從年前到現(xiàn)在，從武漢到全國再到全球，一場關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情始終牽動人心。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)場上，中華民族展現(xiàn)出超強(qiáng)的凝聚力和執(zhí)行力，舉國上下眾志成城，團(tuán)結(jié)一致，共同抗擊疫情。

然而疫情導(dǎo)致長時間的停工停產(chǎn)，給很多行業(yè)和企業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。近日，中國木業(yè)網(wǎng)記者聯(lián)系到福慶家居常務(wù)副總陳偉亮，從他之口了解疫情之下的板材行業(yè)，也讓我們見證一個有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)、有血有肉的企業(yè)到底是如何煉成的。

企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)

疫情無情人有情，在這段漫長的假期中，我們見證了太多的溫暖與感動,也見證了人間大愛！我們相信，在奉獻(xiàn)愛心上，沒有人愿意拖延，疫情初期，這家沭陽的板材企業(yè)率先表率，為支持抗疫捐款捐物100余萬元，并走訪慰問多處疫情防控卡點(diǎn)值守人員，為他們送上慰問物資。

在疫情防控的同時，企業(yè)發(fā)展的問題卻也不能忽略。中央明確指示，“要在做好防控工作的前提下，全力支持和組織推動各類生產(chǎn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)”。福慶家居又率先響應(yīng)政府號召，守住“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”的關(guān)口，有序復(fù)工，提出多個必須：每天全廠必須消毒三次；上下班必須測量體溫；員工吃飯休息生產(chǎn)必須間隔2米；如遇出差，業(yè)務(wù)員要求自己開車。

品牌重新定位，終端零售是主方向！

有人推測，后疫情時期，板材行業(yè)或?qū)⒂瓉肀l(fā)期，陳偉亮表示認(rèn)同，他認(rèn)為需求增長是既定事實(shí)，終端零售仍然是重點(diǎn)，因此福慶家居會更加聚焦終端，從消費(fèi)者的需求出發(fā)，保證每一款產(chǎn)品都能切實(shí)解決使用中的痛點(diǎn)，感受極致產(chǎn)品所帶來的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)。據(jù)了解，目前福慶家居的終端模式主要有兩種，即定制家和生活館，定制家顧名思義就是專做定制，而生活館則一半展示衣柜櫥柜榻榻米等，一半展示板材。

除去此次的突發(fā)疫情，其實(shí)近兩年來，各行各業(yè)都已經(jīng)呈現(xiàn)出飽和疲累狀態(tài)，尤其是板材行業(yè)的機(jī)會越來越小，壓力也越來越大，對此，2020年福慶家居將重新定義品牌，致力于做品牌深度，走定制家居路線。陳偉亮解釋，福慶家居**把品牌運(yùn)營中心遷移到了上海，將更注重打造品牌美譽(yù)度，提升產(chǎn)品的發(fā)展空間，并圍繞行業(yè)發(fā)展形勢，更加專注終端，保持定制家主流方向，再升級生活館，成立木材研究院，對產(chǎn)品創(chuàng)新再梳理、渠道再開發(fā)。

逆境之下，方顯真章！此次疫情造成的影響將會持續(xù)1個半月到2個月，對很多小廠而言，這或許是致命的，但對于福慶而言，這只是暫時的，隨著疫情的好轉(zhuǎn)，工廠全面復(fù)工，家裝材料運(yùn)送進(jìn)小區(qū)“最后一里地”打通，裝修需求也會恢復(fù)，福慶家居的產(chǎn)品銷售自然也將恢復(fù)正常。

每一次的成長總是伴隨著痛苦，但逆境而上，福慶家居的品牌之花必定開得更加耀眼！

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