根據(jù)相關數(shù)據(jù)分析，未來中國總消費額的35%將來自“80后”新一代中產(chǎn)階級。因此，地板等家居建材企業(yè)要想在市場上占據(jù)一席之地，還需加強凸顯自身品牌特征，以滿足80后消費群體的需求，這對于地板設計師也是一大挑戰(zhàn)。
 

    地板企業(yè)需抓住80后消費群體的心
 
　　
    長久以來，地板行業(yè)一直把中年市場作為主要市場。認為中年人掌握社會的主要資源，也有充足的購買力，發(fā)展中年人市場能有更多的盈利空間。
 
　　
    此種經(jīng)營理念完全是受西方經(jīng)濟模式的影響。西方市場的主導消費者主要是中年人，可我國的國情與西方國家是相反的。我國真正的市場應是年輕群體占據(jù)的，我國的中年人大多是有家庭的，因民族文化的影響，一旦成家則會把更多的經(jīng)歷投入到家庭之中，而個人的享受則顯得微不足道。
 
　　
    在現(xiàn)有家庭氛圍中，父母總是將孩子的需求放在首位，滿足了孩子的需求才會想到自己，甚至完全放棄自己的追求，一門心思全在孩子的身上。
 
　　
    雖然，我國奢侈產(chǎn)品是以中年人為主要對象，但那是上層地板市場，而且奢侈路線窄，市場空間極容易被壓縮。況且，現(xiàn)在的上層消費者中，年輕人也逐漸占據(jù)越來越重要的地位。在我國“家”文化的影響下，無論是上流社會還是平民百姓皆是以孩子為生活的中心。
 
　　
    地板企業(yè)需正視市場需求 摒棄同質(zhì)化發(fā)展
 
　　
    所以，在我國，地板企業(yè)要想穩(wěn)步發(fā)展，要攻占的市場不是中年人市場而是年輕人市場。年輕群體之龐大足以驅(qū)動整個地板業(yè)經(jīng)濟的車輪。
 
　　
    而且，當下不只是地板市場，整個建材市場差異化的呼聲會越來越高，有個很大的原因即是市場的導向已經(jīng)掌握在了年輕消費者手中，他們對地板的特色、功能的多樣比中年消費群體有著更為強烈的需求。因此，地板企業(yè)走差異化路線，實質(zhì)上是為年輕消費者服務。
 
　　
    也由此，地板企業(yè)必須正視差異化路線，摒棄同質(zhì)化，才能贏得年輕消費者的青睞，而有了年輕消費群的支撐，地板企業(yè)就擁有了抵御市場大浪淘沙的盾牌，任憑風高浪急也能安然無恙。
 

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