服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代 地板企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型需找準(zhǔn)方式

2015-05-27來源:中華地板網(wǎng)熱度:18841

 

    現(xiàn)如今,伴隨地板行業(yè)的不斷發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展方向也正發(fā)生著改變。以往單憑技術(shù)比拼實力的時代已經(jīng)遠(yuǎn)去,當(dāng)下服務(wù)質(zhì)量作為一種“軟實力”逐漸成為衡量企業(yè)競爭實力的關(guān)鍵因素。在行業(yè)發(fā)展態(tài)勢相對低迷的背景下,地板企業(yè)又將如何實現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量上的轉(zhuǎn)型呢?

 
  地板企業(yè)經(jīng)濟(jì)時代需注重服務(wù)提升
 

  在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代,消費者的消費方式和消費觀念發(fā)生了變化,購買產(chǎn)品往往不只是為了擁有產(chǎn)品,而且還為了獲得產(chǎn)品使用過程中所發(fā)揮的功能,享受更方便地獲取、使用產(chǎn)品甚至能使產(chǎn)品收益**化的服務(wù)。如在終端消費市場,人們購買地板產(chǎn)品的目的已經(jīng)不僅僅局限于其鋪裝價值,在美化室內(nèi)環(huán)境,增強(qiáng)舒適感等方面都有著更高的要求。
 

  與此同時,隨著產(chǎn)品的日趨復(fù)雜,消費者需求逐漸從單純購買產(chǎn)品或服務(wù)向包括產(chǎn)品和服務(wù)的一體化解決方案轉(zhuǎn)變,企業(yè)提供給消費者的必須是集成產(chǎn)品、服務(wù)、支持、知識等的整套解決方案。方案包里面的各組成部分可被看作是由產(chǎn)品和服務(wù)兩大“模塊”組成。這對于企業(yè)而言,就將服務(wù)層面的意義凸顯出來。
 

  地板企業(yè)實現(xiàn)服務(wù)轉(zhuǎn)型需找準(zhǔn)方式
 

  針對服務(wù)層面上的轉(zhuǎn)型,是一種較為初始的服務(wù)轉(zhuǎn)型模式。地板企業(yè)基于產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略的考慮,通過延伸價值鏈?zhǔn)拐w產(chǎn)品的內(nèi)涵更加豐富,向消費者顧客提供廣泛的、與產(chǎn)品相關(guān)的差異化服務(wù),來增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力,提升企業(yè)績效。
 

  不管是軟實力或者硬實力,地板企業(yè)想要成功轉(zhuǎn)型都具有一個共同點,就是自身擁有某一方面的核心競爭能力。對于企業(yè)而言,根據(jù)企業(yè)自身情況和發(fā)展機(jī)遇,選擇適合自己的轉(zhuǎn)型模式至關(guān)重要。在轉(zhuǎn)型路徑上,既可以依靠自身直接向服務(wù)轉(zhuǎn)型,也可以整合外部資源,通過兼并收購、戰(zhàn)略聯(lián)盟、外包等方式借助外力發(fā)展服務(wù)業(yè)務(wù),實現(xiàn)向服務(wù)化發(fā)展。
 

  在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代,地板企業(yè)依靠服務(wù)上的提升來實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的方向固然是好的,但是盲目發(fā)展也不能達(dá)到效果。唯有根據(jù)自身實際情況,有針對性地進(jìn)行模式探索,才能在白熱化的競爭市場上謀得一席之地。

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