由于地板行業(yè)的準(zhǔn)入門(mén)檻比較低，市場(chǎng)趨于飽和，行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化，地板企業(yè)的產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)與價(jià)格優(yōu)勢(shì)顯然已經(jīng)喪失，以前粗放式的批量生產(chǎn)方式已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)下市場(chǎng)的發(fā)展，各大地板企業(yè)應(yīng)該尋求精細(xì)化發(fā)展。

    一些中小型企業(yè)只停留在產(chǎn)品生產(chǎn)表面，注重“量銷”，為了獲得利益，在犧牲產(chǎn)品的質(zhì)量的前提下大打價(jià)格戰(zhàn)，專注于生產(chǎn)中低端的產(chǎn)品，這種單純求量的高污染、高能耗的粗放式生產(chǎn)模式會(huì)直接造成較大的資源浪費(fèi)和生態(tài)環(huán)境的破壞，企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)難以保證，實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益也很低。

    低水平、粗放式的生產(chǎn)方式限制了地板企業(yè)的發(fā)展，因?yàn)榧杏谥械投说牡匕瀹a(chǎn)品，爭(zhēng)搶低利潤(rùn)的市場(chǎng)份額，這已經(jīng)無(wú)法順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，也喪失了與進(jìn)口地板的競(jìng)爭(zhēng)力。進(jìn)口地板由于環(huán)保、高品質(zhì)等特征，都是附加值很高的產(chǎn)品，在低迷的市場(chǎng)地板中仍然暢銷，但是國(guó)內(nèi)的地板行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重，粗放式的生產(chǎn)方式已經(jīng)給地板行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一系列的詬病。

    在新的市場(chǎng)環(huán)境下，地板企業(yè)應(yīng)該積極去找尋解決方法，與時(shí)俱進(jìn)，走可持續(xù)發(fā)展的精細(xì)化發(fā)展道路。首當(dāng)其沖的是提高產(chǎn)品品質(zhì)以及生產(chǎn)工藝，讓過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì)作為地板企業(yè)發(fā)展的保障和支撐。在保證成產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定的同時(shí)，通過(guò)創(chuàng)新或者借鑒，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，融入環(huán)保要素，實(shí)現(xiàn)發(fā)展的質(zhì)量和效益，抓住機(jī)遇保持銷量，重“量銷”的同時(shí)更加要注重“質(zhì)銷”，推進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，助力產(chǎn)品的華麗“逆襲”。

    中國(guó)大型的地板企業(yè)一向堅(jiān)持的都是營(yíng)銷一線策略和低線市場(chǎng)相結(jié)合的“高開(kāi)低走”的方式，從大型地板企業(yè)的發(fā)展情況看來(lái)，這種戰(zhàn)略是正確有效的。但是由于低線市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈以及低線市場(chǎng)的迅速變化，對(duì)地板企業(yè)的方案推進(jìn)構(gòu)成了挑戰(zhàn)。

    地板企業(yè)不能局限于眼前的短期利益，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展眼光，墨守成規(guī)只會(huì)讓未來(lái)的發(fā)展之路越來(lái)越窄，現(xiàn)在的消費(fèi)者更注重生活品質(zhì)，精細(xì)化經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的高品質(zhì)產(chǎn)品擁有很大的市場(chǎng)，地板企業(yè)要在創(chuàng)新、前進(jìn)中不斷調(diào)整步伐，面對(duì)更大的發(fā)展空間。

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