全屋定制家居頭部格局巨變,正從“三國(guó)鼎立”變?yōu)椤耙粯O兩強(qiáng)”?

2022-02-24來(lái)源:波比看游戲熱度:8740

1月21日,歐派家居發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)告,預(yù)計(jì)2021年全年歸屬凈利潤(rùn)盈利26.41億元至28.47億元,同比上年增長(zhǎng)28%至38%。預(yù)計(jì)2021全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入與2020年同期相比將增加51.59億元到66.33億元,比上年同期增長(zhǎng)35%到45%。2020年,歐派營(yíng)業(yè)收入為147.40億元,即使按**標(biāo)準(zhǔn),2021年歐派家居的營(yíng)收將突破200億大關(guān)。

全屋定制家居頭部格局巨變,正從“三國(guó)鼎立”變?yōu)椤耙粯O兩強(qiáng)”?

即便如此,同日,歐派董事長(zhǎng)姚良松在內(nèi)部發(fā)言時(shí)仍然在渲染危機(jī)感,強(qiáng)調(diào)歐派要“八方勠力”,“破冰攀援”。他說(shuō):“家居和房地產(chǎn)本就同處一條河道,房地產(chǎn)在上游,我們?cè)谛袠I(yè)的下游。當(dāng)上游河道開(kāi)始結(jié)冰,我們也隨即進(jìn)入行業(yè)冰河?!?

姚良松繼續(xù)強(qiáng)調(diào)歐派的戰(zhàn)斗意志和精神:“我們就要盡力激發(fā)全體歐派人的力量——營(yíng)銷、制造、行政各路大軍的力量,心往一處想,勁往一處使,在各自的戰(zhàn)壕,向著同一個(gè)方向,想著同一個(gè)彼岸,不斷靠攏、逐步匯聚、相互借力,形成合力,共同演繹一場(chǎng)氣勢(shì)磅礴的歐派破冰之戰(zhàn)?!?

全屋定制家居頭部格局巨變,正從“三國(guó)鼎立”變?yōu)椤耙粯O兩強(qiáng)”?

全屋定制家居頭部格局巨變,正從“三國(guó)鼎立”變?yōu)椤耙粯O兩強(qiáng)”?

2019年11月,在全國(guó)工商聯(lián)國(guó)家具裝飾業(yè)商會(huì)舉辦的一次峰會(huì)上,姚良松曾經(jīng)引入丘吉爾的話命令自己的團(tuán)隊(duì):“希特勒攻擊英國(guó)的時(shí)候,他說(shuō)同胞們,我們?cè)诳罩凶鲬?zhàn),我們?cè)诤I献鲬?zhàn),我們?cè)谏碁┳鲬?zhàn),我們?cè)谏降刈鲬?zhàn),我們?cè)诮值雷鲬?zhàn)。我跟我的團(tuán)隊(duì)說(shuō),我們要去搶,除了傳統(tǒng)渠道,我們要去小區(qū)作戰(zhàn),要去電商作戰(zhàn),要去拎包作戰(zhàn),我們要跟裝修公司合作,我們還要跟很多行業(yè)進(jìn)行資源整合,還要搞大家居,把單子做大,不僅要空戰(zhàn)、海戰(zhàn),還要融合戰(zhàn)?!?

據(jù)透露,2018-2020年,歐派家居曾將內(nèi)部的目標(biāo)定為“一戰(zhàn)雄關(guān),再攀巨巖,再攀新巔”。2019上半年攻得很順利,下半年突遇風(fēng)雨,所以歐派家居改成了“穿越風(fēng)雨,再攀巨巖”。

全屋定制家居頭部格局巨變,正從“三國(guó)鼎立”變?yōu)椤耙粯O兩強(qiáng)”?

姚良松強(qiáng)調(diào),戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰是歐派的“基因”,這讓歐派人始終保持對(duì)市場(chǎng)的敬畏,“始終保持著對(duì)趨勢(shì)變幻的憂患、警惕;穩(wěn)中求進(jìn)、先穩(wěn)后進(jìn)的歐派風(fēng)格”。他要求員工們發(fā)揮歐派人的又一絕技:變,盡快適應(yīng)新的冰河環(huán)境,然后在挫折中不斷學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷創(chuàng)新。

智庫(kù)評(píng)論(戰(zhàn)略營(yíng)銷觀察家段傳敏)

歐派長(zhǎng)勢(shì)很猛。它不但是定制家居(乃至泛家居)增長(zhǎng)最快的企業(yè)之一,而且盈利能力超強(qiáng)。在深受疫情影響的2020-2021年,不但取得持續(xù)增長(zhǎng)(2020年?duì)I收增長(zhǎng)8.91%,利潤(rùn)增長(zhǎng)12.13%),而且利潤(rùn)率水平一直在13%以上(2020-2021分別為14.00%,13%)。

這是相當(dāng)令人恐怖的。2017年,定制家居三巨頭歐派、索菲亞和尚品宅配,97.10億元、61.61億元,53.23億元,歐派與后兩者的差距不過(guò)在35.49億和43.87億。四年之間,歐派繼續(xù)高速猛增,索菲亞和尚品宅配先后陷入增長(zhǎng)低迷。盡管業(yè)績(jī)預(yù)報(bào)顯示,2021年索菲亞業(yè)績(jī)將破百億(尚品宅配尚未公布,但顯然業(yè)績(jī)上不如索菲亞,業(yè)績(jī)估計(jì)在75億左右),但與歐派的差距已在百億之間。

無(wú)論是營(yíng)收還是凈利,歐派家居都比索菲亞和尚品宅配的總和還要多——在凈利潤(rùn)方面,索菲亞和尚品宅配的總和還不及歐派家居的一個(gè)零頭。

其中原因固然很多,但主要與歐派家居在目標(biāo)意識(shí)和戰(zhàn)斗精神方面的塑造有關(guān)。這種意志和精神也有力地塑造了歐派強(qiáng)悍的組織能力。不管外界風(fēng)云如何變幻,危機(jī)如何之強(qiáng),在保持企業(yè)增長(zhǎng)(營(yíng)收和利潤(rùn))方面,歐派家居幾乎是零容忍政策,一句話——必須完成目標(biāo)!

這種由姚良松不斷傳導(dǎo)出來(lái)的精神力量,是歐派家居成長(zhǎng)到如此規(guī)模,仍然如大象一般可以敏捷跳舞的真正原因。

從這個(gè)角度來(lái)看,定制家居行業(yè)正從頭部企業(yè)“歐索尚”的“三足鼎立”變成“一極兩強(qiáng)”!

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責(zé)編:方芬