家具業(yè)是丹麥的重要產(chǎn)業(yè)之一，其家具市場(chǎng)容量也比較大。2003年，丹麥本國(guó)家具制造企業(yè)生產(chǎn)家具產(chǎn)值為166億丹麥克郎，出口134億克郎，進(jìn)口51億克郎，國(guó)內(nèi)家具消費(fèi)量為83億克郎。為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)，丹麥積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不但從國(guó)外進(jìn)口大量家具半成品和成品，而且家具產(chǎn)業(yè)中勞動(dòng)密集型的生產(chǎn)部分也逐漸向國(guó)外轉(zhuǎn)移。這為發(fā)展中國(guó)家擴(kuò)大對(duì)丹麥的家具出口創(chuàng)造了極為有利的條件。近年來，我對(duì)丹麥家具出口不斷擴(kuò)大，從1999年至2003年間，出口增幅達(dá)541%，列丹麥家具進(jìn)口國(guó)第四位，成為丹麥家具市場(chǎng)的主要進(jìn)口國(guó)之一。

　　一、丹麥家具市場(chǎng)現(xiàn)狀

　　相對(duì)于人口總數(shù)而言，丹麥?zhǔn)鞘澜缟先司隹诩揖吡孔疃嗟膰?guó)家之一，國(guó)內(nèi)所產(chǎn)的家具80%以上都供出口。但很大一部分供出口的家具的部件都是從其他國(guó)家進(jìn)口來的。

　　1999-2003年，丹麥家具進(jìn)口額增長(zhǎng)了近三分之一，主要從瑞典、意大利等17個(gè)國(guó)家進(jìn)口家具。從歐盟的瑞典、意大利和德國(guó)三個(gè)國(guó)家進(jìn)口的家具占了總進(jìn)口的44％，一些新入盟的國(guó)家，如波蘭、愛沙尼亞、立陶宛等進(jìn)口增長(zhǎng)的速度非?？臁W盟之外的國(guó)家中，中國(guó)是最重要的進(jìn)口來源國(guó)，位列第四。值得一提的是，在這五年中，從中國(guó)的進(jìn)口額增長(zhǎng)了541％。印度尼西亞是非歐盟國(guó)家的第二進(jìn)口來源國(guó)。

　　在過去的十年間，丹麥家具企業(yè)越來越多地向東歐和亞洲的分包商訂購家具部件，因?yàn)檫@些地區(qū)成本低廉，供貨方便。如果一國(guó)的工資水平提高，丹麥的家具企業(yè)出于競(jìng)爭(zhēng)的壓力將會(huì)向低工資水平國(guó)家轉(zhuǎn)移制造。

　　另一個(gè)把家具生產(chǎn)點(diǎn)放到外國(guó)去的原因是為了獲取熱帶木材和在歐洲市場(chǎng)上找不到的木材，如紅木和柚木。在丹麥最常見的木材是松木和山毛櫸木。

　　轉(zhuǎn)移至國(guó)外生產(chǎn)的部分主要是勞動(dòng)密集型、低技術(shù)含量的部分。丹麥家具企業(yè)越來越依賴家具半成品，進(jìn)口量達(dá)家具進(jìn)口總量的一半以上。這對(duì)擁有原材料的發(fā)展中國(guó)家來說是一個(gè)機(jī)遇，生產(chǎn)半成品總比單純的出口原材料要具有更高的附加值。

　　勞動(dòng)力成本低也是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，可以生產(chǎn)那些勞動(dòng)密集的家具，如木制椅子和床架子。而且，有木材的國(guó)家也具有優(yōu)勢(shì)，可以生產(chǎn)木制家具。具備生產(chǎn)資金密集型的家具，如金屬家具，正變得越來越有優(yōu)勢(shì)，因?yàn)楹＿\(yùn)成本很低，地理的因素已變得不那么重要了。因此，如果外國(guó)企業(yè)能夠適應(yīng)這種要求，那么就很可能把產(chǎn)品銷售至丹麥。

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