記：據(jù)了解，2006年“標(biāo)王”地板憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量在全國(guó)同行業(yè)中一舉獲得“國(guó)家奧林匹克體育中心專用地板”榮譽(yù)稱號(hào)，并在06年完成了全國(guó)一期招商工作，那么能談?wù)劇皹?biāo)王”地板07、08戰(zhàn)略計(jì)劃嗎？

　　朱總： 自2006年2月28日國(guó)家奧林匹克體育中心正式指定標(biāo)王地板為“國(guó)家奧林匹克體育中心專用地板”以來，標(biāo)王地板就制定了2006、2007、2008三年戰(zhàn)略規(guī)劃。并分步實(shí)施，在規(guī)劃里，2006年標(biāo)王地板成為湖北市場(chǎng)前三名品牌，國(guó)家免檢產(chǎn)品。并完成全國(guó)一期的招商布點(diǎn)工作，2007年啟動(dòng)以?shī)W運(yùn)為主題的全國(guó)宣傳活動(dòng)，目前的籌備期處于尾聲。2007年標(biāo)王地板目標(biāo)成為湖北市場(chǎng)前二名，并成為全國(guó)市場(chǎng)地板行業(yè)的知名品牌；2008年成為行業(yè)內(nèi)前十名，成為中國(guó)地板行業(yè)馳名品牌。

　　記：貴公司是依靠什么來實(shí)現(xiàn)“標(biāo)王”地板‘我家的奧體中心’形象層面與“國(guó)家奧林匹克體育中心專用地板”產(chǎn)品層面密切結(jié)合的呢？

　　朱總：現(xiàn)在強(qiáng)化板市場(chǎng)竟?fàn)幖ち?，多?shù)廠家紛紛請(qǐng)形象代言人以樹立自身的品牌形象，以確定自已的形象定位，標(biāo)王地板走的是另一種差異化的形象定位策略，標(biāo)王地板本身就是國(guó)家奧林匹克體育中心專用地板，這是標(biāo)王地板竟?fàn)幨袌?chǎng)的有力訴求點(diǎn)，奧林匹克體育賽事與其說是一項(xiàng)竟技運(yùn)動(dòng)，不如說是一項(xiàng)精神與文化上的共進(jìn)同升，其精神本質(zhì)倡導(dǎo)的是一種活力精神，代表人類團(tuán)結(jié)和平，人與自然和諧共生，代表著更快、更強(qiáng)、更興旺的人類進(jìn)化必然性。標(biāo)王地板做為“國(guó)家奧林匹克體育中心專用地板”，有責(zé)任傳承奧林匹克精神，標(biāo)王地板的代理商代理的不僅僅是標(biāo)王地板，在某種意義上更是奧運(yùn)精神火炬的接力手，標(biāo)王品牌賣出去的也不僅僅是強(qiáng)化木地板，更是向組成社會(huì)個(gè)體的家庭傳達(dá)奧林匹克精神,從而使每個(gè)家庭因標(biāo)王地板本身的環(huán)保健康與過硬質(zhì)量而充滿活力，使家庭和睦、和諧。以至為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。這就是標(biāo)王地板“我家的奧體中心”形象層面與“國(guó)家奧林匹克體育中心”產(chǎn)品層面密切結(jié)合的由來。

　　記：由于房地產(chǎn)“國(guó)六條”、“國(guó)八條”等宏觀調(diào)控政策，不可避免的影響到了家居下游的企業(yè)，尤其是基礎(chǔ)裝修密切相關(guān)的地板、衛(wèi)浴等行業(yè)，您認(rèn)為這對(duì)地板行業(yè)影響大嗎？

　　朱總：影響肯定是有的，但我們必須以一種積極健康的心態(tài)對(duì)待，無(wú)論政策如何變化，中國(guó)經(jīng)濟(jì)水平仍是在不斷增長(zhǎng)的，人民生活水平也是在不斷提高的，對(duì)住房的需求及居住水平的提高仍很迫切，加上中國(guó)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)及中部崛起戰(zhàn)略的實(shí)施，將會(huì)帶動(dòng)二三級(jí)市場(chǎng)的繁榮，這也可以說是地板業(yè)一個(gè)新的市場(chǎng)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。
記：06年“337敗訴”的外因、基材漲價(jià)等都使地板行業(yè)未來的路越來越不好走，大部份專家都認(rèn)為真正的整合年已經(jīng)到來，“標(biāo)王”有信心突圍這場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)”嗎？為此會(huì)做何相應(yīng)的一些戰(zhàn)略調(diào)整？

