廚電一體化在是市場上日漸風(fēng)行，近幾年，更有不少大牌櫥柜企業(yè)涉足廚電領(lǐng)域，如歐派、金牌、志邦均是櫥柜跨界廚電的主要代表。

    不只是櫥柜界的領(lǐng)頭羊涉足廚電行業(yè)，在廚電行業(yè)中占據(jù)首席地位的方太、華帝也開始向櫥柜業(yè)進(jìn)軍，足見櫥柜廚電合體乃是大勢所趨。而且，市場的需求也是櫥柜廚電合作的助力。

    據(jù)了解，到2017年，我國廚電一體化市場規(guī)模將達(dá)到390億元！這樣龐大的市場自然令處在發(fā)展瓶頸中的櫥柜業(yè)看到了希望的曙光，另一方面，廚電一體化雖然在市場上大受歡迎但是離不開櫥柜業(yè)的配合，若沒有櫥柜業(yè)的合作，廚電企業(yè)的道路必將十分艱難。由此可看出，這兩者的跨界合作并不是像其他跨界那樣是企業(yè)自身為了拓展市場所采取的策略，而是市場的走向加上雙方都能滿足對(duì)方發(fā)展的需求所致，所以說，櫥柜廚電合體占盡了天時(shí)地利人和。

    不過，正所謂“萬事開頭難”，櫥柜廚電的跨界合作雖然是萬事俱備，但是卻欠東風(fēng)。因櫥柜屬于木工，而廚電卻是屬于五金，兩者分屬不同的行業(yè)，“隔行如隔山”即便櫥柜與廚電都是廚房裝修的主角但是二者之間存在的差異并不小。

    首先是二者所屬的行業(yè)不同，必然要令櫥柜、廚電的合作經(jīng)歷一段磨合期，在此期間也必將會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題要櫥柜業(yè)、廚電業(yè)共同解決，而且既有可能出現(xiàn)“一步走錯(cuò)滿盤皆輸”的情況。前路漫漫，還需謹(jǐn)慎小心。

    其次，櫥柜廚電的市場要求也存在很大的不同，櫥柜定制令櫥柜的生產(chǎn)更偏重于消費(fèi)者的個(gè)性化需求對(duì)櫥柜功能上的需求并不強(qiáng)，而廚電因其在生產(chǎn)、裝修方面都十分講究容不得半點(diǎn)疏忽，所以，廚電更注重功能性。櫥柜與廚電的跨界合作必須要解決這兩者的生產(chǎn)方式不同的問題。

    最后，就是跨界合作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的問題——雙方利益如何平衡？兩者合作不可避免的會(huì)有利益重合點(diǎn)，當(dāng)企業(yè)遇到利益分配問題時(shí)，怎么解決才能保證公平？才能將雙方的合作進(jìn)行下去？都是不容忽視的問題。

    所以，中國木業(yè)網(wǎng)認(rèn)為，櫥柜廚電的結(jié)合一方面是市場前行的必然，但另一方面同樣是對(duì)二者生存的挑戰(zhàn)。櫥柜、廚電企業(yè)不能只看到合作的益處，更要思考怎樣能將合作的優(yōu)勢用到極致、將劣勢降到冰點(diǎn)？

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