受到多方面影響，衣柜行業(yè)成產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)成本不斷攀升，市場(chǎng)整體情況不容樂(lè)觀，衣柜企業(yè)面臨生存巨壓。那么，衣柜企業(yè)應(yīng)該如何積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)呢?

    產(chǎn)品定位科學(xué)化

    目前，產(chǎn)品同質(zhì)化泛濫、產(chǎn)能過(guò)剩、資金短缺等都是阻礙衣柜企業(yè)發(fā)展壯大的重要原因。一般而言，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)先行，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)品牌先行，品牌競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品先行，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格先行。但是，當(dāng)行業(yè)市場(chǎng)壓力過(guò)大，產(chǎn)品供不應(yīng)求之時(shí)，企業(yè)企圖用所謂的“價(jià)格戰(zhàn)”“優(yōu)惠促銷”吸引消費(fèi)者，也只能起到一時(shí)之作用。要想長(zhǎng)久的發(fā)展，衣柜企業(yè)需擺脫“價(jià)格戰(zhàn)”的困擾。

    在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，面對(duì)價(jià)格戰(zhàn)的弊端，科學(xué)的產(chǎn)品定位對(duì)于衣柜企業(yè)來(lái)說(shuō)極度迫切?？茖W(xué)的產(chǎn)品定位是指確定產(chǎn)品的檔次是高檔、中檔，還是低檔;消費(fèi)群體是高端、中端，還是低端等。產(chǎn)品定位準(zhǔn)確是企業(yè)獲得成功的**步，接下來(lái)就是根據(jù)產(chǎn)品的特色來(lái)確定消費(fèi)群體和銷售渠道。進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)，搶占行業(yè)先機(jī)，在競(jìng)爭(zhēng)中求生產(chǎn)，在市場(chǎng)同質(zhì)化求差異，這才是衣柜企業(yè)真正應(yīng)該考慮的問(wèn)題，而不是一味的盲目跟風(fēng)，投入“價(jià)格戰(zhàn)”之中。

    管理模式科學(xué)化

    除開(kāi)科學(xué)的產(chǎn)品定位，科學(xué)管理對(duì)衣柜企業(yè)的重要性也日趨凸顯。衣柜行業(yè)市場(chǎng)的變化莫測(cè)、不規(guī)范的發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)需以科學(xué)的管理方式來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品，科學(xué)的管理包含生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、銷售團(tuán)隊(duì)管理、售后服務(wù)管理、技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理等。只要把握好了這一切，衣柜企業(yè)才能更加有效或是高效的發(fā)展，也才能在這場(chǎng)混亂的時(shí)局中，占得一席之地。

    的確，時(shí)勢(shì)造英雄，越是在飄忽不定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中做大做強(qiáng)企業(yè)，才是引領(lǐng)時(shí)代潮流的英雄創(chuàng)造者。當(dāng)下衣柜市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，在如此的行業(yè)時(shí)局下，衣柜企業(yè)只有認(rèn)真分析市場(chǎng)，準(zhǔn)確定位市場(chǎng)，并著手科學(xué)管理，不斷調(diào)整發(fā)展策略，才能在困境中脫穎而出，成為行業(yè)的“英雄”，最終收獲屬于自己的光榮。

    結(jié)語(yǔ)：衣柜企業(yè)若能在產(chǎn)生和經(jīng)營(yíng)中入科學(xué)思維，那么整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)將會(huì)更加規(guī)范化，并逐漸步入健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

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