國(guó)內(nèi)地板行業(yè)經(jīng)歷了20多年的發(fā)展，已成全球**的地板品生產(chǎn)與銷售大國(guó)。曾經(jīng)在很多人看來(lái)地板行業(yè)算是暴利行業(yè)，但如今，地板行業(yè)的暴利時(shí)代終結(jié)。中國(guó)的許多地板企業(yè)家，長(zhǎng)期習(xí)慣跟著增勢(shì)走，缺乏逆勢(shì)出擊的勇氣和魄力。中國(guó)13億人的地板市場(chǎng)遠(yuǎn)比美歐國(guó)家少得多，一個(gè)美國(guó)市場(chǎng)的地板產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模就比中國(guó)市場(chǎng)大數(shù)倍，究其原因，除了消費(fèi)者本身的決定性因素外，市場(chǎng)渠道的建設(shè)和消費(fèi)引導(dǎo)也極為重要。

    城鎮(zhèn)化給予發(fā)展機(jī)會(huì)

    中國(guó)的城鎮(zhèn)化速度是西方國(guó)家的數(shù)倍，經(jīng)過(guò)30多年的努力，中國(guó)的城鎮(zhèn)化水平已經(jīng)達(dá)到50%以上，但整體城鎮(zhèn)化水平與西方發(fā)達(dá)國(guó)家仍然存在較大的差距。而這恰恰是中國(guó)地板品牌的機(jī)會(huì)。中國(guó)廣大農(nóng)村的城鎮(zhèn)化，首當(dāng)其沖的是住宅的城鎮(zhèn)化，他們需要的是高度性價(jià)比的地板品牌，這正是國(guó)內(nèi)地板品牌的機(jī)會(huì)所在，農(nóng)村城鎮(zhèn)化，所需要的產(chǎn)品大多成本不能太高，質(zhì)量可靠，售后服務(wù)好，這些要素，往往是國(guó)內(nèi)地板品牌的強(qiáng)項(xiàng)。因此，地板品牌要抓住城鎮(zhèn)化的機(jī)會(huì)，削減國(guó)外地板品牌在這個(gè)區(qū)間的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，從而建立起較好的知名度和美譽(yù)度。

    國(guó)外地板渠道下沉

    我們?cè)谑袌?chǎng)上不難發(fā)現(xiàn)，以前的外資品牌不得不低下身段去迎合中國(guó)消費(fèi)者的需求。這一切都源于國(guó)內(nèi)地板品牌的進(jìn)步，甚至改變游戲規(guī)則。以前國(guó)外地板品牌所得到得紅點(diǎn)獎(jiǎng)，國(guó)內(nèi)地板品牌也在不斷刷新奇跡。正是由于國(guó)內(nèi)以大自然等為代表的地板品牌的努力，才創(chuàng)造了國(guó)外地板品牌渠道下沉的動(dòng)力，也提供給消費(fèi)者更大的實(shí)惠。

    中國(guó)DIY地板市場(chǎng)開(kāi)始活躍

    美國(guó)市場(chǎng)之所以比中國(guó)地板市場(chǎng)大數(shù)倍，就源于他的DIY市場(chǎng)，遠(yuǎn)比中國(guó)發(fā)達(dá)得多，這根本原因中國(guó)消費(fèi)者仍然把地板產(chǎn)品當(dāng)成一種耐用品而非消耗品。

    隨著80后、90后群體的消費(fèi)崛起，他們把地板產(chǎn)品更多地是看成體現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)，把地板裝修中開(kāi)始融入更多的個(gè)人元素。這就為DIY市場(chǎng)帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)，目前，中國(guó)的地板DIY市場(chǎng)還處于起步階段，但已經(jīng)表現(xiàn)蓬勃的生機(jī)和活力，只要中國(guó)DIY市場(chǎng)達(dá)到美國(guó)的一半，整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模至少翻一番，而這，由于80后的崛起，正在逐漸變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

    中國(guó)地板市場(chǎng)雖然受到房控措施的影響，但仍然保持了增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，只不過(guò)國(guó)內(nèi)長(zhǎng)期習(xí)慣了高增長(zhǎng)，稍低的增長(zhǎng)就感覺(jué)市場(chǎng)受到影響。隨著房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的日趨合理化，無(wú)論是房產(chǎn)還是地板行業(yè)，在未來(lái)的幾年內(nèi)，必將迎來(lái)報(bào)復(fù)式成長(zhǎng)的大好機(jī)會(huì)，而這一切，就要看地板品牌能否借由劣勢(shì)，實(shí)現(xiàn)自身品牌的擴(kuò)張和渠道的發(fā)展，只有發(fā)現(xiàn)逆勢(shì)機(jī)會(huì)的地板品牌，才能在未來(lái)的市場(chǎng)報(bào)復(fù)性成長(zhǎng)機(jī)會(huì)中獲取更大的市場(chǎng)份額，從而贏得制勝的領(lǐng)先機(jī)會(huì)。

    消費(fèi)者機(jī)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)市場(chǎng)商機(jī)

    近幾年來(lái)，隨著以80后為代表的消費(fèi)群體的崛起，整個(gè)地板市場(chǎng)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生徹底性的改變，個(gè)性化、系列化、色彩化、藝術(shù)化正在左右這個(gè)群體的消費(fèi)思想。他們不再執(zhí)迷國(guó)外地板品牌，而是更多地看重地板產(chǎn)品與他們需求價(jià)值的匹配性，加之政府力推的70/90政策和他們消費(fèi)能力的現(xiàn)實(shí)，小空間住宅已經(jīng)成為社會(huì)的主流，如何在有限的地板空間實(shí)現(xiàn)更大的個(gè)人價(jià)值，是他們追求的重點(diǎn)和關(guān)鍵所在。而近期爆發(fā)的愛(ài)國(guó)熱情，正是民族地板品牌加推自身價(jià)值的重要時(shí)機(jī)，地板品牌要大膽講出自己的中國(guó)身影，中國(guó)造不再是低廉的代名詞，這一點(diǎn)，地板行業(yè)要敢于向服裝行業(yè)學(xué)習(xí)，許多國(guó)內(nèi)的服裝品牌其價(jià)值已經(jīng)遠(yuǎn)超過(guò)進(jìn)口品牌，這就是品牌的力量，新型的80后消費(fèi)者對(duì)于國(guó)內(nèi)地板品牌，愿意付出更多的心力，這就是地板市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。

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