對于櫥柜企業(yè)而言，財務(wù)管理關(guān)系到企業(yè)資金運(yùn)作和管理工作，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)財富**化以及長遠(yuǎn)發(fā)展的重要任務(wù)。在市場競爭“白熱化”，行業(yè)洗牌如潮的形勢下，櫥柜企業(yè)只有加強(qiáng)財務(wù)管理，才能保證企業(yè)的健康、長遠(yuǎn)發(fā)展。

    企業(yè)倒閉原因探析

    最近兩年，我國家居行業(yè)頻繁爆出企業(yè)倒閉、老板跑路的新聞，這嚴(yán)重影響了家居人的經(jīng)營信心。究其原因，財務(wù)疏于管理導(dǎo)致資金鏈斷裂是重要因素。在業(yè)內(nèi)人士看來，家居業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，要投資擴(kuò)建新廠房，就必須分析該項目的投資回收期及投資回報率：企業(yè)借款，就必須對借款利率與公司的凈利潤率做對比；公司庫存的原材料多少最合理，就需要計算公司的**經(jīng)濟(jì)批量；分析公司的償債能力就必須計算資產(chǎn)負(fù)債率，計算負(fù)債總額占資產(chǎn)總額的比例，這個指標(biāo)非常關(guān)鍵，一般情況下，如果該比例超過60%，意味著企業(yè)的負(fù)債總額已到了風(fēng)險臨界點(diǎn)。

    做好財務(wù)分析事關(guān)重大

    當(dāng)下，幾乎每個人都在總結(jié)一年來的工作、學(xué)習(xí)與生活，以及所得與所失，期冀整頓行裝，繼續(xù)出發(fā)。櫥柜企業(yè)也不例外，除了月份財務(wù)報表外，年底還要做年度報表，總結(jié)一年來公司的生產(chǎn)、經(jīng)營狀況，通過資產(chǎn)負(fù)債表、損益表及現(xiàn)金流量表，利用財務(wù)指標(biāo)全面準(zhǔn)確地反映企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、收入、成本、費(fèi)用、利潤等情況，并且還要進(jìn)行財務(wù)分析，與往年數(shù)據(jù)對比，反映企業(yè)本年度各項指標(biāo)的增長率(正增長或負(fù)增長)，為明年的生產(chǎn)經(jīng)營提出意見及建議。

    加強(qiáng)財務(wù)管理走得更遠(yuǎn)

    作為占所有制成分絕大多數(shù)的民營經(jīng)濟(jì)在蓬勃發(fā)展，國家對民營企業(yè)越來越關(guān)注，企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，財務(wù)工作也越發(fā)重要，至少可以防微杜漸，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險。當(dāng)前部分中小家具企業(yè)倒閉不僅僅是因?yàn)橐?guī)模小、實(shí)力弱，相當(dāng)部分企業(yè)是“千里之堤毀于蟻穴”，這里既有企業(yè)內(nèi)部原因，如經(jīng)營不善、管理混亂、產(chǎn)品無競爭力等；同樣受外部諸多因素的影響，如提供貸款擔(dān)保形成的連帶責(zé)任、不重視安全生產(chǎn)引發(fā)的損失均對企業(yè)造成巨大的傷害，企業(yè)風(fēng)險系數(shù)增加了很多。因此，對于櫥柜企業(yè)來說，在接下來的經(jīng)營過程中，需明晰財務(wù)管理的重要性。

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