目前，很多地板企業(yè)仍把主要的營(yíng)銷對(duì)象，停留在“60后、70后”的社會(huì)中堅(jiān)群體，對(duì)于新的商機(jī)并沒有充分認(rèn)識(shí)。一些地板企業(yè)認(rèn)為：80后年齡還小，缺少購(gòu)買力，他們可能是潛在的未來消費(fèi)對(duì)象，但目前還算不上是真正的目標(biāo)消費(fèi)者，相信持這一觀點(diǎn)的不在少數(shù)。

    面對(duì)快速崛起的80后家居消費(fèi)潮流，地板企業(yè)似乎缺乏足夠的敏感，并沒有做好足夠的準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)策略。生于80年代以后的一代，成長(zhǎng)于市場(chǎng)環(huán)境，與網(wǎng)絡(luò)時(shí)代同行，擁有更為強(qiáng)烈的獨(dú)立和自由觀念，在消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)態(tài)度上完全迥異于他們的長(zhǎng)輩，這為廣大地板企業(yè)的營(yíng)銷提供了全新的課題。

    地板產(chǎn)品的選購(gòu)，是一件煩瑣的工作，畢竟不同與時(shí)尚產(chǎn)品來得有趣。在地板產(chǎn)品消費(fèi)方面，80后更喜歡借助網(wǎng)絡(luò)上的信息和溝通，進(jìn)行品牌評(píng)價(jià)、價(jià)格衡量、產(chǎn)品對(duì)比、賣場(chǎng)選擇，購(gòu)買決策前期的準(zhǔn)備工作，事實(shí)上都是在網(wǎng)絡(luò)上完成。從網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)在年輕人群體中的大行其道，這也都體現(xiàn)出80后省心省力的消費(fèi)追求。

    目前在國(guó)內(nèi)地板行業(yè)，還沒有一個(gè)針對(duì)年輕一代消費(fèi)者的地板品牌。80后是地板消費(fèi)群體中，快速膨脹的部分，但是假如地板企業(yè)將目標(biāo)消費(fèi)者就定位于80后，可能面臨消費(fèi)群體過于狹窄的風(fēng)險(xiǎn)。

    因此，最合適的品牌策略就是，在強(qiáng)勢(shì)母品牌下，推出一個(gè)針對(duì)年輕一代消費(fèi)者的子品牌。在當(dāng)前終端同質(zhì)化、產(chǎn)品同質(zhì)化、賣點(diǎn)同質(zhì)化的地板行業(yè)，推出一個(gè)針對(duì)80后的地板子品牌，定能與其它品牌形成明顯差異和區(qū)隔。

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