隨著國內地板市場的成熟，消費者對地板的需求也在不斷改變，以前消費者購買地板往往會以價格作為購買標準，而現今的消費者，往往會更加注重地板的性價比。因此，盡管當下地板市場競爭形勢日趨激烈，但地板企業(yè)只要制定好應對方針，就能夠在市場上謀得一席之地。

 
　　市場競爭形勢愈發(fā)激烈，企業(yè)需走差異化路線
 

　　在當下的地板市場上，競爭日趨激烈，市場價格的透明化，產品運作成本高，利潤越來越薄等原因，都讓許多地板企業(yè)倍感壓力山大?！暗案狻敝挥幸粋€，搶食的企業(yè)卻越來越多，市場上“優(yōu)勝劣汰，弱肉強食”的競爭法則愈發(fā)殘酷，弱小的企業(yè)因實力不濟往往處于下風，便成了這場“戰(zhàn)爭”的犧牲者。因此，地板企業(yè)還需找準對策突圍。
 

　　由于市場環(huán)境地不斷變化，地板行業(yè)格局也在發(fā)生變化，部分地板企業(yè)開始從地板的單一品類向多品類的趨勢發(fā)展，比如地板、衣柜、木門等多種產品。顯然，面臨這種局面，創(chuàng)新自然就成了地板企業(yè)長久發(fā)展的關鍵因素。嘗試經營整體裝修項目，或者整合各行業(yè)間的資源都不失為一種新的轉型。運用創(chuàng)新走差異化發(fā)展道路，是地板企業(yè)提升綜合競爭力的有效途徑。
 

　　地板企業(yè)發(fā)展需提升創(chuàng)新能力
 

　　毋庸置疑，地板行業(yè)的市場需求直接導致的便是商家的激烈競爭，市場所面臨的“洗牌”之局，也促使品牌集中化的趨勢顯現。在地板行業(yè)一路發(fā)展過程中，不斷有新鮮的元素加入到這個行業(yè)中，可謂千帆過盡，重整部署，在這個市場逐漸成熟的過程匯總，行業(yè)的市場競爭與互聯網的飛速發(fā)展，讓整個地板行業(yè)轉型變革顯現出了新的高度。
 

　　業(yè)內人士稱，地板企業(yè)若從研發(fā)技術、產品性能、營銷模式上都不假思索地“拿來主義”，最終只能使得企業(yè)自身陷入更為尷尬的發(fā)展境地。這種行業(yè)現象，對整個地板市場而言，產品同質化現象加劇;而就企業(yè)自身而言，則產品很可能失去持續(xù)營銷力和品牌建設力。找出自身的核心競爭力，從源頭上掌控，去掉中間商，增加利潤，將這種新的精神融入到企業(yè)的成長中，才能真正去迎合市場，去改變市場，甚至去引領市場。
 

　　在當下“弱肉強食”的競爭市場上，一個企業(yè)不能成為強者，它就有可能被市場淘汰、吞并、收購。地板行業(yè)已經發(fā)展成為一個比較成熟的產業(yè)，其競爭顯得更加激烈，所以，往往擁有實力的品牌企業(yè)成為最終贏家。

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