2006年，隨著居然之家、紅星美凱龍的先后入駐而進(jìn)入“火”的起點(diǎn)，并在2010年至2011年迎來(lái)“井噴式”發(fā)展。短短兩年間，不下10家賣(mài)場(chǎng)新面孔涌入，重慶家居賣(mài)場(chǎng)迎來(lái)了前所未有的開(kāi)業(yè)熱潮，這是屬于重慶家居賣(mài)場(chǎng)“火”時(shí)代。

    2012年，隨著房地產(chǎn)的政策巨變以及原材料、成本上漲等外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，家居消費(fèi)轉(zhuǎn)冷，市場(chǎng)急驟下滑，當(dāng)初的豪情壯志敵不過(guò)優(yōu)勝劣汰，無(wú)實(shí)力者或敗走或轉(zhuǎn)型或關(guān)門(mén)，這是重慶家居賣(mài)場(chǎng)的“冰”凍期。

    在經(jīng)歷了“冰火”的反轉(zhuǎn)后，隨著市場(chǎng)的調(diào)整進(jìn)入平穩(wěn)期。2013年，重慶家居賣(mài)場(chǎng)格局基本穩(wěn)定，步入穩(wěn)步發(fā)展階段。很直觀的感受就是家居市場(chǎng)消費(fèi)需求穩(wěn)定，并呈現(xiàn)出綜合性賣(mài)場(chǎng)+精品特色和專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)齊頭并進(jìn)的態(tài)勢(shì)。

    多重利好加速市場(chǎng)回暖

    家居消費(fèi)需求穩(wěn)中有升

    2013年重慶家居賣(mài)場(chǎng)的“穩(wěn)”，首先得益于家居消費(fèi)需求的穩(wěn)定。顯然，這與房地產(chǎn)轉(zhuǎn)暖息息相關(guān)。

    中國(guó)指數(shù)研究院年初發(fā)布的交房數(shù)據(jù)顯示，2013年全年共有180個(gè)樓盤(pán)要交房，交房套數(shù)當(dāng)在15萬(wàn)套以上。對(duì)比2012年全年110余個(gè)的樓盤(pán)交房量，增長(zhǎng)幅度超過(guò)30%。以一套房子按10萬(wàn)元的裝修標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，家居市場(chǎng)的需求就在150億元以上。這也意味著在其它因素不變的情況下，今年重慶家居消費(fèi)需求比去年凈增50億元以上，這對(duì)重慶家居市場(chǎng)的穩(wěn)定起到了非常強(qiáng)大的支撐。

    如果從房地產(chǎn)的交房數(shù)來(lái)說(shuō)明2013年重慶家居消費(fèi)需求的穩(wěn)步上升只是因與果的推論，那么來(lái)自于裝飾公司的表現(xiàn)則提供了直接的證據(jù)：裝修公司在結(jié)束2012年關(guān)店盤(pán)整期的同時(shí)，2013年，在市場(chǎng)強(qiáng)大剛性需求的支撐下，普遍加快了擴(kuò)張步伐。

    天古裝飾在原有10個(gè)店面基礎(chǔ)上增加8家店面;元洲及佳天下裝飾5店同開(kāi);愛(ài)特裝飾新開(kāi)2店;美的家、唐卡裝飾各新開(kāi)3家店……加上數(shù)家整裝公司集體入駐重慶。初步統(tǒng)計(jì)，裝飾公司2013年新開(kāi)店數(shù)量在20家以上。

    利好消息不止于此。2013年消費(fèi)大環(huán)境也明顯改善，全年CPI指數(shù)、家居成本等因素也相對(duì)穩(wěn)定。多重利好加速了市場(chǎng)的回暖，奠定了全年家居消費(fèi)穩(wěn)中有升的格局。
全年目標(biāo)完成率高

    家居賣(mài)場(chǎng)格局趨于穩(wěn)定

    經(jīng)過(guò)了前兩年的優(yōu)勝劣汰，沒(méi)有大型外地賣(mài)場(chǎng)進(jìn)駐重慶“搶食”，而市場(chǎng)的剛性需求又有了明顯回升，這讓重慶家居賣(mài)場(chǎng)今年穩(wěn)步發(fā)展，格局趨于穩(wěn)定。

