在品牌制勝的時代，大大小小的板材企業(yè)紛紛加入品牌塑造大軍，實行品牌傳播戰(zhàn)略，但是相比于實力強大、規(guī)劃完善的大型板材企業(yè)，很多中小型板材企業(yè)往往是想要進行品牌傳播戰(zhàn)略卻不得法，甚至走入傳播誤區(qū)。那么在品牌傳播戰(zhàn)略中，中小板材企業(yè)通常會在哪里“翻跟頭”呢？他們又應該怎么解決這些問題？

戰(zhàn)略誤區(qū)都在這里：

一、品牌發(fā)展意識薄弱，觀念陳舊

很多中小型板材企業(yè)并沒有長遠的發(fā)展眼光，更多的是熱衷于做貼牌或是為別人做代工，追求短期的、眼前的利益，發(fā)展觀念還停留在舊時代，缺乏必要的品牌意識；還有一部分中小型板材企業(yè)開始意識到品牌的重要性，并且著手實行品牌傳播戰(zhàn)略，但是因為實力不足經(jīng)驗不夠等原因，進入了宣傳誤區(qū)，即試圖通過概念化炒作，進行“狂轟濫炸”形式的廣告投放來成就所謂的“名牌”，這種行為十分短視，缺乏長遠可持續(xù)的品牌傳播規(guī)劃，后期成效并不大。

二、品牌核心價值缺失，定位雷同

品牌核心價值是板材企業(yè)建立鮮明的品牌形象和獨特品牌個性的基礎，是驅動消費者對該品牌產(chǎn)生喜愛之情的重要力量，所以在品牌傳播戰(zhàn)略中，品牌核心價值的建立是最為基礎的部分。但是現(xiàn)在不少中小型板材企業(yè)并不重視市場調研和消費者調查，純粹以個人喜好或行業(yè)慣例來進行品牌定位，導致最后成型的品牌定位互相雷同，缺乏品牌核心價值，在市場上和消費者心中無法樹立一個鮮明又有特色的品牌形象。

三、品牌有效管理不夠，規(guī)劃不足

現(xiàn)在的中小型板材企業(yè)在品牌傳播戰(zhàn)略上缺少一個長期、系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃，上至管理層下到普通員工，都缺乏品牌建設和管理意識，他們對于品牌管理的認識大多就是在進行品牌注冊、續(xù)展、許可等基礎工作的層面上，并沒有完善的品牌運營體系，也無法進行有效的品牌發(fā)展和管理，因此最后呈現(xiàn)出來的品牌傳播成效并不明顯。

四、品牌傳播手段單一，建設不力

對于大多數(shù)中小型板材企業(yè)來說，廣告大概就是最突出的一種品牌傳播手段了。誠然，廣告作為品牌競爭的重要手段，對品牌傳播推廣起著重要作用，但是其中所面臨的廣告成本高、創(chuàng)意設計難、效果評估復雜等問題無法避免，所以中小型板材企業(yè)不必拘泥于廣告這一種傳播手段，應該擴展品牌傳播手段，加大其他宣傳渠道的建設力量，應用像事件營銷、網(wǎng)絡營銷以及大數(shù)據(jù)營銷等效果明顯且成本較低的品牌傳播手段。

五、品牌知名度為首要，發(fā)展片面

提高品牌知名度本是品牌傳播戰(zhàn)略中較為重要的一環(huán)，必不可少，但很多中小型板材企業(yè)因此就認為提升知名度是首要甚至唯一重要的一環(huán)，那可就是陷入片面發(fā)展的誤區(qū)了。要知道，提升品牌知名度只是品牌建設的**步，接下來還要做到讓消費者更清晰的認識該品牌、愛上該品牌甚至忠誠于該品牌，這才是品牌穩(wěn)步全面發(fā)展的正途。

給大家指幾條好路：

**、建立差異化、個性化的品牌核心價值，讓具備如此高識別度的品牌進入市場，可以輕易吸引消費者眼球，且成本低廉，非常適合成為中小型板材企業(yè)的品牌傳播戰(zhàn)略。其中要點則是要先做好市場調查和消費者調研，再獨具匠心地塑造與市場相適應、能勾起消費者興趣的品牌核心價值。

第二、細化到品牌傳播戰(zhàn)略的每一個步驟，品牌戰(zhàn)略可以指引企業(yè)品牌建設與發(fā)展的方向，而想要低成本又有效的進行品牌傳播，中小型板材企業(yè)就要細化品牌戰(zhàn)略的每一個步驟，確保實施品牌戰(zhàn)略后走的每一步、花的每一筆錢都能為品牌做“加法”，都能加深消費者對該品牌的認知與喜愛，如此就離成功不遠了。

第三、深度挖掘和利用品牌資產(chǎn)，品牌發(fā)展不是一年兩年的事情，其影響力不是短期內建成，更加不會在短期內失效，所以中小型企業(yè)不僅要建設好品牌，還要深度挖掘并利用好品牌資產(chǎn)，實現(xiàn)品牌延伸，**限度地提高品牌資源利用率，讓這種無形資產(chǎn)帶領企業(yè)走得更高更遠！

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