盡管實(shí)木門企業(yè)需要更換現(xiàn)有的經(jīng)銷商，但企業(yè)也應(yīng)盡力維持與老經(jīng)銷商之間的感情。否則，也許你換來的就是憤怒，甚至仇恨。他們也許會利用各種手段來擾亂你的市場，使企業(yè)的產(chǎn)品無法在市場上立足，如利用庫存低價充貨、通過自身的關(guān)系封閉渠道等事情常有發(fā)生。很多企業(yè)都遭遇過類似的經(jīng)歷，實(shí)木門企業(yè)保持與老經(jīng)銷商的情感溝通，能夠有效規(guī)避更換經(jīng)銷商帶來的動蕩與阻力。

很多經(jīng)銷商都是跟隨實(shí)木門企業(yè)一起打天下功臣，正是在這些經(jīng)銷商與企業(yè)的共同努力下，才有了今天的市場。因此，在企業(yè)更換經(jīng)銷商之前，最好能夠先認(rèn)真分析研究市場的深層次原因，看是否還有改進(jìn)的可能性，如果能夠通過扶持、幫助，使經(jīng)銷商跟上企業(yè)發(fā)展的步劃，相對比更換經(jīng)銷商更為可取。

畢竟長時間建立起來的感情與忠誠度，不是新更換的經(jīng)銷商都具備的。況且更換新的實(shí)木門經(jīng)銷商也存在大量的不確定因素，能否成功還是個未知數(shù)，而幫助舊的經(jīng)銷商健全他們的網(wǎng)絡(luò)、組織等元素，前景會較為明朗。

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