家具傳統(tǒng)渠道對戰(zhàn)電商渠道 輸贏難定

2015-05-12來源:九正建材網(wǎng)熱度:18614

 

    對比:差異明顯 要賺錢還是要未來?


    家具電商態(tài)勢及新聞消息千變?nèi)f化、高深莫測,大家頓感莫衷一是,手足失措。有知名電商代表曾說道,其實(shí)對于傳統(tǒng)家具企業(yè)做電商就三件事情:1、找個(gè)合適的電商負(fù)責(zé)人,放權(quán),先做好天貓;2、做好全網(wǎng)渠道(京東等);3、適當(dāng)關(guān)注微信電商、移動(dòng)電商,搞點(diǎn)微博微信,布局點(diǎn)自有B2C長遠(yuǎn)。做電商就這3件事情,其他真的就沒有了。


    而據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,傳統(tǒng)零售賺錢的人多,虧本的人少;電商渠道賺錢的人少,虧本的人多。在電商高速發(fā)展之際,當(dāng)其背后的一些問題無法得到有效解決,且價(jià)格優(yōu)勢被高昂的推廣費(fèi)逐漸削減時(shí),傳統(tǒng)渠道可能出現(xiàn)一段反彈發(fā)展期。


    探尋電商的背后,企業(yè)的利潤有多少?退貨率多少?隨著電商的發(fā)展,其推廣費(fèi)用也逐年飆升,高昂的推廣費(fèi)用會(huì)讓很多企業(yè)無法承受,這樣可能在未來會(huì)出現(xiàn)傳統(tǒng)渠道反彈的機(jī)會(huì),大家寧愿將更多的財(cái)力物力人力投入到傳統(tǒng)渠道建設(shè),而不愿投入到電商領(lǐng)域。


    正如,業(yè)內(nèi)人士所說的“如果停掉淘寶的推廣費(fèi),咱們的網(wǎng)店還能活下去嗎?”如若按照50%的毛利計(jì)算,15%到20%的推廣費(fèi)是很正常的,傳統(tǒng)企業(yè)辛辛苦苦一年做到2個(gè)億元,4000萬元給了淘寶,基本是給淘寶打工。


    但是,作為發(fā)展趨勢,電商必須發(fā)展,企業(yè)著力開展電商也不失為一種好的策略。但是,傳統(tǒng)零售做電商遇到挫折,要看清當(dāng)前自己所遭遇的局勢。對于品牌商而言,電子商務(wù),重在商務(wù);對于零售商而言,電子商務(wù),重在電子。若押錯(cuò)了寶,遭受的損失也將由自己買單。


    思考:家具電商 一點(diǎn)也不輕


    電商本是輕資產(chǎn)企業(yè),但發(fā)展到一定規(guī)模都成了重人力企業(yè),小一點(diǎn)的幾百人,大一點(diǎn)的幾千人,投資規(guī)模難以預(yù)料,真正一點(diǎn)也不輕。從表面看,電商前端看起來是輕的,但后端供應(yīng)鏈、IT系統(tǒng)等都很重。很多傳統(tǒng)企業(yè)老板就是因?yàn)榭摧p電商而跌跤。


    目前國內(nèi)家具公司陸續(xù)設(shè)立電子商務(wù)渠道,電子商務(wù)成為企業(yè)發(fā)展自有品牌一個(gè)必不可少的渠道,全力開展家具行業(yè)的O2O模式推廣和運(yùn)營。


    是的,目前不少傳統(tǒng)家具企業(yè)老板以為幾臺(tái)電腦幾個(gè)銷售幾個(gè)客服就能搞起電商了,的確是看輕了。而電商的輕是相對的,重也是相對的。如果電商企業(yè)把所有事做完了就成了名副其實(shí)的重了,如果直接借助電子化的商務(wù)行為,那就算是輕了。


    平衡:看清發(fā)展方向 掌控輸與贏


    就總體情況來看,當(dāng)前的電商就是給大家樹立一個(gè)希望——電商是個(gè)好東西,必須做,也能賺大錢,但是這個(gè)希望對很多企業(yè)來說,看似近在眼前,卻遠(yuǎn)在天邊。


    人力成本不斷上升,稅收制度不斷完善,電商該何去何從?


    業(yè)內(nèi)人士直言,就目前來講,新型渠道想要挑戰(zhàn)傳統(tǒng)渠道還有很長的一段路需要走,但電商未來發(fā)展一定是美好的。對于商家來講,現(xiàn)在需要做足充足準(zhǔn)備,“做電商最重要的是選好產(chǎn)品,目前大流通類的產(chǎn)品已經(jīng)泛濫了,其次是一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。”


    也許,在電商高速發(fā)展之際,當(dāng)其背后一些問題無法得到有效解決,且價(jià)格優(yōu)勢被高昂的推廣費(fèi)逐漸削減時(shí),傳統(tǒng)渠道出現(xiàn)一段時(shí)期的反彈期不是沒有可能,甚至可能影響到電商的發(fā)展速度。


    傳統(tǒng)企業(yè)要“觸電”,謹(jǐn)防被“電傷”。誠然,傳統(tǒng)家具企業(yè)的電商之路充滿坎坷,背著實(shí)體的負(fù)累血拼電商,企業(yè)需根據(jù)自身發(fā)展謹(jǐn)慎把控,切勿腦子一熱,孤注一擲。別跟風(fēng),要做自己擅長的事。家具行業(yè)的電商不可能完全取代傳統(tǒng)商鋪,最重要的是讀懂傳統(tǒng)渠道和電商的差異,尋找二者突破口和結(jié)合點(diǎn)。

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