泗陽南劉集鄉(xiāng)助推木材加工和家具制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
木業(yè)產(chǎn)業(yè)是南劉集鄉(xiāng)的特色產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),在促進經(jīng)濟發(fā)展、增加就業(yè)等方面,發(fā)揮著重要作用。今年以來,南劉集鄉(xiāng)通過各種舉措,引導企業(yè)在“硬件”和“軟件”上發(fā)力,助推全鄉(xiāng)木材加工和家具制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
昨天下午三點,記者跟隨泗陽縣木材加工和家具制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作督導組來到了位于南劉集鄉(xiāng)的泗陽縣亞歐木業(yè)有限公司,此時的制板車間內(nèi)涂膠線、排板線、熱壓線、包裝線井然有序地運作,100多名工人分工明確、密切配合,一張張膠合板誕生在這份忙碌之中。據(jù)泗陽縣亞歐木業(yè)副總經(jīng)理孫波介紹,按照督導組的要求,他們對各方面都進行整改提升,特別是“硬件”上,更是加大了投入的力度。
泗陽縣亞歐木業(yè)有限公司副總經(jīng)理 孫波:涂膠臺當時線路沒有上管子,粉塵沒有進行有效處理,我們膠里面的VOC沒有有效的吸收。我們根據(jù)督導組的要求,我們在十天內(nèi)整改到位,線路全部穿管,膠臺全部拆除重弄。上面的VOC全部吸收,達到現(xiàn)在叫安全無隱患、環(huán)保無異味、線路不外露這個效果。
泗陽縣亞歐木業(yè)有限公司占地300畝,廠房70000平方米,主要產(chǎn)品為沙發(fā)用多層板及LVL順紋條,年度板材和雕刻制品產(chǎn)能超20萬立方米,是南劉集鄉(xiāng)重要的木材加工與家具制造企業(yè)。在轉(zhuǎn)型升級的過程中,公司把安全生產(chǎn)擺在重要的位置,對于消防硬件投入可謂不遺余力。
泗陽縣亞歐木業(yè)有限公司副總經(jīng)理 孫波:我們?yōu)榱烁玫刈ズ冒踩a(chǎn),為了避免火災事故發(fā)生,我們在很快的時間內(nèi)就把消防站建立起來,這個消防站建設(shè)起來,所有的消防的應(yīng)急硬件東西全都在里面。這等于是小型的119,我們就在盡短的時間內(nèi),火災能及時處理掉,能夠避免重大事故發(fā)生。
在木材加工和家具制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中,南劉集鄉(xiāng)通過制定、實施《南劉集鄉(xiāng)木材加工和家具制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作方案》,做好檢查、指導、協(xié)調(diào)等工作,全力引導和鼓勵有實力、有技術(shù)的企業(yè),進行技術(shù)改造革新,提高企業(yè)效益。鄉(xiāng)鎮(zhèn)聚力推進,企業(yè)給力實施。泗陽縣亞歐木業(yè)有限公司以“立足長遠、抓住機會、積極整改、加大投入、自我完善”20字工作方針為指導,以這次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為契機,把安全生產(chǎn)管理工作提高到更高的水平,在“硬件”上下功夫的同時,“軟件”方面也不含糊,建立起了一套完善的企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范。
泗陽縣亞歐木業(yè)有限公司副總經(jīng)理 孫波:我們對公司安全組織架構(gòu),我們是由安全主任負責安全生產(chǎn),現(xiàn)在我們上升到總監(jiān)級別。負責全廠的安全生產(chǎn)工作,成立了安全生產(chǎn)管理委員會,這是**個組織架構(gòu)這塊。第二我們根據(jù)上面的要求,我們公司做了安評應(yīng)急預案和環(huán)評應(yīng)急預案,公司正常根據(jù)兩個應(yīng)急預案,經(jīng)常進行演練,在演練過程中找差距。
南劉集鄉(xiāng)的木材加工和家具制造企業(yè),在對照標準進行改造升級的過程中,堅持硬件、軟件兩手抓、兩手硬。走進泗陽縣晨光家具有限公司的車間內(nèi),此時工人們正在給家具進行組裝。炎熱的夏天,車間內(nèi)卻格外清涼,原來公司在車間內(nèi)安裝了中央空調(diào),這也是企業(yè)改造升級的一部分。
泗陽縣晨光家具有限公司總經(jīng)理 宋姍姍:對于場地我們?nèi)ツ晗肋@塊投入了300多萬的資金,增加了一些噴淋就是防火的一些噴淋。包括兩個480L的兩個水箱,它可以噴十幾米高,一些突發(fā)事件我們都可以應(yīng)對,還有一些場地的整改,我們把一些不符合規(guī)定的場地,我們都拆除掉,在新建新的廠房,把一些人員都搬到那邊去。
泗陽縣晨光家具有限公司在改造升級的過程中按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)要求,加強自建、自查和自改,不斷完善各項安全管理制度,爭取實現(xiàn)隱患排查、登記、評估、報告、監(jiān)控、治理、銷賬的閉環(huán)管理。
泗陽縣晨光家具有限公司總經(jīng)理 宋姍姍:下一步我們在與第三方機構(gòu)進行合作,打算把安評做下來。然后我們找專業(yè)人士對我們的員工做了一些安全措施的提升,增強他們的安全意識。
現(xiàn)在,南劉集鄉(xiāng)11家木材加工和家具制造企業(yè)進行提升改造,6家關(guān)停,1家搬遷入園。保證思想認識、履行職責、工作措施的“三到位”是南劉集鄉(xiāng)在此次木材加工和家具制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作中的重要舉措,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)和企業(yè)員工之間積極協(xié)調(diào)配合,形成工作合力,為木材加工和家具制造企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級提供強有力的保障。
泗陽縣南劉集鄉(xiāng)黨委委員 宣傳(統(tǒng)戰(zhàn))委員 陳勇:下一步我們將會讓上級關(guān)于木材加工家具制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的要求,通過做大做強龍頭企業(yè)來引領(lǐng)本土木業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐,在稅收、貨款、工資、土地供應(yīng)等方面給予**程度的扶持,不斷加快全鄉(xiāng)木材加工和家具制造產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級進程。
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