地板行業(yè)摒棄惡俗山寨風(fēng) 學(xué)習(xí)從模仿開始

2013-07-29來源:中華地板網(wǎng)熱度:10991


    現(xiàn)今,在地板行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重的狀況下,“山寨風(fēng)”已經(jīng)遍刮中國各地,其實從另一方面來說,適當(dāng)借鑒學(xué)習(xí)未嘗不可,這也有利于地板企業(yè)從各方面汲取精華,尤其對于中小型的地板企業(yè)沒有足夠的資金實力就可以從模仿做起。
 

  模仿借鑒是過程 改良創(chuàng)新是結(jié)果


  真正意義上的“山寨”,是一種由民間IT力量發(fā)起的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象。其主要表現(xiàn)為仿造性、快速化、平民化?!吧秸卑l(fā)展到現(xiàn)在,也不僅僅是IT行業(yè)的專屬,通過小作坊起步,快速模仿成名品牌,已經(jīng)涉及到手機(jī)、數(shù)碼產(chǎn)品、游戲機(jī)、日用消費品等不同領(lǐng)域。這種文化的另一方面則是指善打擦邊球,經(jīng)常行走在行業(yè)政策的邊緣,易引起爭議。


  雖然以上所指的“山寨”,常易和盜版、仿冒、劣質(zhì)等貶義詞發(fā)生聯(lián)想,但真正的“山寨精神”,卻也極具正能量。我們看看中國的品牌:小米、金立、OPPO、吉利、奇瑞、比亞迪、安踏、匹克、喬丹、馬克華菲,試問哪個不是經(jīng)過了抄襲、模仿、創(chuàng)造再到自成體系和品牌的,哪個敢說自己和山寨從不沾邊。


  中國是全球?qū)@暾埖?*大國,總數(shù)居然遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了美國,但明顯質(zhì)量不如美國,真正具有完全創(chuàng)新性的東西也不多,更多的是模仿,是山寨式的改進(jìn)。但是當(dāng)年日本在電器、汽車等領(lǐng)域全方位超越美國,在很大程度上靠的也是山寨,包括今天韓國的三星、現(xiàn)代、起亞等企業(yè),與其它企業(yè)的競爭也是從山寨開始的。可以說,山寨是發(fā)展的基礎(chǔ),當(dāng)山寨到一定程度的時候,創(chuàng)新自然會呼之欲出。


  所以,無需刻意將“山寨”行為妖魔化,對于廣大地板中小企業(yè)來說更是如此,企業(yè)規(guī)模小、實力弱,發(fā)展壯大的過程中必然離不開學(xué)習(xí)甚至抄襲。即使強(qiáng)大如蘋果,其很多地方也不是完全自主創(chuàng)新,也采用了拿來主義,只是它始終用創(chuàng)新的眼光和整合的模式來運作產(chǎn)品、引導(dǎo)顧客,所以成就了今天的品牌帝國神話。


    模仿需注重產(chǎn)品品質(zhì)和品牌形象


  而我們看到很多企業(yè)的“山寨”行為被大眾所批判,大多是因為這些企業(yè)的所作所為違背了道德準(zhǔn)則,甚至是違反了法律法規(guī)。還是同樣以手機(jī)行業(yè)為例,經(jīng)常看到電池爆炸、手機(jī)傷人的新聞,原因大家都很清楚,企業(yè)為了降低生產(chǎn)成本,不惜使用劣質(zhì)材料、回收材料,不管品牌也無需品牌,只要把成本降到**,價格定到**,能快速實現(xiàn)銷售就行。直可謂“管它優(yōu)劣好壞,賺錢才是王道。孰知哪年今月,倒閉再加鐐銬?!?/P>


  所以地板中小企業(yè)要謹(jǐn)防這一點,可能現(xiàn)階段在產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新方面還不能完全擺脫模仿的痕跡,但要堅定品質(zhì)過硬的原則,不能為了降低成本而偷工減料甚至違法違規(guī),因為產(chǎn)品是地板品牌發(fā)展的前提和基礎(chǔ),產(chǎn)品質(zhì)量過不了關(guān),品牌創(chuàng)建無從談起。而確保產(chǎn)品質(zhì)量的同時,一定要樹立和堅定櫥柜品牌建設(shè)的企圖心,品牌的力量強(qiáng)一分,山寨的色彩必然減一分,久而久之,消費者必定會把你的產(chǎn)品劃到可靠的行列中來。


  從全球角度來看,“百事可樂”可能是山寨行為最嚴(yán)重的產(chǎn)品,無論是名字,還是配方,無論是包裝形狀,還是渠道宣傳,幾乎與可口可樂一模一樣,卻從來沒聽人談及其山寨感覺。原因有許多,但最主要的一定是其強(qiáng)大的品牌影響力。所以地板企業(yè)在“山寨”的過程中一是要注重產(chǎn)品品質(zhì),二是要打造獨特的品牌形象。


  至少在產(chǎn)品開發(fā)初期,山寨的做法利大于弊。當(dāng)?shù)匕迤髽I(yè)的人力物力還達(dá)不到真正研發(fā)水平的時候,就需要快速高效的模仿名牌。只是尋找的資源庫一樣也要瞄準(zhǔn)高端,系統(tǒng)需要模仿先進(jìn)地板企業(yè),資源需要對精品實施改進(jìn),這樣地板企業(yè)也能快速達(dá)到最初的規(guī)劃,慢慢形成最初的原始積累。

免責(zé)聲明:凡注明稿件來源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊發(fā)布,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的;如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問題,請作者聯(lián)系我們刪除,同時對于用戶評論等信息,本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性。