四川家具業(yè)已進入轉(zhuǎn)型拐點
聚焦家居產(chǎn)業(yè)的時代變局、見證家居市場的強勢崛起、推動家居品牌的價值升級。
四川家具業(yè)已進入轉(zhuǎn)型拐點
四川家具經(jīng)過20多年的發(fā)展,特別是以全友、掌上明珠、雙虎等企業(yè)為代表,通過提高機械化程度和量的放大,通過對二三級市場和農(nóng)村市場的把握,加快了四川家具這幾年的發(fā)展。但是,目前四川家具業(yè)也進入了一個拐點,在當(dāng)前的經(jīng)濟形勢下,面臨著需要調(diào)整、提升、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新和整合的問題。
很多人講,是不是這幾年房地產(chǎn)調(diào)控,家居也會隨之下滑。這個問題還不完全是這樣,比如這幾年80后、90后開始結(jié)婚、買房、購置家具,這些都是剛性需求。由于家具還處在傳統(tǒng)的經(jīng)營銷售模式和生產(chǎn)模式上,所以消費者選擇家具的時候就會遇到很多困惑和無奈。而這個時候更多地應(yīng)該思考:如何適應(yīng)消費者,把握消費走向,讓他們愿意而且輕松地實現(xiàn)居家消費。
我們買一件衣服、一塊手表、一雙鞋子、一個杯子,可以根據(jù)自己的個性、按照自己的消費能力去購買。但是,家庭消費不是個體消費,是一個小的集體行為,是整個家的共同意愿。從經(jīng)營形態(tài)上講,家居是由無數(shù)段的行為消費購置了一個家的過程,今天買了床,明天買了柜子,然后進行裝修,這是分階段的一個疊加過程??墒牵@個家最后會成為什么樣子,買的家具和裝修風(fēng)格搭不搭調(diào),置一個家前后要花多少錢、多少時間,很多消費者心里都是沒有數(shù)的。
所以,現(xiàn)在最應(yīng)該解決的問題是,實現(xiàn)“六可”:可博覽、可體驗、可預(yù)見、可預(yù)算、可把握、可控制,還有“五省”:省錢、省心、省事、省力、省時。只有讓家居走向居家,才是真正的一站式消費,提供給消費者的也才是一個完整的家。
整合電商資源 引導(dǎo)市場消費
2013年,中國家居行業(yè)的消費市場發(fā)生了巨大的變化,綠色、環(huán)保、個性化的產(chǎn)品受到消費者的歡迎,尤其是80、90后群體的消費潛力逐漸成長,他們有自己獨立的消費主張。在市場面前,四川家具企業(yè)和行業(yè)也在進行有序的調(diào)整升級。
適應(yīng)市場需求,整合資源,提升區(qū)域品牌,這是2013年四川家具發(fā)展的主旋律。無論是已經(jīng)成功舉辦十二屆的成都家博會,還是**舉行的中國西南家居博覽會,或者是已經(jīng)在全國形成氣候的成都家具展,都是將行業(yè)資源與社會資源進行整合優(yōu)化,讓四川家具區(qū)域品牌影響力**化的經(jīng)典案例。整合大家居資源,舉行大型博覽會活動,目的是打造中國西部地區(qū)家居消費的核心區(qū)域,讓更多的消費者了解家具企業(yè),走到家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)消費,拉近消費者和企業(yè)之間的距離,讓四川的家具更接地氣,更能適應(yīng)消費、引導(dǎo)消費。
在傳統(tǒng)的消費面前,我們不可忽視的是電商平臺對消費者的影響。這也是四川家具企業(yè)應(yīng)該正面應(yīng)對的新事業(yè)。對于家具行業(yè)來講,電商非但不是洪水猛獸,反而是擴展渠道,擴大利潤增長點的有效途徑。今年,眾多企業(yè)開始設(shè)立電子商務(wù)部門,試水電子商務(wù);京東在成都開始大規(guī)模地招商,不少企業(yè)對該項目非常感興趣;剛剛結(jié)束的雙十一,全友家居銷售額再次過億……這些現(xiàn)象都說明,電子商務(wù)在四川家具行業(yè)的普及率和接受度都非常高。商會將組織專門的團隊,整合各種資源,協(xié)助企業(yè)建立自己的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò),共同助推四川家具產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。
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