眾所周知1991年10月31日軟銀CEO孫正義投資阿里巴巴2000萬(wàn)美元，這筆投資隨著阿里巴巴上市，孫正義的2000萬(wàn)美元翻翻為571.2億美元，在16年間獲利2856倍，成為了目前為止最成功的互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目。

由此引發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)造富狂潮洶涌而來(lái)，各地出現(xiàn)無(wú)數(shù)電商發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁的企業(yè)，安徽省寧國(guó)市作為一個(gè)市區(qū)人口僅十余萬(wàn)的小縣城，卻誕生了安徽省電商界兩家標(biāo)桿企業(yè)。

B2C零食類(lèi)電商龍頭——三只松鼠

提到安徽省的電商雙雄，其一便是沿用B2C模式的零食類(lèi)電商龍頭“三只松鼠”?！叭凰墒蟆钡牧闶诚嘈藕芏嗳硕汲赃^(guò)，但是三只松鼠的創(chuàng)始人章燎原，恐怕很多人都不知道。

章燎原曾在安徽省寧國(guó)市的安徽詹氏食品股份有限公司任職十?dāng)?shù)年，并在2012年2月從安逸總經(jīng)理職位上辭職后創(chuàng)立了名聲大噪的“三只松鼠”電商零食品牌，而三只松鼠依靠2012年3月獲得的IDG資本150萬(wàn)美元A輪投資和2013年5月獲得的今日資本600萬(wàn)美元的B輪投資開(kāi)始瘋狂發(fā)展而一發(fā)不可收拾，直至2017年04月22日，休閑食品電商“三只松鼠”正式提交上市招股書(shū)，擬登陸創(chuàng)業(yè)板，三只松鼠已成為了電商零食類(lèi)的龍頭老大。

B2B人造板電商龍頭——東南木業(yè)

而與此同時(shí)，寧國(guó)市另一家B2B模式的板材電商公司——寧國(guó)市東南木業(yè)有限公司作為完全本土化寧國(guó)企業(yè)，亦成為安徽省新興的電商雙雄之一。寧國(guó)市東南木業(yè)有限公司自2012年開(kāi)始籌建，直至2013年正式運(yùn)營(yíng)短短四年的時(shí)間內(nèi)，通過(guò)推行以傳統(tǒng)銷(xiāo)售為點(diǎn)、互補(bǔ)聯(lián)盟為線(xiàn)、電子商務(wù)為面的全新運(yùn)營(yíng)模式，目前已經(jīng)聯(lián)盟國(guó)內(nèi)118條先進(jìn)MDF生產(chǎn)線(xiàn)，全力優(yōu)化全球MDF市場(chǎng)。

東南木業(yè)（DN）致力于做到密度板材品種上的無(wú)縫覆蓋，又力爭(zhēng)全球市場(chǎng)的無(wú)縫覆蓋，打造全球**、最專(zhuān)業(yè)的MDF產(chǎn)銷(xiāo)集約化公司，同時(shí)東南木業(yè)在B2B模式的基礎(chǔ)上延伸出Business-Operator-Business（BOB）即通過(guò)東南木業(yè)使得供應(yīng)方（Business）與采購(gòu)方（Business）之間通過(guò)運(yùn)營(yíng)者（Operator）達(dá)成**產(chǎn)品或服務(wù)交易的一種新型電子商務(wù)模式。

核心運(yùn)營(yíng)模式——雷達(dá)系統(tǒng)

具體的模式核心點(diǎn)正如下圖所示的那樣，東南木業(yè)以雷達(dá)系統(tǒng)作為核心，獲得精準(zhǔn)的客戶(hù)群體，為客戶(hù)搜索匹配的產(chǎn)品及**的供貨方案，獲得客戶(hù)的信任之后讓客戶(hù)將采購(gòu)交給東南木業(yè)，于此同時(shí)，東南木業(yè)將客戶(hù)的資源整合之后、再對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)的行業(yè)數(shù)據(jù)、各個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)的庫(kù)存價(jià)格等數(shù)據(jù)整合分析之后，為生產(chǎn)線(xiàn)提供**的客戶(hù)源，最終讓生產(chǎn)線(xiàn)將自己的銷(xiāo)售打包給東南木業(yè)負(fù)責(zé)。

如果說(shuō)把MDF生產(chǎn)線(xiàn)比作供應(yīng)方，而把各種需求板材的生產(chǎn)工廠(chǎng)比作采購(gòu)方，那么東南便是最專(zhuān)業(yè)和**的運(yùn)營(yíng)者，而這其中最關(guān)鍵的點(diǎn)在于核心的雷達(dá)模式，當(dāng)用戶(hù)在東南木業(yè)的搜索引擎作為掃描之后，雷達(dá)以客戶(hù)為中心形成**的匹配供貨方案，雷達(dá)系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)庫(kù)會(huì)根據(jù)最短距離、**成本獲取**匹配。

核心運(yùn)營(yíng)模式——共享系統(tǒng)

正是這種全新理念的運(yùn)營(yíng)方式和互聯(lián)網(wǎng)+線(xiàn)上及線(xiàn)下的銷(xiāo)售模式使得東南木業(yè)成為全行業(yè)的最獨(dú)特的閃光點(diǎn)，在短短的數(shù)年內(nèi)依靠這種資源共享的理念，聯(lián)盟了118條密度板生產(chǎn)線(xiàn)，也逐漸發(fā)展成為了安徽電商雙雄之一。

與此同時(shí)東南木業(yè)所**倡導(dǎo)的雷達(dá)匹配、資源共享的**進(jìn)的BOB運(yùn)營(yíng)模式為全球客戶(hù)匹配**的密度板生產(chǎn)線(xiàn)資源。東南木業(yè)從最初的一個(gè)B2B的銷(xiāo)售模式的構(gòu)想到現(xiàn)在結(jié)合了BOB的運(yùn)營(yíng)模式并快速發(fā)展，公司以一個(gè)全新的姿態(tài)在全行業(yè)從零開(kāi)始，最終在2016年全年?duì)I業(yè)額達(dá)到30.16億元，2017年目標(biāo)營(yíng)業(yè)額為45億，也正是這樣才成就了今日的安徽電商雙雄。

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