在群雄逐鹿的地板市場(chǎng)中，五花八門的營(yíng)銷手段大放異彩，但是最終都難逃被抄襲、模仿的同質(zhì)化厄運(yùn)，能被模仿的只能說(shuō)明該營(yíng)銷方式是粗放式的，適用于大范圍。

    從互聯(lián)網(wǎng)到實(shí)體活動(dòng)，從手機(jī)到明星，地板行業(yè)的營(yíng)銷渠道在縱向和橫向上被不斷探索、延伸，總有一些企業(yè)從營(yíng)銷中受益成功，但也總有一些企業(yè)敗下陣來(lái)。有開發(fā)就有模仿、有模仿就會(huì)形成泛濫，泛濫后就不再有競(jìng)爭(zhēng)力，營(yíng)銷渠道跟產(chǎn)品一樣，能夠彰顯品牌特色的，無(wú)法被模仿超越的，才是成功的。

    如何能夠走出同質(zhì)化的怪圈，突破發(fā)展的瓶頸？答案是利用錯(cuò)位營(yíng)銷來(lái)進(jìn)行差異化發(fā)展，貫之以品牌特色，讓營(yíng)銷獨(dú)一無(wú)二。

    錯(cuò)位營(yíng)銷的概念，避開趨同性的競(jìng)爭(zhēng)手段，追求別具一格的競(jìng)爭(zhēng)理念和競(jìng)爭(zhēng)策略，以拓寬自己的市場(chǎng)空間，引導(dǎo)品牌樹立自我特色和自我風(fēng)格，走一條個(gè)性化的產(chǎn)品推廣和品牌宣傳之路，以此激活競(jìng)爭(zhēng)氛圍，讓消費(fèi)層面從三維空間得到無(wú)限的拓寬和延展。

    從錯(cuò)位營(yíng)銷的概念來(lái)理解，兩個(gè)詞是概念的中心，即“特色”與“個(gè)性”。首先，地板企業(yè)要把握創(chuàng)新意識(shí)，不能“混”于市場(chǎng)中，做別人都在做的事，用別人都用過(guò)的方法，只能使企業(yè)淹沒在同質(zhì)化的浪潮里。地板企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的綜合實(shí)力以及品牌特色，在市場(chǎng)上找到一個(gè)獨(dú)特的空間，將自己進(jìn)行準(zhǔn)確定位。

    其次，地板的消費(fèi)人群千千萬(wàn)，從老人到兒童，從男人到女人，每一類人群都有不同的消費(fèi)訴求，并且一類人當(dāng)中每個(gè)人的性格需求又是千差萬(wàn)別的。地板企業(yè)不可能攬括每一個(gè)層次的消費(fèi)群體，而是需要根據(jù)企業(yè)出發(fā)找到適合的獨(dú)特的消費(fèi)群體。

    找到了品牌特色，然后定位了消費(fèi)人群之后就要著手市場(chǎng)營(yíng)銷，地板企業(yè)在營(yíng)銷上面也要下一定的功夫。始終將品牌的特色和文化軟實(shí)力貫穿到營(yíng)銷活動(dòng)中，塑造有品牌特色、與眾不同的終端形象。

    中國(guó)木業(yè)網(wǎng)認(rèn)為，地板企業(yè)想要實(shí)行錯(cuò)位營(yíng)銷，必須將創(chuàng)新二字貫穿始終，創(chuàng)新永遠(yuǎn)能使品牌脫穎而出，時(shí)代不會(huì)退后，創(chuàng)新不能停步！

    （本文屬中國(guó)木業(yè)網(wǎng)原創(chuàng)，如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處！）

免責(zé)聲明：凡注明稿件來(lái)源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊(cè)發(fā)布，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的；如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問題，請(qǐng)作者聯(lián)系我們刪除，同時(shí)對(duì)于用戶評(píng)論等信息，本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。