全球已步入大數(shù)據(jù)時代。一方面，木門企業(yè)和消費者都在變化，不論是對信息的輸出還是接收，都表現(xiàn)出了主動性;另一方面，產(chǎn)品與消費者的聯(lián)系渠道越來越廣，使得購物的便利性、便捷性、選擇性有了不同程度的提高。

    針對在大數(shù)據(jù)時代木門企業(yè)如何轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)木門企業(yè)在轉(zhuǎn)型中應該轉(zhuǎn)變思維方式。首先，將傳統(tǒng)的消費者轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩簦層脩糁鲃訙贤?其次，去中心化營銷，以平臺化擴大用戶規(guī)模;最后，利用大數(shù)據(jù)做精準營銷，增加用戶黏性。

    一、行業(yè)興起轉(zhuǎn)型潮

    隨著房地產(chǎn)行業(yè)的銷售高峰期過去，隨著木門行業(yè)受到影響。在外貿(mào)出口萎縮的新挑戰(zhàn)下，木門產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到一定困難，木門企業(yè)紛紛意識到，唯有轉(zhuǎn)型升級才是唯一出路。

    企業(yè)轉(zhuǎn)型升級是指企業(yè)通過技術(shù)的進步和勞動力素質(zhì)的提高來實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，由此，在勞動密集型產(chǎn)業(yè)長期出現(xiàn)用工緊缺、無法繼續(xù)依賴人口紅利的木門企業(yè)。在企業(yè)招聘、福利制度上不該創(chuàng)新改革，此外還有生產(chǎn)線、生產(chǎn)工藝的改革。

    二、木門企業(yè)轉(zhuǎn)型方式

    目前木門行業(yè)轉(zhuǎn)型方式分為六種。1、木門企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代，如升級環(huán)保木門。2、木門企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平由傳統(tǒng)或普通水平提升為高新技術(shù)水平。3、木門企業(yè)生產(chǎn)線由傳統(tǒng)或普通裝備轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代智能制造先進裝備。4、傳統(tǒng)領(lǐng)域制造業(yè)企業(yè)由傳統(tǒng)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新領(lǐng)域，即由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。5、污染型木門業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展無污染環(huán)?；虻臀廴经h(huán)保制造業(yè)，如木門油漆“油”改“水”。6、資源消耗和能源消耗相對較大的木門企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展資源消耗和能源消耗較小的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)，如從原木生產(chǎn)改為更環(huán)保的木門材料。
 

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