隨著消費者對個性化需求的不斷增加，原創(chuàng)設(shè)計注定成為家具企業(yè)需要克服的關(guān)口。既要有設(shè)計創(chuàng)新，又要實現(xiàn)量產(chǎn)，如何使原創(chuàng)設(shè)計與更多的消費者見面，成為了業(yè)界關(guān)注的重點。目前，除了少數(shù)堅持原創(chuàng)設(shè)計的企業(yè)摸索出經(jīng)驗外，家具設(shè)計如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化仍然面臨著意識和操作層面的諸多問題。

    所謂設(shè)計產(chǎn)業(yè)化，首先有設(shè)計，再形成產(chǎn)業(yè)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，既為企業(yè)，就一定要遵循市場規(guī)律，實現(xiàn)量產(chǎn)。而產(chǎn)業(yè)與“原創(chuàng)”并不矛盾，只是把有想法的設(shè)計轉(zhuǎn)化為更多消費者可以享受的產(chǎn)品。目前的情況下，盡管消費者的個性化需求逐漸凸顯，堅持原創(chuàng)設(shè)計的企業(yè)數(shù)量相對較少，即便是品牌企業(yè)，他們對設(shè)計的重視也依然不夠。

    消費需求迫設(shè)計升級

    家具設(shè)計如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化？

    相比家具企業(yè)的數(shù)量，原創(chuàng)設(shè)計仍然稀少。從早期的“抄襲”、“模仿”、“借鑒”國外家具設(shè)計，再到近十年來，部分企業(yè)開始摸索自己的設(shè)計之路，至今能夠被“原創(chuàng)設(shè)計”的企業(yè)數(shù)量依然不多。與此同時，仍有不少大眾家具品牌對于原創(chuàng)的認(rèn)知不夠，“產(chǎn)品好賣就行”的想法在大眾品牌中仍占主流，原創(chuàng)產(chǎn)品也經(jīng)常遭遇大小企業(yè)的“山寨”，家具品牌因外觀專利侵權(quán)鬧上法庭的事情也時有發(fā)生。

    慶幸的是，隨著產(chǎn)品的豐富，消費者也經(jīng)歷了沒有選擇權(quán)到個人喜好說了算的階段。這種形勢迫使行業(yè)被動或者主動地尋求改變。一方面，在越來越彰顯個性的時代，消費者對于設(shè)計和個性化的要求越來越高?！跋M者不再喜歡看到那種千篇一律的設(shè)計，他們喜歡有獨特個性的設(shè)計?！泵揽嗣兰疫\營總經(jīng)理 ClaireEeles說。另一方面，在業(yè)界都言“行業(yè)過?！钡那闆r下，在面臨著太多品牌時，好的設(shè)計不僅能夠幫助消費者擺脫這種混亂的狀態(tài)，更是企業(yè)產(chǎn)品“被看見”的重要工具。法國設(shè)計師品牌LEXON創(chuàng)始人、CEORené Adda認(rèn)為，在市場飽和的情況下，“消費者越來越挑剔，必須讓消費者看到我們，這就需要給予他們一種非常清新的設(shè)計感，必須給消費者提供與眾不同的東西。”華日家居高層也認(rèn)為，未來一定是“小批量”、“多品種”的個性化市場。而在遭遇激烈的競爭之后，低端市場難做，家具行業(yè)需要由“量向質(zhì)”轉(zhuǎn)變，原創(chuàng)設(shè)計既是滿足市場的需求，是品牌特色和個性的一種表達，也是企業(yè)生存所需的重要能力。消費和生存的雙重壓力以及原創(chuàng)先行者的帶動，使得大眾工廠品牌有更多的。

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