Home Depot打算通過(guò)增加業(yè)務(wù)范圍，在新興市場(chǎng)開(kāi)設(shè)店面等方式獲取新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　去年12月，美國(guó)**的家具連鎖店Home Depot(家得寶)第2000家分店開(kāi)張。
 
　　這家成立于1978年，率先提出了倉(cāng)儲(chǔ)式、貨架式銷售家居用品的概念的公司，雖然業(yè)務(wù)只集中在北美地區(qū)3個(gè)國(guó)家，但其開(kāi)店速度卻相當(dāng)快速。2001至2006財(cái)政年度(截至1月29日)期間，Home Depot新開(kāi)了909家店，每年約為180家。這也使其成為美國(guó)消費(fèi)者家喻戶曉、經(jīng)常光顧的賣(mài)場(chǎng)。

　　但這樣的開(kāi)店速度將要放緩了。由于美國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展放慢，市場(chǎng)需求也隨之降低，Home Depot在這個(gè)市場(chǎng)的拓展空間變小了。

　　基于此，Home Depot計(jì)劃在今后5年內(nèi)將零售店的新開(kāi)店數(shù)量減少近一半，預(yù)計(jì)將新開(kāi)400~500家店，相當(dāng)于每年80～100家店，并將繼續(xù)其在農(nóng)村和城市地區(qū)減小店鋪規(guī)模的試驗(yàn)。

　　不僅如此，它還將會(huì)更多地依賴對(duì)商業(yè)和工業(yè)客戶的銷售。不久前，Home Depot宣布將以34.7億美元收購(gòu)主要面向企業(yè)的營(yíng)建及維修產(chǎn)品供貨商Hughes Supply。后者是美國(guó)**建材公司之一，產(chǎn)品多樣且種類齊全，其建筑材料以及其他與修理和維護(hù)相關(guān)的產(chǎn)品有500個(gè)銷售點(diǎn)，遍布全美40個(gè)州。

　　如果收購(gòu)成功，Home Depot將會(huì)成為全美**的建材商，兩家公司合起來(lái)將占有4100億美元的市場(chǎng)份額?！?100億美元市場(chǎng)份額是家居裝飾產(chǎn)品市場(chǎng)的兩倍?！盚ome Depot公司CEO Bob Nardelli表示。而這也是Home Depot為何會(huì)在此畫(huà)上重墨。

　　這項(xiàng)業(yè)務(wù)拓展只是Home Depot獲取新增長(zhǎng)點(diǎn)的措施之一。Home Depot還打算擴(kuò)大所提供的家居產(chǎn)品種類，比如增加洗衣機(jī)等家電產(chǎn)品。同時(shí)，Home Depot還計(jì)劃通過(guò)收購(gòu)Chem-Dry公司來(lái)增設(shè)清洗地毯、家飾產(chǎn)品的服務(wù)業(yè)務(wù)，后者已經(jīng)擁有4000家清洗地毯的店面。

　　此外，向更多的區(qū)域拓展也是重點(diǎn)措施之一。Home Depot已經(jīng)在加拿大、墨西哥開(kāi)設(shè)了十幾家門(mén)店，它還要將發(fā)展觸角伸向中國(guó)市場(chǎng)。

　　其實(shí)，不僅僅是Home Depot，越來(lái)越多的零售商都在為自己尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)，以便應(yīng)對(duì)交叉性競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越強(qiáng)烈的零售市場(chǎng)環(huán)境。以建材起家的百安居也變“軟”了，開(kāi)始銷售家居軟裝飾產(chǎn)品；沃爾瑪不再固守“低價(jià)”形象，推出自己的中高端服裝品牌，同時(shí)也將發(fā)展的觸角伸向印度等發(fā)展中國(guó)家；日本7-Eleven便利店則通過(guò)收購(gòu)百貨公司增加自己的業(yè)務(wù)形態(tài)，從而使自己可以發(fā)展服裝等其它業(yè)務(wù)。

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