在競爭日益激烈的地板市場中，地板企業(yè)對有限的市場份額進行了大角逐，品牌間的強強聯(lián)手、跨界經(jīng)營等已經(jīng)日益風行，地板企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的綜合實力實現(xiàn)跨界發(fā)展，拉伸品牌的縱深感。
　　
　　
    隨著大家居時代腳步的加快，許多企業(yè)都嗅到了全無定制所帶來的廣闊市場，地板行業(yè)也不例外，一些企業(yè)紛紛試水進行跨界營銷。在大型的家居賣場可以見到這樣一種現(xiàn)狀：地板商家也開始做起了櫥柜等輔業(yè)、櫥柜企業(yè)也開拓了衣柜、木門等業(yè)務(wù)。

   
    從現(xiàn)狀看來，地板企業(yè)跨界木門、廚電企業(yè)跨界櫥柜等等，跨界對于地板行業(yè)來說已經(jīng)開展得如火如荼了。在去年，生活家開啟了地板行業(yè)的跨界風潮之后，行業(yè)中一些知名大品牌也陸陸續(xù)續(xù)實行了跨界營銷，以期爭取到更多的市場份額。

　　
    家居產(chǎn)品的跨界有兩種類型：一種是以投資子品牌或者子公司的形式涉足相近產(chǎn)品，跨越了不同的產(chǎn)品品類，比如地板企業(yè)向櫥柜企業(yè)的跨界。這種轉(zhuǎn)型需要重組一個全新的生產(chǎn)管理體系，對于跨界的企業(yè)來說，并非是一件易事。另一種則是從單一產(chǎn)品發(fā)展到以原產(chǎn)品為主打，涉足其他產(chǎn)品品類，這種轉(zhuǎn)型的產(chǎn)品品類之間關(guān)聯(lián)較為緊密，轉(zhuǎn)型也相對容易。
　　
　　
    跨界營銷的**誘人之處就是品牌間的優(yōu)勢互補，相互融合滲透，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，從而給品牌樹立一種立體的形象感。并且滿足現(xiàn)代消費人群快捷、方便、定制的需求，龐大的品牌產(chǎn)品集群幫助消費者省了很多不必要的時間。
　　
　　
    對于商家來說，跨界發(fā)展不僅可以聚集更多的潛在消費人群，市場空間有所拓寬，還能夠分擔企業(yè)的經(jīng)營風險，增加利潤的增長點。但是并不是所有的地板企業(yè)都適合進行跨界營銷，經(jīng)營不利而失敗的企業(yè)也不在少數(shù)。
　　
　　
    因此，中國木業(yè)網(wǎng)認為，地板企業(yè)不能夠盲目跟風，應(yīng)該先從自身的綜合實力出發(fā)，進行資源以及營銷人才的整合，并且做好長遠的規(guī)劃，掃除營銷盲點。根據(jù)企業(yè)的優(yōu)勢充分挖掘設(shè)備的潛能，做到資源共享、營銷互動。
　　
　　
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