中小地板企業(yè)要敢于挖掘市場(chǎng) 搏得自己的空間
隨著地板市場(chǎng)同質(zhì)化現(xiàn)象愈來(lái)愈嚴(yán)重,消費(fèi)者的選擇也受到一定的影響,產(chǎn)品的個(gè)性化特征成為了品牌受到市場(chǎng)關(guān)注的重要因素,同時(shí)地板企業(yè)也需嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),有步驟的探尋差異化的發(fā)展策略,才能將品牌做精、做強(qiáng)。
當(dāng)前地板行業(yè)一直面臨著運(yùn)輸費(fèi)上漲、人工成本增加、各原材料上漲帶來(lái)低迷的市場(chǎng)狀況,同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈導(dǎo)致很多的地板企業(yè)難以為繼。但地板企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始慢慢適應(yīng)疲軟的市場(chǎng)環(huán)境,并積極求變,逐漸在困境中摸索出一套逆境突圍的辦法。地板市場(chǎng)永遠(yuǎn)提供給新生力量,對(duì)于新興地板品牌,只有狠抓產(chǎn)品,讓產(chǎn)品擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力,走上差異化發(fā)展路徑,才能在冷淡的市場(chǎng)環(huán)境下生存與發(fā)展下去。
中小地板企業(yè)需抓住市場(chǎng)機(jī)遇
相較于規(guī)模和實(shí)力都較強(qiáng)的地板企業(yè),中小企業(yè)在市場(chǎng)低迷的形勢(shì)下發(fā)展將更為困難,他們沒(méi)有地板大企業(yè)雄厚的實(shí)力作后盾,沒(méi)有眾多的網(wǎng)點(diǎn)和廣闊的渠道來(lái)為營(yíng)銷(xiāo)作支撐。不過(guò),寒流之下,地板企業(yè)各顯神通。市場(chǎng)始終是存在空白地帶,中小地板企業(yè)就是要占領(lǐng)市場(chǎng)的縫隙,走差異化發(fā)展路線(xiàn),用個(gè)性化產(chǎn)品填補(bǔ)市場(chǎng)空白,以此尋找生存空間。
地板銷(xiāo)售渠道還需進(jìn)一步挖掘
產(chǎn)品是地板企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),營(yíng)銷(xiāo)是地板企業(yè)拓展市場(chǎng)的手段。地板銷(xiāo)售可以綜合經(jīng)銷(xiāo)、直營(yíng)、電子商務(wù)、特種渠道于一體,四箭齊發(fā),直指終端。除此以外,還應(yīng)延伸地板產(chǎn)業(yè)鏈,讓產(chǎn)品能滿(mǎn)足整體家居空間裝飾的需要,用產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),整合設(shè)計(jì)師資源,在家居設(shè)計(jì)中提供產(chǎn)品的一站式服務(wù),開(kāi)拓產(chǎn)品的運(yùn)用范圍和空間,達(dá)到充分營(yíng)銷(xiāo)的目的。
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