木門企業(yè)如何“玩轉(zhuǎn)”網(wǎng)絡(luò)市場
在電腦普及于每家每戶的今天,木門企業(yè)都看到了B2B電子商務(wù)模式的巨大市場空間,但近年來,木門市場在B2B領(lǐng)域發(fā)展速度緩慢,甚至于一再受挫。那么木門企業(yè)到底如何做才能真正的運營后網(wǎng)絡(luò)這塊虛擬的市場呢?
近期,在國內(nèi)電子商務(wù)討論會議上,電子商務(wù)專家007商務(wù)站市場營銷部經(jīng)理張安平提出如何發(fā)展B2B新模式,迎來B2B發(fā)展新希望??偨Y(jié)出如何將B2B電子商務(wù)平臺的營銷配套服務(wù)趨于更加完善,以此走向從信息提供向服務(wù)提供平臺轉(zhuǎn)變的時代性變革話題,共商B2B行業(yè)的發(fā)展與未來。
其實放眼國內(nèi)木門市場,在此時推出營銷配套服務(wù)這項服務(wù),是能讓外貿(mào)企業(yè)、電商B2B平臺都能看到效果的。歐麗亞門業(yè)市場負責(zé)人認為,它不僅能夠改善整個國內(nèi)中小木門企業(yè)的交易狀態(tài),而且,還會讓中小木門企業(yè)通過認證,得到更多更好的海外買家。未來,營銷認證服務(wù)必將實現(xiàn)中小木門企業(yè)交易多贏局面,國內(nèi)B2B交易平臺即將進入誠信時代。
另外,對于007商務(wù)站在電子商務(wù)環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理中用信息代替庫存,也就是企業(yè)持有的是“虛擬庫存”而不是實物庫存,只有到供應(yīng)鏈的最后一個環(huán)節(jié)才交付實物庫存,這一點同樣值得正在做電子商務(wù)的木門企業(yè)學(xué)習(xí),這樣可以大大降低企業(yè)持有庫存的風(fēng)險。但是,“虛擬庫存”如何應(yīng)對隨即的市場及時需求,庫存的“實效性”問題受到嚴峻考驗。這就需要木門企業(yè)完善倉儲本部管理和流程規(guī)范,建立倉儲物流管理的信息化體系。通過網(wǎng)絡(luò)信譽平臺,帶動市場各個要素的建設(shè)和要素間的整合,形成長遠的經(jīng)營管理創(chuàng)新機制和運作模式。
中小企業(yè)因為資金人員等因素和大型企業(yè)相比電子商務(wù)應(yīng)用存在大量不足,為了彌補這些不足。部分國內(nèi)中小木門企業(yè)犧牲長期利益,采用電子郵件群發(fā)、即時通信工具“病毒”營銷、搜索引擎“優(yōu)化”等方式。大量給客戶發(fā)送垃圾郵件,通過電子郵件和即時通信工具等傳播企業(yè)信息。針對搜索引擎過度優(yōu)化木門企業(yè)網(wǎng)站等等。雖然這些可以暫時提高木門企業(yè)網(wǎng)站點擊率,提高企業(yè)的知名度和交易量,但從長期來看,這些行為都讓客戶對該木門企業(yè)留下不好的印象,對企業(yè)的長期發(fā)展是不利的,對此筆者不支持國內(nèi)中小企業(yè)這樣操作,應(yīng)該依靠優(yōu)質(zhì)的B2B平臺開展電子商務(wù)服務(wù)。
電子商務(wù)的發(fā)展依賴B2B平臺的有效組織與實施?;赪eb平臺的B2B系統(tǒng)將整個上下游企業(yè)組成一條供應(yīng)鏈,允許用戶通過客戶端進行企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)客戶之間的訪問,同時現(xiàn)在不少B2B平臺允許中小企業(yè)外部的授權(quán)供應(yīng)商和客戶或企業(yè)內(nèi)部某些經(jīng)授權(quán)的工作人員通過Web瀏覽器遠程進入B2B系統(tǒng),完成輸入訂單、監(jiān)督裝運、檢查付款、查看供貨協(xié)議、監(jiān)督庫存、查驗收據(jù)、審批支付狀況、瀏覽產(chǎn)品目錄等業(yè)務(wù),真正降低中小木門企業(yè)的采購成本和物流成本,提高國內(nèi)中小木門企業(yè)對市場和最終客戶的響應(yīng)程度,為中小木門企業(yè)電子商務(wù)提供強有力的后臺支撐,真正意義上實現(xiàn)企業(yè)電子商務(wù),提高企業(yè)競爭力。
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