地板企業(yè)的發(fā)展要從粗放型的發(fā)展方式從精細化的方式轉(zhuǎn)變

2016-07-19來源:中國木地板網(wǎng)熱度:18787

 

    人民的生活水平越來越高,所以對產(chǎn)品的要求也會越來越高,不在單單注重產(chǎn)品的價格,也會追求產(chǎn)品的品質(zhì),消費者的需求不在局限于基本的功能,也會注重家居的享受的服務(wù),這就意味著企業(yè)的發(fā)展要從粗放型的發(fā)展方式從精細化的方式轉(zhuǎn)變,契合當今時代發(fā)展的主題,適應(yīng)新時代的要求。


  從源頭與細節(jié)上彰顯實力


  地板企業(yè)想要符合時代新要求,就要生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,從源頭與細節(jié)上彰顯實力。其一、地板企業(yè)要將每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都進行精細化的處理,不落下每個細節(jié),做到生產(chǎn)高效率、零失誤和優(yōu)品質(zhì);其二、地板企業(yè)要將產(chǎn)品的設(shè)計和工藝都進行精細化處理,創(chuàng)新生產(chǎn)工藝與產(chǎn)品設(shè)計,成為市面上獨一無二的存在。


  建立精細化管理模式


  地板企業(yè)仍屬于傳統(tǒng)企業(yè),雖然在經(jīng)濟飛速發(fā)展的過程中不斷擴張與改進,但仍保留著粗放式的管理方式,所以精細化管理模式是十分必要的。其一、地板企業(yè)要落實管理責(zé)任,將管理責(zé)任具體化、明確化,使企業(yè)上下分工明確、各司其職,提高管理效率;其二、地板企業(yè)要細致建設(shè)企業(yè)文化,將精細化的管理理念深入到企業(yè)上上下下所有員工心中,形成精細化管理的精神力量。


  精細化規(guī)劃穩(wěn)步前進


  進行精細化的規(guī)劃也是推動地板企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個重點,首先、地板企業(yè)要重視規(guī)劃的力量,用長遠的眼光看待企業(yè)的發(fā)展道路;其次、地板企業(yè)管理者要進行精細的市場調(diào)查與預(yù)測、同時對企業(yè)經(jīng)營狀況細致了解,再針對這些情況進行精細化的發(fā)展規(guī)劃;最后、地板企業(yè)就要在規(guī)劃的指導(dǎo)下穩(wěn)步前進,并根據(jù)實際情況進行精細的改進。


  地板市場已經(jīng)進入重視質(zhì)量的發(fā)展態(tài)勢中去,這便要求地板企業(yè)走上精細化的發(fā)展道路,做到精細化生產(chǎn)、精細化管理與精細化規(guī)劃,唯有如此,地板企業(yè)才能在風(fēng)云詭譎的市場形勢中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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