隨著地板行業(yè)的發(fā)展逐漸成熟，也有越來越多的地板企業(yè)開始躍進(jìn)電商之路里，2013年也可以說是電商最為瘋狂的一年，地板企業(yè)也因此開始深思和玩味。

　　電商亦存在軟肋

　　地板電商同樣有著很痛的軟肋，比如龐大的運(yùn)營開支造成成本居高難下，在運(yùn)營成本、物流成本控制及營銷費(fèi)用控制和有效性方面很糟糕，燒錢兇猛，收費(fèi)不菲，但實(shí)際贏利很可能只剩下負(fù)數(shù)。在地板商品質(zhì)量和賣家信譽(yù)以及支付安全性保障方面也存在風(fēng)險(xiǎn)，服務(wù)規(guī)范性和層次提升不上去。

　　實(shí)體店與地板電商既競爭又聯(lián)合，有些大型實(shí)體商家已主動(dòng)聯(lián)手電商線上線下同步促銷，而19家大型家居連鎖對阿里的聯(lián)手抵制也表明電商在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域未來并不都是坦途，更需要正當(dāng)和公平競爭。

　　用銷量說話營銷

　　專業(yè)化營銷從來不靠發(fā)動(dòng)戰(zhàn)役和會(huì)議，只需精準(zhǔn)和有序。單一依賴購物節(jié)保銷量、促增長其實(shí)是一種缺陷式的原生態(tài)營銷。實(shí)質(zhì)營銷，樸素營銷，用營銷和經(jīng)營實(shí)力以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)將地板消費(fèi)者牢牢鎖定在自己的地界，年終的銷量數(shù)字一定更令人喜出望外。

　　堅(jiān)持用銷量數(shù)字說話的美的，其商業(yè)帝國是靠價(jià)格比拼和規(guī)范經(jīng)營、系統(tǒng)營銷扎扎實(shí)實(shí)打造出來的，擁有銷量規(guī)模就擁有市場的話語權(quán)，地板消費(fèi)者也樂于選擇這樣平實(shí)放心的品牌。但這些不是靠一日之功，而是多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打和積淀。

　　入駐電商平臺(tái)并不難，但是想將其做得風(fēng)生水起，卻不是易事。與傳統(tǒng)渠道相比，地板電商渠道成本相對較低，且能夠利用更多手段進(jìn)行推廣，對于新興地板品牌來說無疑更加適用。

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