泱泱大國(guó)之中，中國(guó)擁有的資源相當(dāng)豐富，不僅是生產(chǎn)能力還是消費(fèi)能力都能與強(qiáng)敵一爭(zhēng)高下。然而在進(jìn)口與本土產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中，由于消費(fèi)者品牌意識(shí)的提高，更加偏重于國(guó)外品牌，這對(duì)我國(guó)的發(fā)展來(lái)說(shuō)不是件好事。那在家居業(yè)中，國(guó)產(chǎn)木門(mén)與進(jìn)口木門(mén)的競(jìng)爭(zhēng)，究竟鹿死誰(shuí)手?

    進(jìn)口木門(mén)在本土逐年增長(zhǎng)

    近年來(lái)，我國(guó)木門(mén)進(jìn)口量呈逐年增長(zhǎng)趨勢(shì)，進(jìn)口木門(mén)單價(jià)日益降低。進(jìn)口木門(mén)市場(chǎng)一派紅火景象，幾乎不愁銷量。經(jīng)歷了知名家具造假，“甲醛門(mén)”等事件之后，消費(fèi)者們已經(jīng)是“一朝被蛇咬，十年怕井繩”。國(guó)內(nèi)木門(mén)市場(chǎng)魚(yú)龍混雜，監(jiān)管較為混亂的局面，使得消費(fèi)者對(duì)進(jìn)口家具青眼有加，在此情形之下，環(huán)保等級(jí)較高，設(shè)計(jì)感更具大牌風(fēng)范的進(jìn)口木門(mén)氣勢(shì)洶洶，搶灘我國(guó)木門(mén)市場(chǎng)。進(jìn)口木門(mén)的強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲使得國(guó)內(nèi)木門(mén)企業(yè)深受沖擊，本已競(jìng)爭(zhēng)白熱化的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更添一層壓力。一石激起千層浪，國(guó)產(chǎn)木門(mén)有心御敵，卻顯得有些力不從心了。

    進(jìn)口產(chǎn)品易受消費(fèi)者青睞

    經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的蟄伏之后，進(jìn)口木門(mén)卷土重來(lái)，并且仍然牢牢占據(jù)著中國(guó)木門(mén)市場(chǎng)的一席之地，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年開(kāi)始，進(jìn)口木門(mén)增速已超過(guò)國(guó)產(chǎn)木門(mén)，一些進(jìn)口木門(mén)運(yùn)營(yíng)商的增長(zhǎng)率可達(dá)50%。在目前的高端裝修市場(chǎng)，尤其是別墅與大戶型的業(yè)主群里，進(jìn)口木門(mén)的**率是非常高的。而國(guó)產(chǎn)木門(mén)，即使是一些大品牌，基本上都是在中產(chǎn)或更低端的市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)。

    資源整合發(fā)展企業(yè)的優(yōu)勢(shì)

    本土企業(yè)比外國(guó)企業(yè)存在不少劣勢(shì)，但本土企業(yè)始終是消費(fèi)者一衣帶水的人，更了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的使用習(xí)慣、消費(fèi)習(xí)慣，和更廣泛的人脈關(guān)系，而且生產(chǎn)地又接近消費(fèi)市場(chǎng)，運(yùn)輸成本低等，只要將這些資源綜合整合在一起利用，揚(yáng)長(zhǎng)避短，一樣能夠應(yīng)對(duì)自如。

    揚(yáng)長(zhǎng)避短走差異化路線

    差異化戰(zhàn)略就是我們?nèi)缃褚粐闹匾獞?zhàn)略，外國(guó)品牌做木門(mén)這么成熟，那么我們要么就比他們更成熟，要么提供他們沒(méi)有的更優(yōu)化產(chǎn)品。而泛家居類產(chǎn)品，板式家具的共通性讓定制類產(chǎn)品從木門(mén)延伸到客廳、廚房等等空間，走全屋家具定制路線，讓消費(fèi)者更便捷采購(gòu)家具、更方便統(tǒng)一的產(chǎn)品風(fēng)格、更簡(jiǎn)潔的售后服務(wù)，與國(guó)外產(chǎn)品完全區(qū)分。

    總的來(lái)說(shuō)，本土木門(mén)企業(yè)想要與進(jìn)口木門(mén)競(jìng)爭(zhēng)，一定要結(jié)合自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，走差異化發(fā)展路線，用創(chuàng)新來(lái)形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能有突破發(fā)展。

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