    “一些缺少競(jìng)爭(zhēng)力的家居賣(mài)場(chǎng)已在2012年被市場(chǎng)所淘汰，剩下來(lái)的賣(mài)場(chǎng)無(wú)論大小都具有一定競(jìng)爭(zhēng)力?！睒I(yè)界人士表示，重慶家居賣(mài)場(chǎng)的數(shù)量相比2012年有所減少，但賣(mài)場(chǎng)的質(zhì)量和集中度均有所提高。形成北部、南部、西部三大家居賣(mài)場(chǎng)聚集群，賣(mài)場(chǎng)的布局更加合理，人氣旺盛。

    “相比去年，賣(mài)場(chǎng)今年的日子明顯‘滋潤(rùn)’很多。主力賣(mài)場(chǎng)在周末或重大活動(dòng)期間，人氣都相當(dāng)不錯(cuò)?！狈屏指駹栔貞c負(fù)責(zé)人黃鈴表示，設(shè)在居然之家、紅星美凱龍、聚信名家匯、建瑪特等賣(mài)場(chǎng)專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售情況都比較理想，像以前一些不太看好的店面贏利水平甚至超出了自己的預(yù)期。

    記者從各大賣(mài)場(chǎng)采訪中得到的數(shù)據(jù)也驗(yàn)證了這一觀點(diǎn)，紅星美凱龍、居然之家、美每家、聚信美、鎧恩國(guó)際、聚信名家匯、建瑪特等主力賣(mài)場(chǎng)，今年均很好的完全了其全年目標(biāo)。
除了主力賣(mài)場(chǎng)外，一些中小型的特色家居賣(mài)場(chǎng)今年雖說(shuō)在營(yíng)銷(xiāo)上面缺少投入，但總體情況也還算平穩(wěn)。一個(gè)有力佐證就是沒(méi)有一家賣(mài)場(chǎng)關(guān)門(mén)撤場(chǎng)，賣(mài)場(chǎng)數(shù)量全年不增不減，異乎尋常的穩(wěn)定。

    穩(wěn)中求變，特色制勝

    賣(mài)場(chǎng)更專(zhuān)注于練好內(nèi)功

    相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)格局，沒(méi)有讓各賣(mài)場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)停下，在銷(xiāo)售壓力減輕之后，2013年賣(mài)場(chǎng)反而能用更平穩(wěn)和理性的心態(tài)來(lái)做市場(chǎng)。沒(méi)有鋪天蓋地的廣告，各賣(mài)場(chǎng)卻在不斷尋求創(chuàng)新，在品牌魅力的塑造、特色產(chǎn)品的打造、專(zhuān)業(yè)細(xì)化的服務(wù)等方面迸發(fā)出前所未有的活力。以圖在消費(fèi)者心目中樹(shù)立起鮮明的品質(zhì)形象與品牌特色，與對(duì)手展開(kāi)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。

    紅星美凱龍9月7日在全國(guó)100多家商場(chǎng)同步舉辦“形形色色——全球家居設(shè)計(jì)周”，不僅推出了千款創(chuàng)新特惠新品，更吸引了數(shù)百位知名設(shè)計(jì)師到場(chǎng)，創(chuàng)新原創(chuàng)家居設(shè)計(jì)的藝術(shù)魅力讓人津津樂(lè)道，成為重慶乃至全國(guó)家居業(yè)的一大盛事。

    居然之家繼續(xù)服務(wù)創(chuàng)新，三包期由一年延長(zhǎng)至三年，在11月“觸電”，推出自有電商平臺(tái)“居然之線”。依托自身商家資源，拓展銷(xiāo)售渠道，打造中高端的020網(wǎng)上商城。

    而美每家和聚信美這兩家本土巨頭在延續(xù)去年頻繁大力度促銷(xiāo)同時(shí)，不約而同的選擇對(duì)場(chǎng)內(nèi)品牌進(jìn)行主動(dòng)調(diào)整——美每家打造名品建材風(fēng)尚館，聚信美打造獨(dú)立大店及引入歐美大牌。目的在于充實(shí)賣(mài)場(chǎng)品牌陣營(yíng)和帶動(dòng)品牌升級(jí)，以實(shí)現(xiàn)更具個(gè)性的賣(mài)場(chǎng)特色。

    此外，聚信名家匯著力打造的歐美經(jīng)典廚衛(wèi)文化，鎧恩國(guó)際的創(chuàng)新服務(wù)等也極具看點(diǎn)。他們共同構(gòu)成了重慶家居賣(mài)場(chǎng)2013年穩(wěn)中求變、特色制勝的競(jìng)爭(zhēng)格局。

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