櫥柜定制:家具定制領(lǐng)域的“金礦”

2013-11-19來源:時代商報熱度:11124


    如今,家具定制不再僅僅是一個流行概念,而是變成了一項大眾需求。在家具定制行業(yè)中,櫥柜定制又被業(yè)內(nèi)人士喻為家具定制行業(yè)的一大“金礦”。目前,家居市場做櫥柜定制的企業(yè)數(shù)不勝數(shù),一個家居賣場能有一半商家都在做這種生意。業(yè)內(nèi)人士稱,就目前市場情況看,櫥柜定制生意的利潤空間要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于業(yè)內(nèi)其他生意。


    產(chǎn)品多數(shù)出自小企業(yè)


    裝修過房屋的消費者都有這樣的體會,購買櫥柜時,幾乎所有的商家都會宣稱自己的產(chǎn)品是“汽車烤漆面”、“鋼琴烤漆面”或者經(jīng)過多少道工序制造出來的。但是據(jù)業(yè)內(nèi)人士說,市面上有60%—70%的產(chǎn)品都是產(chǎn)自廣東、浙江、四川等地的小企業(yè)。


    據(jù)了解,這些小企業(yè)的廠房面積在300—500平方米,員工也只有幾個人,他們一般采取接單方式生產(chǎn),即上游客戶有多大的需求,他們就生產(chǎn)多少產(chǎn)品。一般從購置材料到加工生產(chǎn)再到發(fā)給客戶,整個流程在3—5天內(nèi)即可完成。以石英櫥柜面板為例,一般這類小企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品出廠價格在200元/米左右,而利潤卻可達(dá)50%以上。


    另外,有很多上游企業(yè)客戶要求生產(chǎn)商提供的原材料都要經(jīng)過烤漆工藝,而這種工藝在這些小企業(yè)中是沒法做到的。業(yè)內(nèi)人士透露,其主要原因不僅僅是技術(shù)問題,更重要的是因為一套烤漆設(shè)備要幾百萬元,小企業(yè)根本沒有購買設(shè)備的實力。為了能夠多招攬顧客,這種企業(yè)通常與周邊的專業(yè)烤漆廠建立合作,這樣不僅滿足了客戶的需求,更能因此吸引更多的回頭客。


    高于業(yè)內(nèi)其他產(chǎn)品2—3倍


    據(jù)了解,一般非知名品牌的櫥柜**價格也要幾千元,而一些知名品牌的產(chǎn)品少則要上萬元多則可達(dá)10萬元以上。如果客戶還有其他的定制要求,那么其費用會更高。


    還以石英櫥柜面板為例,其市場售價在1000元/米左右,而實際零售端的進(jìn)價只有500元/米左右,這樣算起來毛利潤就可達(dá)50%以上。即使扣除房租成本、人工開支,甚至是一些品牌使用費,對于商家而言每米石英面板的凈利潤也在200元以上。


    業(yè)內(nèi)人士表示,20%—30%的凈利潤在家具行業(yè)已經(jīng)算是很高的了,而其他業(yè)內(nèi)生意比如地板行業(yè)的零售端凈利潤多在10%以下。


    做生產(chǎn)商與銷售端的橋梁


    從企業(yè)的角度來說,可以從生產(chǎn)商進(jìn)貨,然后貼上自己的品牌批發(fā)給零售商,然后賺取其中的差價。


    一般而言,200元左右進(jìn)的產(chǎn)品,以翻倍的價格批發(fā)給零售終端已經(jīng)是業(yè)內(nèi)人人皆知的事。在這個環(huán)節(jié)中,企業(yè)幾乎沒有任何成本的付出,最多是倉儲和運(yùn)輸?shù)闹С?,因此他們在整個產(chǎn)業(yè)鏈中利潤也是**的。


    業(yè)內(nèi)人士透露,造成這個行業(yè)利潤高的原因主要有兩點:


    首先,從客觀上講,如今,人工成本、原料成本、設(shè)備成本價格都很高,如果企業(yè)自己建立生產(chǎn)線,其利潤肯定會減少很多,在目前的市場情況下,是很難生存的。除此之外,櫥柜定制生意還有一塊比較大的支出就是設(shè)計師的提成,只有設(shè)計師的設(shè)計方案得到顧客的認(rèn)可,企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品才會有市場。據(jù)了解,目前,這類設(shè)計師在業(yè)內(nèi)的提成是**毛利潤的50%左右,這對于企業(yè)來說也是一筆不小的開支,如今生產(chǎn)線移交了出去,也節(jié)省了這部分開支。


    其次,從主觀上講,櫥柜定制生意屬于加工生意,一般技術(shù)門檻要求不高,市場競爭也非常激烈,很可能等到企業(yè)建立好了自己的生產(chǎn)線,行業(yè)就會面臨重新“洗牌”,到時企業(yè)可能就會由于資金緊張而面臨倒閉的危險。所以很多企業(yè)目前都抱著觀望的態(tài)度,趁著市場好時多積攢資金,不做不必要的投資。同時,企業(yè)也想借此機(jī)會想方設(shè)法提高自己的利潤空間,那么降低成本就成為既主要又快捷的途徑,而小的生產(chǎn)商恰恰又是降低成本的**合作伙伴。

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