年的創(chuàng)業(yè)之路，杜錦祥認(rèn)為，能從一家小作坊成長(zhǎng)為產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，并在全省木制品行業(yè)出口市場(chǎng)中獨(dú)占鰲頭，成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)，與企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)努力構(gòu)建的特色“家文化”是分不開(kāi)的。

靠用心自學(xué)木工技能出身的杜錦祥，對(duì)木工文化有深刻感受。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，他認(rèn)識(shí)到，新的木工工業(yè)要有新思考，工人在工作中要有熱愛(ài)、有興趣，這樣才會(huì)有體會(huì)，才能夠靜下心來(lái)思考問(wèn)題、解決問(wèn)題，讓思想融入產(chǎn)品中，讓木頭開(kāi)口“訴說(shuō)”。

基于以上深刻的認(rèn)識(shí)，杜錦祥決定通過(guò)舉辦“杜氏節(jié)”“勞模節(jié)”，創(chuàng)辦了《杜氏報(bào)》努力構(gòu)建的特色“家文化”。

“杜氏節(jié)”是杜氏集團(tuán)一年一度的聚會(huì)。自2003年起，每年的9月29日就成為杜氏人歡聚在一起的盛典。在這一天，大家興致勃勃地組織和參加各式各樣的文藝演出和游園活動(dòng)?；顒?dòng)結(jié)束后，公司舉辦共享杜氏家庭之樂(lè)的“千人聚餐”。

“勞模節(jié)”是杜氏集團(tuán)自2006年以來(lái)一直延續(xù)下來(lái)的優(yōu)良文化。為鼓勵(lì)員工創(chuàng)新發(fā)展，杜錦祥提議每年評(píng)選一批一線員工為企業(yè)勞模，讓更多的優(yōu)秀普通員工獲得獎(jiǎng)勵(lì)。公司將每年4月30日設(shè)立為弘揚(yáng)匠心精神的杜氏勞模節(jié)，逐漸培育了濃郁的勞模文化，樹(shù)立了杜氏員工的精神燈塔。集團(tuán)每年還組織當(dāng)年評(píng)上的勞模與獲獎(jiǎng)人員外出考察學(xué)習(xí)，讓員工進(jìn)一步增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、提升素質(zhì)。這些員工回來(lái)后，干勁倍增，樣樣工作走在前，成為企業(yè)的骨干力量。員工楊慶花感激地說(shuō)，企業(yè)把我們當(dāng)家人，我們也把企業(yè)當(dāng)自家。

為加大企業(yè)文化傳播，倡導(dǎo)文明新風(fēng)，活躍文化氣息，杜氏木業(yè)于2008年1月創(chuàng)辦了《杜氏集團(tuán)報(bào)》，掀起了員工們的寫(xiě)作熱潮。廖道進(jìn)只是杜氏木業(yè)園藝油氈組的一名普通員工，《杜氏集團(tuán)報(bào)》給了熱愛(ài)文學(xué)的他一個(gè)施展的平臺(tái)：“我幸運(yùn)的起點(diǎn)是《杜氏集團(tuán)報(bào)》給予的，是它圓了我的寫(xiě)作夢(mèng)，使我有了寫(xiě)下去的勇氣和信心。也是它讓我把企業(yè)當(dāng)‘家’來(lái)看，在工作上給了我更多的動(dòng)力?！?

為了向社會(huì)普及“木文化”科普知識(shí)，讓人類(lèi)了解愛(ài)護(hù)生態(tài)環(huán)境，杜錦祥決定在杜氏集團(tuán)建一座“杜氏家居”產(chǎn)品體驗(yàn)館，總建筑面積約兩千平方米，該館將成為邵武市民“木文化”的精神盛宴和青少年科普教育基地。

厚重的企業(yè)文化培育了質(zhì)樸的員工，經(jīng)年的沉淀造就了長(zhǎng)情的奉獻(xiàn)。據(jù)了解，有的員工在杜氏已經(jīng)干了30多年，從沒(méi)有想過(guò)要打“退堂鼓”。楊龍平、胡順有、錢(qián)小平、黃祥美、李子斌等普通農(nóng)民工因表現(xiàn)優(yōu)秀還先后被企業(yè)推選上報(bào)獲得“全國(guó)優(yōu)秀農(nóng)民工”、“福建省新長(zhǎng)征突擊手”、“南平市三八紅旗手”、“南平市新長(zhǎng)征突擊手”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

