2011年12月19日，德華集團2011年度創(chuàng)新獎二次評審會在公司三樓會議室召開。德華兔寶寶科技木公司申報的“新工藝降低科技木原材料庫存”創(chuàng)新項目，因所創(chuàng)造的經(jīng)濟效益大、市場前景廣、創(chuàng)新輻射力強、涉及面廣，實際創(chuàng)造經(jīng)濟效益500.20萬元，根據(jù)綜合評定，一致被評審小組評為創(chuàng)新大獎，這也是公司開展四年創(chuàng)新獎活動以來**誕生的大獎。

　　“四年孕育、一朝分娩”，創(chuàng)新大獎的誕生，凝結(jié)了科技木公司創(chuàng)新人員的集體智慧。公司積極改進生產(chǎn)工藝，選用新漂白脫色工藝，好像變了一個“戲法”，但這個“戲法”卻包括了研發(fā)人員經(jīng)驗、勇氣、靈感、堅持等要素在內(nèi)的“創(chuàng)造力”，它拓寬了一般的慣常思維，把漂白提升到一個嶄新的高度。

　　自2008年德華集團設(shè)百萬大獎開展創(chuàng)新獎活動以來，四年間，各分公司積極組織申報創(chuàng)新項目，集團公司先后頒發(fā)72個創(chuàng)新獎項，共創(chuàng)造經(jīng)濟效益2216.64萬元。創(chuàng)新獎內(nèi)容包括工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、市場創(chuàng)新等各個領(lǐng)域。通過實施“創(chuàng)新獎”評選，充分調(diào)動了員工的積極性，提升了公司的整體管理水平，創(chuàng)新項目在各分公司得到推廣、相互借鑒，共享創(chuàng)新成果和經(jīng)驗，也提高了整個公司的創(chuàng)新能力。2011年是公司十二五規(guī)劃的開局之年，公司更是把創(chuàng)新經(jīng)營、管理升級、優(yōu)化環(huán)境等作為主攻方向，讓公司的創(chuàng)新管理走得更穩(wěn)健。

　　經(jīng)過四年的爭創(chuàng)活動，公司創(chuàng)新力已開始從量變走向質(zhì)變，從高層走向員工，從個人走向團隊。在歷年創(chuàng)新獎活動開展中，表現(xiàn)突出的是德華兔寶寶科技木公司和膠粘材料有限公司，兩家公司分別在負責人卓艷和張曉偉的帶領(lǐng)下，培育出一支具有創(chuàng)造力的隊伍。他們在創(chuàng)新路上默默耕耘，多年來，致力于科技木和環(huán)保膠水的研發(fā)，抒寫了德華史上環(huán)保的新高度。今年膠粘材料公司緊緊把脈市場，滾動式研發(fā)各種環(huán)保膠粘劑，確保新產(chǎn)品隨市場發(fā)展加快推陳出新，公司研發(fā)的兩個環(huán)保膠粘劑產(chǎn)品，同時榮獲德華集團2011年創(chuàng)新獎一等獎。由于酚醛膠質(zhì)量明顯好于其他廠家，在今年迎來銷售黃金時機，創(chuàng)造了單月銷售量1400噸、銷售額700多萬元的記錄。

　　2011年12月3日，科技木公司召開了2012年創(chuàng)新動員大會；12月6日，又馬不停蹄召開創(chuàng)新課題暨QC課題立項會議，作為對前次創(chuàng)新動員大會的補充和深化，創(chuàng)新獎活動在科技木公司真正做到了“首尾呼應(yīng)，連貫有續(xù)”。

　　據(jù)了解，2011年度創(chuàng)新獎除誕生創(chuàng)新大獎外，還誕生了創(chuàng)新一等獎2項，創(chuàng)新三等獎3項，創(chuàng)新創(chuàng)意獎3項。同時，公司還設(shè)立了創(chuàng)新鼓勵獎7項，為鼓勵參與企業(yè)的創(chuàng)新精神。

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