做大做強(qiáng)是每個(gè)企業(yè)的決心，但切不可太急于求成。事實(shí)上，一旦企業(yè)做大了，老板的思想就會受到蒙蔽，很容易導(dǎo)致好高騖遠(yuǎn)，也就是俗話說的“還沒學(xué)會走就想要跑了”，這樣一來，未免有些得不償失。盲目的擴(kuò)張，不僅導(dǎo)致原有的產(chǎn)業(yè)受到打擊，還有可能拖垮整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。那么企業(yè)該如何做呢?

    一、木門企業(yè)應(yīng)有專注精神

    木門企業(yè)應(yīng)該向日本和德國的企業(yè)學(xué)習(xí)那種“專注精神”，培養(yǎng)好自己的專注力，專攻木門產(chǎn)品領(lǐng)域，加大技術(shù)研發(fā)，把產(chǎn)品質(zhì)量做精，才能成為企業(yè)不死的法寶。當(dāng)今社會心浮氣躁，追求 “短、平、快”(投資少、周期短、見效快)帶來的即時(shí)利益，從而忽略了產(chǎn)品的品質(zhì)靈魂。因此企業(yè)更需要工匠精神，才能在長期的競爭中獲得成功。

    二、專注精神更利于企業(yè)

    當(dāng)其他企業(yè)熱衷于“圈錢、做死某款產(chǎn)品、再出新品、再圈錢”的循環(huán)時(shí)，堅(jiān)持“工匠精神”的企業(yè)，依靠信念、信仰，看著產(chǎn)品不斷改進(jìn)、不斷完善，最終，通過高標(biāo)準(zhǔn)要求歷練之后，成為眾多用戶的驕傲，無論成功與否，這個(gè)過程，他們的精神是完完全全的享受，是脫俗的、也是正面積極的。

    中國很多木門企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量為什么做不好?原因雖然很多，但最終可以歸結(jié)到一個(gè)方面上來，就是做事缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓そ尘?。?dāng)企業(yè)決定以木門產(chǎn)品為出發(fā)點(diǎn)的時(shí)候，就應(yīng)該先把木門產(chǎn)品做好，在去發(fā)展到櫥柜、地板、衣柜或者衛(wèi)浴甚至互聯(lián)網(wǎng)、服裝這樣的跨界項(xiàng)目。人心不可兩用，這個(gè)道理在企業(yè)管理上也許一并適用。

免責(zé)聲明：凡注明稿件來源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊發(fā)布，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的；如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問題，請作者聯(lián)系我們刪除，同時(shí)對于用戶評論等信息，本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。