一直以來，整個家居建材市場上產(chǎn)能過剩都是行業(yè)內的一大頑疾。誠然，作為在國內發(fā)展多年的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，家居建材行業(yè)的不斷成熟以及企業(yè)數(shù)量的不斷增加，使得當下市場上產(chǎn)能過剩已經(jīng)衍變成阻礙企業(yè)發(fā)展的一大頑疾。地板行業(yè)作為其中發(fā)展相對成熟的產(chǎn)業(yè)，自然也不例外。

    緩解產(chǎn)能過程離不開國家政策支持

    對于緩解產(chǎn)能過剩這一實質問題，企業(yè)也必須要找到解決的方式。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開政策導向和扶持，特別是新興產(chǎn)業(yè)，如：新能源、交通、運輸、信息等產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，急需要一些新的家具產(chǎn)品為之配套。國外公司對于這一部分市場關注度很高，我國的一些企業(yè)雖然也在關注，但跟進不夠，且缺乏保護。

    在家具高端領域或家具新領域，國家必須加大技術投入。由于，技術投入不會馬上見效，其還間需要對國內的產(chǎn)業(yè)進行保護。對國外企業(yè)的進入應有一定的限制，如：需要考慮國外公司的進入，是否對國內產(chǎn)業(yè)造成損害、對國內企業(yè)有影響等等。另外，在政策執(zhí)行層面，雖然我國在政策方面與國外相比差距相對較小，但是執(zhí)行層面上有差距。比如說政策出臺后，到市場上沒有人監(jiān)管，做的好的沒有獎勵，包括稅收、信貸、國家支撐技術的扶持;做的不好的懲罰力度又不夠。

    企業(yè)需從產(chǎn)業(yè)自身進行問題分析

    而對于家居建材行業(yè)內的產(chǎn)能過程問題，想要緩解還需要根據(jù)實際問題作出具體分析：一方面，從企業(yè)分布結構來看，市場發(fā)展到一定程度后，企業(yè)對品牌化發(fā)展比較重視?，F(xiàn)在市場越來越品牌化，市場向有品牌、有技術實力、有資本的企業(yè)集中。企業(yè)越好，集中度越高，發(fā)展的速度越快。而這些企業(yè)往往是大企業(yè)。這些企業(yè)需要擴產(chǎn)、擴能，還要在全國進行戰(zhàn)略布局，通過建新廠或兼并重組來實現(xiàn)。而相當一部分的中小企業(yè)，市場在向品牌集中的過程當中，市場份額不增反而下降，生存越來越艱難，這些企業(yè)的產(chǎn)能是過剩的。

    另一方面，從產(chǎn)品結構分析來看，技術含量高的產(chǎn)品，如汽車家具、船舶家具、集裝箱家具以及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)所需的家具，受到資本、網(wǎng)絡、技術等因素的制約，主要為國際大公司所壟斷或部分壟斷。一些具有特殊功能的家具，在我國是空白，還依賴進口。而國內眾多企業(yè)大多都在生產(chǎn)中低檔、技術含量低、資本需求較低的家具，這個領域競爭非常激烈。

    諸多導致產(chǎn)能過程的原因都使得當下企業(yè)面臨著產(chǎn)銷不平衡的問題。在這種情況下，地板等家居建材企業(yè)一方面需要從自身進行調整，另一方面，也必須要結合時代機遇，找到適合自身發(fā)展的方向，才能在未來競爭愈發(fā)激烈的情況下達到較為理想的發(fā)展。

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