2013年，豪雅徽韻木門加大的品牌推廣力度，作為十幾年的老品牌，豪雅徽韻木門不斷沖擊著木門十大品牌，力爭最早的打入到中國木門十大品牌之中。

做好產(chǎn)品的差異化，力爭進(jìn)入中國木門十大品牌

產(chǎn)品方面，我們不再僅僅只是為了做門而做門，為了迎合廣大消費(fèi)者多化的需求，我們已經(jīng)由單純的做門，開始向整體家居、整木家居方向發(fā)展，其品牌放下的產(chǎn)品有：實(shí)木復(fù)合門、實(shí)木柜體、木飾面護(hù)墻板、木質(zhì)吊頂、桌子、書柜酒柜、板式家具等等，向家居一體化邁向，是我們沖擊中國木門十大品牌的重要的步驟。

加大招商投入，以加盟商帶動(dòng)品牌

2013年，是我們豪雅徽韻木門的重點(diǎn)招商年，也是我們品牌發(fā)展策略定位的最重要的一年，以市場為導(dǎo)向，以加盟商帶動(dòng)品牌發(fā)展，爭取早日進(jìn)入中國木門十大品牌，是我們不斷的追求，為此，我們出臺(tái)了一系列**惠的招商政策，不斷培養(yǎng)加盟商，比如：免收加盟費(fèi)與品牌保證金、裝修返還支持、廣告投放支持等等……詳情請見下面的圖表

加大品牌投入力度，不斷向中國木門十大品牌靠近

2013年，豪雅徽韻木門加大了在技術(shù)、資金、產(chǎn)品研發(fā)、品牌推廣、廣告植入、加盟商政策支持等等方面的投入，我們更會(huì)走一條屬于自己的特色家居道路，突然豪雅徽韻木門綠色性、環(huán)保性、原生態(tài)性的個(gè)性化特征，針對不同的消費(fèi)群體，采取獨(dú)特的產(chǎn)品和營銷策略，沿著自己的中國木門十大品牌目標(biāo)，一步一步靠近。

注意品牌整合營銷，早日邁進(jìn)中國木門十大品牌

除了傳統(tǒng)了業(yè)務(wù)員跑市場、掃建材市場、掃小區(qū)外，我們將目光投入更久遠(yuǎn)的品牌整合營銷上，這種現(xiàn)代的整合營銷手段，能夠盡早化的實(shí)現(xiàn)我們邁進(jìn)中國木門十大品牌的夢想。比如品牌的網(wǎng)絡(luò)營銷推廣工作，比如針對性的人群電視營銷，比如娛樂分享活動(dòng)的新媒體營銷，再結(jié)合資金投入巨大的展會(huì)營銷，我們相信，我們的品牌效應(yīng)很快就能夠響應(yīng)起來。

我們堅(jiān)信：我們一定能夠邁入中國木門十大品牌

在豪雅徽韻各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體200多名員工的積極配合下，在各位加盟商的大力支持下，我們堅(jiān)信：我們一定能夠邁入中國木門十大品牌，成為木門行業(yè)的領(lǐng)跑者，成為家居建材行業(yè)的**秀的企業(yè)之一。

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