近年來，地板行業(yè)已經(jīng)不再是之前的暴利時(shí)代，國內(nèi)地板市場發(fā)展已漸區(qū)域平緩，同時(shí)中國地板行業(yè)的發(fā)展也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，比如，地板原材料成本的大幅上漲、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等現(xiàn)狀都給中國地板加大了挑戰(zhàn)的壓力。
 
 
　　細(xì)分市場還存在市場空間
 

　　但是，也應(yīng)該看到，中國地板產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐步在完善一些重大轉(zhuǎn)型升級項(xiàng)目，尤其是國家在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、和新興地板等領(lǐng)域所給予的促進(jìn)政策，更把中國地板經(jīng)濟(jì)推到了一個嶄新的舞臺。
 

　　中國地板市場在局部區(qū)域的飽和程度已經(jīng)極大，但從垂直細(xì)分角度來看，仍有廣闊的細(xì)分市場未被開墾。有關(guān)數(shù)據(jù)表明，地板細(xì)分市場值得成為有開創(chuàng)性及市場遠(yuǎn)見的地板廠家下一個目標(biāo)市場。

 
　　細(xì)分市場也是地板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。當(dāng)前，有不少地板廠家投入其它行業(yè)進(jìn)行發(fā)展，并取得了不俗的業(yè)績。這也是對地板廠家資源整合的再利用，資源的有限性往往決定了地板廠家的行動步伐。在競爭如此殘酷的地板市場，如果能夠滿足某一部分消費(fèi)群體，并持久的形成競爭力和市場份額是極其不易的。
 

　　企業(yè)需營銷精細(xì)化
 

　　地板廠家開墾地板細(xì)分市場，從營銷學(xué)意義上講即是不去做“廣泛營銷”，喪失市場針對性，服務(wù)就不可能讓消費(fèi)群體滿意，同時(shí)在價(jià)格競爭上也無法形成優(yōu)勢。而集中力量整合地板廠家自身資源，發(fā)揮出地域、產(chǎn)品、功能、價(jià)格等方面的優(yōu)勢進(jìn)行有針對性的地板生產(chǎn)和服務(wù)，則能促使地板廠家進(jìn)一步提高自身核心競爭力。

 
　　此外，中國愈演愈烈的新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程，也給地板廠家的運(yùn)營決策及研發(fā)生產(chǎn)帶來機(jī)遇。無疑，新型城鎮(zhèn)化建設(shè)為地板市場開拓了全新空間。近年來，擴(kuò)大內(nèi)需已經(jīng)成為中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的重大戰(zhàn)略目標(biāo)，而新型城鎮(zhèn)化建設(shè)又是促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的橋頭堡。

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