地板企業(yè)分銷合作 橫向發(fā)展拓業(yè)務(wù)渠道
在如今日益激烈的地板市場(chǎng),很多地板企業(yè)都會(huì)選擇合作方式,一起進(jìn)行業(yè)績(jī)的提升。尤其是對(duì)中小型的地板企業(yè)來說,憑借著各自的實(shí)力,再加以合作,能比“單槍匹馬”奪得更多的市場(chǎng)份額以及契機(jī)。現(xiàn)階段,很多中小型地板企業(yè)開始紛紛進(jìn)行合作,通過品牌的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,來爭(zhēng)創(chuàng)收,以此也提高了品牌的集中度以及市場(chǎng)知名度。
分銷合作 凝聚團(tuán)隊(duì)力量
分銷合作主要通過渠道開拓建設(shè)、實(shí)體流通運(yùn)輸控制、售后服務(wù)等幾部分構(gòu)成強(qiáng)而有力的管理模式,進(jìn)行合作。中小型地板企業(yè)選擇這種方式進(jìn)行合作,一來可以大大降低流通過程中的成本,這樣也能在銷售中降低部分價(jià)格,讓消費(fèi)者獲得更大的優(yōu)惠。二來,能構(gòu)建更好的地板產(chǎn)品開發(fā)體系以及售前、售中、售后服務(wù),以此獲得更多市場(chǎng)份額,知名度也會(huì)隨之得到推廣。
合作就是團(tuán)隊(duì)的力量得到**化的發(fā)揮,中小地板企業(yè)形成強(qiáng)而有力的聯(lián)盟,也是明智之舉,整體的營(yíng)銷、服務(wù)等水平都會(huì)得到相應(yīng)的提高,團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)能夠讓中小地板企業(yè)互惠互利,達(dá)到合作共贏的效果。
橫向發(fā)展拓展業(yè)務(wù)渠道
對(duì)于中小企業(yè)來說,可能實(shí)力較為薄弱,在資金上也有所欠缺,所以無法單打獨(dú)斗地拼市場(chǎng),也比較缺乏獨(dú)立自主研發(fā)的創(chuàng)新能力。但是如果是中小企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合,就可以聚攏有效的資金進(jìn)行創(chuàng)新研發(fā),開拓更多業(yè)務(wù)渠道,與其他家居建材行業(yè)進(jìn)行聯(lián)盟,合作銷售。近幾年涌現(xiàn)出的家裝品牌合作案例,例如大自然家具、索菲亞櫥柜以及美的廚房等品牌的合作,都值得中小型地板企業(yè)思考與借鑒。在探索創(chuàng)新求發(fā)展的道路上,為自己創(chuàng)造更多的財(cái)富價(jià)值。
地板市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,涌現(xiàn)出的新品牌越來越多,如何在大浪淘沙之中盡顯英雄本色,就要互相合作的過程中,謀得進(jìn)一步的業(yè)務(wù)融合與發(fā)展,共同進(jìn)步,壯大團(tuán)隊(duì)氣勢(shì),也才得以讓企業(yè)受益更多。
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