如今，福建杜氏家居集團(tuán)已是“本木生活”的倡導(dǎo)者和“本木應(yīng)用創(chuàng)新”的開(kāi)拓者，是集研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售于一體的全球化實(shí)木家居企業(yè)。正如杜錦祥對(duì)杜氏LOGO的一句釋義：緣于對(duì)木材的摯愛(ài)，我們找到了生存和發(fā)展的“杜氏”平臺(tái)；領(lǐng)路人帶著勤勉真誠(chéng)且堅(jiān)定的事業(yè)伙伴，專(zhuān)注于這片綠色的廣闊舞臺(tái)；足下的路在不斷延伸，滿懷希望的杜氏人托著心中對(duì)美好世界的向往，一路追尋奔跑。

創(chuàng)新讓小人物有好作為

“企業(yè)是一所學(xué)校，它并不只是提供一個(gè)就業(yè)崗位，更應(yīng)該是一個(gè)滿足員工學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的平臺(tái)?！睘榍袑?shí)轉(zhuǎn)變木制品的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，杜錦祥在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，注重打造一個(gè)員工成長(zhǎng)的平臺(tái)，造就一支技術(shù)過(guò)硬、觀念新穎的員工隊(duì)伍。據(jù)悉，集團(tuán)每年用于員工的培訓(xùn)教育費(fèi)用不下100萬(wàn)元。

杜氏家居集團(tuán)在員工的培訓(xùn)教育方面有自己的一套制度。除了組織常規(guī)的新員工技能培訓(xùn)，每周兩堂的管理員、技術(shù)員學(xué)習(xí)交流必修課外，集團(tuán)還專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)來(lái)日本的沼田周一、臺(tái)灣的黃永魁等木制品專(zhuān)家學(xué)者定期為集團(tuán)管理員、技術(shù)員傳授新科技、新材料、新方法，杜錦祥也經(jīng)常把自己歷經(jīng)的路程與員工做交流，為普通員工傳播發(fā)展新理念、新知識(shí)、新成就。

集團(tuán)對(duì)技術(shù)不太熟練的員工培訓(xùn)教育，主要實(shí)行熟練技工一對(duì)一“傳幫帶”制度，讓員工了解木材、珍惜木材、用好木材，使一批初涉木制品加工的員工在短期內(nèi)能提升掌握相應(yīng)崗位技能。初中畢業(yè)的普通農(nóng)民工楊龍平剛進(jìn)集團(tuán)的一家公司時(shí)連一般的木制品圖紙都看不懂，自從公司安排他參加CAD培訓(xùn)后，在專(zhuān)家學(xué)者的指導(dǎo)下邊做邊學(xué)?，F(xiàn)在，他已是公司一名熟練的木制品加工工程師。同樣初中畢業(yè)的農(nóng)民工謝火平、官遠(yuǎn)清、謝世清、朱林良等，原在鄉(xiāng)村學(xué)過(guò)短期木工，有一些木工基礎(chǔ)，公司就安排技術(shù)師傅胡順有、鄭尤功、張余林等進(jìn)行“傳幫帶”。不到一個(gè)月，這些普通農(nóng)民工就成了加工車(chē)間的技能工，可獨(dú)立完成一些技術(shù)要求較高的木制產(chǎn)品加工，享有中級(jí)工技能的待遇。

杜錦祥對(duì)集團(tuán)產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新也頗為重視：“為了高度發(fā)揮人的潛能，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)新熱情，我們建立并完善研發(fā)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金。集團(tuán)設(shè)立了技術(shù)部、研發(fā)室、試驗(yàn)室，高薪聘用科技人才，力求產(chǎn)品做精做細(xì)，創(chuàng)**品質(zhì)，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新知識(shí)，掌握創(chuàng)新技術(shù)，參與創(chuàng)新實(shí)踐，發(fā)展創(chuàng)新文化，將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造創(chuàng)新型企業(yè)?！?

初中畢業(yè)的張言春剛進(jìn)入杜氏木業(yè)的時(shí)候只是一名普通的木工師傅，對(duì)圖紙、設(shè)備、各種產(chǎn)品一竅不通。但他不斷努力，在公司的培養(yǎng)和鼓勵(lì)下不斷進(jìn)步，精進(jìn)技術(shù)，現(xiàn)已是杜氏木業(yè)家具改善數(shù)排名**的員工，改善價(jià)值大約3萬(wàn)元左右。

像楊龍平、張言春這樣的員工還有很多。杜錦祥自豪地說(shuō)：“可以說(shuō)，在杜氏木業(yè)，人人都是發(fā)明家?！睆?012年起，杜氏木業(yè)為每年的“杜氏節(jié)”設(shè)立了創(chuàng)新主題，旨在表彰具有創(chuàng)新思維、有科技發(fā)明的優(yōu)秀員工，每年受表彰的員工都有近百人，近十年來(lái)科技發(fā)明項(xiàng)目多達(dá)1300多項(xiàng)。

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