中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)站消息：今年1月，巴西總統(tǒng)盧拉在接見(jiàn)安信地板有限公司董事長(zhǎng)盧偉光時(shí)，拍著他的肩膀說(shuō)，巴西1萬(wàn)個(gè)家庭與你的事業(yè)息息相關(guān)，感謝你有效利用巴西的木材資源?？偛吭O(shè)在上海的安信地板有限公司2000年來(lái)到亞馬孫原始森林所在國(guó)度巴西闖天下，短短4年時(shí)間，已建立3個(gè)公司，共有1.2萬(wàn)多巴西人在安信的公司就業(yè)，每月有500個(gè)集裝箱從巴西運(yùn)往中國(guó)，約占我國(guó)木材總銷(xiāo)量的6%。

    安信的成功之道是什么？為什么會(huì)得到巴西政府的認(rèn)可和贊賞？他對(duì)即將到巴西做生意的中國(guó)商人有什么建議？在巴西馬托格羅索州州府庫(kù)亞巴市的安信地板加工廠里，盧偉光接受了記者的采訪。

    科學(xué)砍伐巴西森林

    安信地板有限公司是一家民營(yíng)企業(yè)。1994年，個(gè)體戶(hù)盧偉光以30萬(wàn)人民幣在溫州街頭開(kāi)辦28平方米的地板專(zhuān)賣(mài)店起家，經(jīng)過(guò)10年苦心經(jīng)營(yíng)，安信已發(fā)展成為擁有數(shù)十億資產(chǎn)的集森林木材砍伐與種植、木材鋸切加工、木地板成品生產(chǎn)與銷(xiāo)售為一身的大型企業(yè)。從2000年來(lái)巴西到現(xiàn)在，安信除了擁有一個(gè)木地板加工廠、一個(gè)鋸木廠、129個(gè)原木鋸材供應(yīng)商外，還在巴西建起了巴西安信國(guó)際有限公司、巴西安信木材有限公司和巴西安信林產(chǎn)品有限公司。

    盧偉光說(shuō)，一般人都對(duì)砍伐森林有誤解，認(rèn)為會(huì)把樹(shù)木砍伐貽盡，環(huán)境會(huì)遭到徹底的破壞。其實(shí)，森林是可再生資源，如果森林長(zhǎng)年不砍，會(huì)發(fā)生病蟲(chóng)害和自燃等自然災(zāi)害，關(guān)鍵是要嚴(yán)禁亂砍濫伐。盧偉光已買(mǎi)下巴西亞馬孫河旁150平方公里的原始森林。為有效利用和開(kāi)發(fā)，安信花高價(jià)租用了美國(guó)衛(wèi)星進(jìn)行遙感測(cè)量，把森林分成25塊輪伐，每年砍伐一塊。就是在砍伐的土地上，也是按樹(shù)種、品質(zhì)和直徑有計(jì)劃按比例進(jìn)行砍伐，使得砍伐當(dāng)年仍有幼樹(shù)生長(zhǎng)，25年后仍是一片參天大樹(shù)。近期，他又在馬托格羅索州買(mǎi)下700平方公里原始森林。

    盧偉光告訴記者，他在巴西購(gòu)買(mǎi)原始森林生產(chǎn)木材運(yùn)往中國(guó)的消息傳到國(guó)內(nèi)后，收到了不少同胞的來(lái)信，稱(chēng)他為中國(guó)人爭(zhēng)了光，過(guò)去都是外國(guó)人到中國(guó)開(kāi)采資源，現(xiàn)在中國(guó)人也走出國(guó)門(mén)了。但是對(duì)巴西人來(lái)說(shuō)，同樣有一個(gè)民族感情的問(wèn)題。巴西政府對(duì)森林保護(hù)有著嚴(yán)格和詳盡的法律，如何讓巴西政府和人民相信，中國(guó)人到巴西開(kāi)采森林是雙贏，我們不是“資源掠奪者”，就要有誠(chéng)信。盧偉光說(shuō)，他在巴西買(mǎi)森林的目的就是使巴西人確信他的誠(chéng)信。亞馬孫原始森林是巴西也是人類(lèi)的共同財(cái)富，不僅我們這一代人要享用它，更要保護(hù)好它，讓子孫后代擁有它。

    自己吃虧也要照顧供應(yīng)商利益

    除了對(duì)森林的保護(hù)，安信企業(yè)寧愿自己吃虧也要照顧供應(yīng)商利益的做法也讓當(dāng)?shù)睾献骰锇橘潎@不已。2001年春節(jié)之前，按中國(guó)人的習(xí)慣，國(guó)內(nèi)絕大部分裝修工程都停頓了，貨壓在倉(cāng)庫(kù)里，安信公司有兩個(gè)月時(shí)間收不到款，資金正處于緊張時(shí)期。雪上加霜的是這時(shí)也正是巴西的圣誕節(jié)，供應(yīng)商也正為發(fā)不出工資，讓工人歡度佳節(jié)而發(fā)愁。巴西供應(yīng)商懇求安信繼續(xù)發(fā)貨，提前發(fā)放款項(xiàng)，以解燃眉之急。盧偉光站在供應(yīng)商的角度考慮，向銀行高息貸款，向親朋好友借款，籌足了資金提前匯款給供應(yīng)商。

    當(dāng)時(shí)巴西正處于金融危機(jī)時(shí)期，匯率變化無(wú)常，安信寧可保本不賺錢(qián)，甚至稍許虧本，也要把巴西供應(yīng)商的貨收下。巴西供應(yīng)商發(fā)出了貨，及時(shí)得到了資金，穩(wěn)住了技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人。供應(yīng)商阿達(dá)莫說(shuō)，盧先生是一個(gè)講信譽(yù)的人，從不乘人之危壓價(jià)，只要有利，錢(qián)大家賺，這樣的商人我們信得過(guò)，有貨愿意交給他。

    新技術(shù)拓寬財(cái)路

    盧偉光說(shuō)，從事木地板生意雖然穩(wěn)當(dāng)，巴西的木材價(jià)格也較低，但原材料價(jià)格和運(yùn)費(fèi)月月上漲，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，因此利潤(rùn)少，回報(bào)率低。與供應(yīng)商爭(zhēng)利潤(rùn)是斷了自己的財(cái)路，盲目漲價(jià)只會(huì)失去眾多消費(fèi)者。盧偉光另辟捷徑，鍥而不舍地堅(jiān)持創(chuàng)新，在木材的科學(xué)利用上想辦法，得到了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

    按照國(guó)際慣例，生產(chǎn)18毫米的地板，需要20毫米的坯料，盧偉光領(lǐng)導(dǎo)安信公司的科研和技術(shù)人員進(jìn)行攻關(guān)，經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，19毫米的坯料也能生產(chǎn)出18毫米的地板，僅此一項(xiàng)工藝改革就使成本降低了5%，這一工藝已在全行業(yè)推廣，企業(yè)賺了錢(qián)，更重要的是節(jié)約了木材資源。

    盧偉光說(shuō)，巴西的木材市場(chǎng)僅開(kāi)發(fā)了很小部分，前景廣闊。他不但不怕還歡迎國(guó)內(nèi)同行來(lái)巴共同開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，展開(kāi)有序競(jìng)爭(zhēng)。如今，他的目光又瞄向了海外市場(chǎng)，準(zhǔn)備在巴西建一條全自動(dòng)生產(chǎn)線，生產(chǎn)高檔地板，銷(xiāo)往美國(guó)、歐洲等地。記者感受到了這位中國(guó)商人對(duì)開(kāi)發(fā)海外市場(chǎng)的雄心勃勃和躍躍欲試。

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