家居賣場(chǎng)地位被牽制 木門行業(yè)改精細(xì)化經(jīng)營(yíng)

2015-10-15來(lái)源:中華門窗網(wǎng)熱度:18658

 

    近年來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)身受調(diào)控,衍生出一連串的產(chǎn)業(yè)糾結(jié)。與其關(guān)系最為密切的家居市場(chǎng),更是感觸頗深?!吧怆y做,大不如往年”成為不少建材家居經(jīng)銷商的口頭禪和感嘆詞。家居賣場(chǎng)也因商家缺乏過(guò)硬的運(yùn)營(yíng)策略,使得太過(guò)于依賴賣場(chǎng),造成賣場(chǎng)壓力過(guò)大,影響整體運(yùn)營(yíng)效果。


    過(guò)去,家居賣場(chǎng)地位堅(jiān)不可摧,一度成為企業(yè)和經(jīng)銷商的“避風(fēng)港”。然而,隨著經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和消費(fèi)習(xí)慣等方面的變化,經(jīng)銷商抗租、撤場(chǎng)的新聞時(shí)有傳出,家居賣場(chǎng)不再是唯一“靠山”。在這種情況下,木門業(yè)又該如何“靠己”呢?


    家居賣場(chǎng)風(fēng)光已不在


    早在前幾年,全國(guó)家居賣場(chǎng)風(fēng)光無(wú)限,吸引了多人進(jìn)入家居行業(yè)撈金。不過(guò)這幾年,房地產(chǎn)調(diào)控的加強(qiáng),反腐的升級(jí),國(guó)內(nèi)內(nèi)需的不足和勞動(dòng)力成本的抬升,行業(yè)的泡沫瞬間襲擊而至,只是全國(guó)連鎖家居賣場(chǎng)的開拓的步伐依舊不停,賣場(chǎng)開了又關(guān),關(guān)了又開,經(jīng)銷商撤場(chǎng)、抗租也不間斷。“避風(fēng)港”賣場(chǎng)也難逃市場(chǎng)沖擊,出現(xiàn)“衰敗現(xiàn)象”,入駐的經(jīng)銷商更是沒了以往的激情,“靠山”不再是“靠山”,只能靠己。


    對(duì)于家居賣場(chǎng)為何失去了生機(jī)和活力,更多經(jīng)銷商認(rèn)為跟“中產(chǎn)階級(jí)被屠殺”有很大關(guān)聯(lián)。雖然早在2013年開始,便陸續(xù)聽到經(jīng)銷商反映市場(chǎng)不好做,但聽到同期相比往年平均下降了50%的利潤(rùn)還是頭一次,特別是從去年的下半年開始,也就是股市開始逐漸瘋狂的時(shí)候開始,經(jīng)銷商的“苦日子”就來(lái)了。


    據(jù)報(bào)道,從2014年7月11日到2015年6月12日,上證綜合指數(shù)從2047點(diǎn)漲至5166點(diǎn),股票市場(chǎng)上充滿了樂觀、高昂的情緒。但從6月12日開始,股市暴跌,市值蒸發(fā)20萬(wàn)億元,相當(dāng)于2014年GDP的三分之一。一場(chǎng)“屠殺”中產(chǎn)階級(jí)的殺戮大戰(zhàn)開始了,有人判斷,至少全國(guó)有50-60萬(wàn)中產(chǎn)在這場(chǎng)暴跌中被消滅。除了股市外,經(jīng)銷商還表示,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的不景氣導(dǎo)致了大批的企業(yè)倒閉,很多中產(chǎn)階級(jí)的白領(lǐng)“被下崗”,由原來(lái)的中產(chǎn)階級(jí)跌至下層階級(jí),這一原因也極大削減了中產(chǎn)階級(jí)的數(shù)量。階層的下降必然也將帶來(lái)消費(fèi)能力和消費(fèi)習(xí)慣的變化。


    木門企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持精細(xì)化經(jīng)營(yíng)


    跟前幾年相比,中產(chǎn)階級(jí)的數(shù)量在經(jīng)濟(jì)波動(dòng)和股市泡沫中被縮減,而國(guó)內(nèi)大部分木門等家居品牌都走中高端路線,最主要的購(gòu)買力還是來(lái)自于中產(chǎn)階級(jí),中產(chǎn)階級(jí)的減少,必然直接打擊到了中高端產(chǎn)品市場(chǎng)。


    除此之外,有上海經(jīng)銷商表示,上海已經(jīng)死過(guò)兩批經(jīng)銷商了,如果上海**批死掉了30%的經(jīng)銷商,那么在別的地方,這個(gè)比例一定要達(dá)到40%以上。作為對(duì)外的窗口和曾經(jīng)的殖民統(tǒng)治,上海人比全國(guó)其他城市的人都更理性,理性消費(fèi),理性做生意。經(jīng)銷商明算賬,而內(nèi)地很多經(jīng)銷商根本不算賬,憑著義氣做市場(chǎng),拿品牌、拿店都是如此,這種“野蠻”發(fā)展在市場(chǎng)大好時(shí),當(dāng)然不會(huì)顯山露水,依舊可以活得風(fēng)光,一旦市場(chǎng)回歸理性,“野蠻”的后果逐漸顯露,容易一發(fā)不可收拾。


    市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝劣汰,不論外在因素如何牽絆,修煉自身內(nèi)功才是王道。在市場(chǎng)洪流中。在未來(lái),對(duì)于全國(guó)大部分木門經(jīng)銷商而言,也必然需要往“精細(xì)化”去耕耘,砍去不必要的成本、不賺錢的店面,在賣場(chǎng)中找到好的位置和好的品牌,或許會(huì)是當(dāng)下比較靠譜的一條路子。

 

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