　　朱總：我個(gè)人認(rèn)為用“戰(zhàn)爭(zhēng)”這個(gè)字眼不太恰當(dāng)，因?yàn)槿魏我粋€(gè)企業(yè)或行業(yè)在發(fā)展的過程中，都會(huì)遇到這樣或那樣的問題，這是很正常的，也是我們必須要面對(duì)和克服的。問題來了，同時(shí)也說明我們行業(yè)成熟成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)來了。前途是光明的，道路是崎嶇的，關(guān)鍵是看我們?nèi)绾稳フ贫嫫髽I(yè)的航向。對(duì)標(biāo)王地板來說，信心貫穿我們企業(yè)的始終，是我們品牌成長(zhǎng)的基石，去年秋季，我們經(jīng)歷過了基材漲價(jià)的風(fēng)波，但我們?nèi)匀缓芷椒€(wěn)的走過來了，這是對(duì)我們經(jīng)銷隊(duì)伍特別是經(jīng)銷商素質(zhì)及忠誠(chéng)度一個(gè)很大的考驗(yàn)及鍛煉。我們期待著整合期的到來，因?yàn)槲覀儓?jiān)信，在對(duì)的時(shí)間，用對(duì)人，用對(duì)方法，做對(duì)事會(huì)戰(zhàn)勝一切。

　　記：去年有很多品牌都開始建廠，或象吉林森工一樣現(xiàn)在開始做地板品牌，您認(rèn)為這是一種地板行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)嗎？

　　朱總：每個(gè)企業(yè)都有每個(gè)企業(yè)的生存之道，每個(gè)品牌也有它存在的合理性，更有它賴以生存的空間。地板業(yè)竟?fàn)庪m然激烈，整合期來臨也是遲早的事，但因?yàn)榫範(fàn)幖ち?，產(chǎn)品的透明度就越高，產(chǎn)品知識(shí)更普及化。所以消費(fèi)者更清楚怎樣的產(chǎn)品，怎樣的品牌更適合自已，這就造成了更多的細(xì)分市場(chǎng)。相應(yīng)的也成就了更多的機(jī)會(huì)，市場(chǎng)蛋糕也就越做越大。加入者越來越多也就理所當(dāng)然，我們歡迎更多的強(qiáng)勢(shì)單位加入這個(gè)行業(yè)，一起將這個(gè)行業(yè)做大做強(qiáng)，使這個(gè)行業(yè)更加繁榮昌盛。使消費(fèi)者受益。

　　記：您認(rèn)為現(xiàn)階段地板行業(yè)需要解決的首要問題是什么？

　　朱總：中國(guó)地板行業(yè)遠(yuǎn)沒有瓷磚、潔具等類似行業(yè)來的規(guī)范，對(duì)地板整個(gè)行業(yè)來說，這需要一個(gè)時(shí)間，需要一個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)環(huán)境的拉動(dòng)。我相信這是客觀的規(guī)律，對(duì)我們標(biāo)王地板來說，我們一直擺在前幾位的問題就是如何適應(yīng)市場(chǎng)、如何在營(yíng)銷技能上升級(jí)創(chuàng)新、如何更科學(xué)的管理企業(yè)以適應(yīng)行業(yè)需要，更大的滿足廣大消費(fèi)者的需求。

　　記：今年315的主題是消費(fèi)和諧，您是怎么理解的？315“標(biāo)王”地板會(huì)做何活動(dòng)嗎？

　　朱總：標(biāo)王地板一直專注地板質(zhì)量與服務(wù)的升級(jí)，3.15只是一個(gè)階段性的時(shí)間，我們的質(zhì)量與服務(wù)不是階段性的，而是一個(gè)長(zhǎng)期的過程。我們并不拿315做啄頭進(jìn)行炒作。所以也沒有打算有什么活動(dòng)。對(duì)我們標(biāo)王品牌而言，我們給經(jīng)銷商及消費(fèi)者的承諾就是“滿意為標(biāo)，服務(wù)為王”。

　　記：《地板專家》與“標(biāo)王”早早就有合作關(guān)系，“標(biāo)王”也算是《地板專家》成長(zhǎng)的見證人，您對(duì)改版后的《地板專家》有何建議或要求嗎？

　　朱總：我相信《地板專家》會(huì)越辦越好，會(huì)成為行業(yè)的一個(gè)燈塔。但愿《地板專家》能成為一個(gè)行業(yè)人士相互交流的平臺(tái)，成為我們行業(yè)的喉舌。

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