今年以來(lái)，部分地板商家開(kāi)始加大力度進(jìn)行進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，尤其是在面對(duì)電商的侵襲以及原材料成本上漲以后，中小型地板企業(yè)紛紛采取抱團(tuán)取暖的措施。

    電商沖擊 地板賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售遇冷

    自從部分地板賣(mài)場(chǎng)在“雙十一”期間抵制天貓之后，線(xiàn)上和線(xiàn)下的競(jìng)爭(zhēng)日漸劇烈。“經(jīng)營(yíng)壓力的攀升，成本的上漲，還打價(jià)格戰(zhàn)?！庇羞M(jìn)駐賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售人員曾表示，“交了租金給賣(mài)場(chǎng)，生意還是令人不滿(mǎn)意?！?br /> 電商沖擊了賣(mài)場(chǎng)，同時(shí)也深刻地影響了對(duì)于賣(mài)場(chǎng)依賴(lài)較強(qiáng)的地板行業(yè)。饒春奎認(rèn)為，當(dāng)前環(huán)境下，地板賣(mài)場(chǎng)已經(jīng)無(wú)需再進(jìn)一步地?cái)U(kuò)張，“大的經(jīng)銷(xiāo)商縮店，小的經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)門(mén)?！钡匕鍖?zhuān)業(yè)人士認(rèn)為，賣(mài)場(chǎng)面臨著生存危機(jī)，“在一二線(xiàn)好位置的賣(mài)場(chǎng)尚能生存，新增加的賣(mài)場(chǎng)生存空間有限?！?

    拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈 改變傳統(tǒng)發(fā)展模式

    拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條之外，地板經(jīng)銷(xiāo)商們已經(jīng)開(kāi)始選擇脫離賣(mài)場(chǎng)，抱團(tuán)試圖形成產(chǎn)業(yè)集群。由于木地板產(chǎn)業(yè)的底階段是屬于勞動(dòng)密集型，進(jìn)入和退出這一行業(yè)的壁壘較小，這也導(dǎo)致我國(guó)存在著大量低端的地板生產(chǎn)企業(yè)，或稱(chēng)為作坊式地板生產(chǎn)。

    在一定程度上我國(guó)地板企業(yè)并未能真正提高自主創(chuàng)新能力，地板的生產(chǎn)不過(guò)是一種簡(jiǎn)單的跟隨和模仿模式，即通過(guò)長(zhǎng)期依賴(lài)貼牌銷(xiāo)售和仿制外國(guó)產(chǎn)品來(lái)獲取經(jīng)濟(jì)收益，因此，我國(guó)地板行業(yè)的生產(chǎn)還屬于粗放式經(jīng)營(yíng)的較低階段。

    為此，我國(guó)木地板行業(yè)需將這些中小型企業(yè)整合起來(lái)，通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)或者兼并，建立具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)集群。
建立品牌集群 以解“燃眉之急”

    一些地板經(jīng)銷(xiāo)商正在營(yíng)建自己的銷(xiāo)售平臺(tái)，抱團(tuán)取暖，并試圖減少對(duì)于大賣(mài)場(chǎng)的依賴(lài)程度。有業(yè)內(nèi)人士分析，不同于賣(mài)場(chǎng)的租賃式的合作方式，即通過(guò)租賃取得在賣(mài)場(chǎng)中的經(jīng)營(yíng)權(quán)，產(chǎn)業(yè)集群是以產(chǎn)權(quán)式來(lái)同經(jīng)銷(xiāo)商合作的，換句話(huà)說(shuō)，就是經(jīng)銷(xiāo)商在這樣的產(chǎn)業(yè)園區(qū)擁有自己的物業(yè)，自己的運(yùn)營(yíng)。

    該業(yè)內(nèi)人士進(jìn)一步指出，“利用行業(yè)協(xié)會(huì)，幾家大的經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)手整合區(qū)域地板行業(yè)，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。這樣的產(chǎn)業(yè)集群吸引了大的經(jīng)銷(xiāo)商入駐，也會(huì)拉動(dòng)小的經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)來(lái)，同時(shí)避免了由于賣(mài)場(chǎng)門(mén)檻過(guò)高而使得一些小經(jīng)銷(xiāo)商難以進(jìn)駐?！?

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