【專訪】中林大家居胡華達:央企品牌的雙輪驅(qū)動之路與行業(yè)破局之道

2025-07-02來源:中國木業(yè)網(wǎng)新聞部熱度:4127

在當(dāng)下的家居建材市場,競爭愈發(fā)激烈,而中林大家居卻以驚人的速度崛起,成為行業(yè)內(nèi)備受矚目的焦點。為此,中國木業(yè)網(wǎng)專訪了中林大家居集團副總裁胡華達,深入了解這家央企背景的企業(yè)如何在板材行業(yè)內(nèi)卷與房地產(chǎn)市場調(diào)整的雙重挑戰(zhàn)下,走出一條獨特的發(fā)展道路。

【專訪】中林大家居胡華達:央企品牌的雙輪驅(qū)動之路與行業(yè)破局之道

雙品牌協(xié)同發(fā)力,構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢

自2023年6月品牌發(fā)布會以來,中林大家居的發(fā)展速度令人矚目。胡華達介紹道,截至目前,中林大家居已實現(xiàn)全國省級區(qū)域51%的戰(zhàn)略覆蓋,擁有70多位戰(zhàn)略合作伙伴,銷量突破5個億。這一成績的取得,離不開其獨特的雙品牌戰(zhàn)略。

【專訪】中林大家居胡華達:央企品牌的雙輪驅(qū)動之路與行業(yè)破局之道

中林大家居和中林華中板材兩大核心品牌,以“產(chǎn)業(yè)協(xié)同+資源聯(lián)動”的模式構(gòu)建競爭優(yōu)勢。中林大家居結(jié)合園區(qū)產(chǎn)業(yè)資源,打造地墻門柜軟裝一站式解決方案,為消費者提供全方位的家居服務(wù);中林華中板材則依托集團資源聚焦原材料供應(yīng)鏈,從源頭把控產(chǎn)品質(zhì)量。這種“大家居帶動板材升級、板材反哺全鏈條整合”的雙向驅(qū)動模式,通過品牌矩陣推動傳統(tǒng)建材向大家居生態(tài)躍遷,形成了其他企業(yè)難以復(fù)制的競爭優(yōu)勢。

作為中國林業(yè)集團旗下品牌,中林大家居的核心優(yōu)勢在于依托央企平臺整合全產(chǎn)業(yè)鏈資源。胡華達強調(diào),企業(yè)以市場為中心,與合作伙伴共同搭建服務(wù)體系,助力合作伙伴快速鏈接資源,這一模式正是贏得市場認(rèn)可的關(guān)鍵。在存量時代行業(yè)內(nèi)卷的背景下,中林華中板材以央企擔(dān)當(dāng)肩負起三大使命:嚴(yán)守品質(zhì)底線,全流程質(zhì)控杜絕劣材濫用,以超國標(biāo)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)打造真材實料;推動行業(yè)規(guī)范化,依托二十年積淀與央企資源建立透明品控體系,重塑市場信任;推廣環(huán)保板材,以“央企品質(zhì)?國民首 選”為目標(biāo),讓環(huán)保產(chǎn)品觸達大眾,樹立行業(yè)標(biāo)桿。

聚焦市場痛點,以創(chuàng)新突破行業(yè)困局

面對房地產(chǎn)市場仍處于調(diào)整轉(zhuǎn)型期的現(xiàn)狀,胡華達有著清晰的判斷。他認(rèn)為,在各種利好政策的推動下,存量房翻新、保障房建設(shè)釋放了剛需,市場呈現(xiàn)“總量趨穩(wěn)、品質(zhì)升級” 的態(tài)勢。對于板材企業(yè)而言,突圍發(fā)展的關(guān)鍵突破口在于堅守ENF級環(huán)保底線,做無醛真材實料;依托央企供應(yīng)鏈構(gòu)建全流程溯源質(zhì)控;聚焦政策剛需場景,以高性價比產(chǎn)品搶占存量市場;以“央企品質(zhì)”公信力重塑消費認(rèn)知。他強調(diào),行業(yè)洗牌期,唯有以 “環(huán)保硬標(biāo)準(zhǔn)+大家居場景化產(chǎn)品+品牌強背書”才能破局。

【專訪】中林大家居胡華達:央企品牌的雙輪驅(qū)動之路與行業(yè)破局之道

中林大家居品牌定位于木作全品類高定整裝服務(wù)商,這一定位旨在充分整合大家居全品類資源。胡華達介紹,其園區(qū)有100多家企業(yè)專門從事中高端家居配套生產(chǎn),涵蓋板材、沙發(fā)、床墊、桌椅等眾多品類,能夠充分整合**質(zhì)的產(chǎn)品。同時,企業(yè)與戰(zhàn)略合作伙伴建立全國五大倉儲(廣西、臨沂、武漢、西安、成都),并開設(shè)中林大家居體驗館,讓消費者能夠一站式購齊健康環(huán)保的大家居產(chǎn)品,提供真正的一站式高端家居解決方案。

【專訪】中林大家居胡華達:央企品牌的雙輪驅(qū)動之路與行業(yè)破局之道

在產(chǎn)業(yè)布局方面,中林華中智能家居產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)備受關(guān)注。胡華達透露,一期908畝已建成30萬㎡廠房及配套,入駐多家企業(yè);二期推進中,整體達產(chǎn)后年產(chǎn)值超百億,帶動5000 +就業(yè),沖刺行業(yè)第 一方陣。布局智能家居產(chǎn)業(yè)園的決策背后,是基于政策與市場雙輪驅(qū)動、全產(chǎn)業(yè)鏈整合布局以及央地協(xié)同與價值共贏的戰(zhàn)略思考。企業(yè)錨定國家雙循環(huán)戰(zhàn)略,緊跟智能家居智能化、綠色化趨勢,搶占全屋定制萬億市場,以“智造+研發(fā)+物流” 矩陣打通產(chǎn)供銷全鏈,目標(biāo)領(lǐng)軍家居行業(yè)。

從雙品牌戰(zhàn)略的成功實施到智能家居產(chǎn)業(yè)園的宏偉布局,從中林大家居的快速崛起到胡華達個人的職業(yè)成長,我們看到了一家央企背景企業(yè)在行業(yè)變革中的擔(dān)當(dāng)與創(chuàng)新。在未來,中林大家居能否憑借其獨特的優(yōu)勢在競爭激烈的市場中繼續(xù)領(lǐng)跑,值得我們持續(xù)關(guān)注。

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責(zé)編:桃子