在大多數的中國人眼里，“洋品牌”有一種特殊的榮耀感，地板產品也不例外，很多消費者特別鐘情于進口地板品牌。進口地板因為其外觀設計以及環(huán)保問題而廣泛受到消費者的喜愛。而本土地板企業(yè)面對這一趨勢又該以什么樣的方式應對呢?

    進口地板品牌重在品牌塑造

    “知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。”我國地板企業(yè)若要在商戰(zhàn)中取勝，必須先了解進口地板的特色以及優(yōu)勢。以往人們只是很空泛的認為進口地板好，對進口地板為何如此受歡迎并沒有明確的答案。

    “問渠那得清如許，為有源頭活水來?！比魏纹放频某晒Ρ厝挥衅涓镜脑?，而進口地板最顯著的特點莫過于其品牌塑造的成功。一款品牌的成功最離不開的就是穩(wěn)定的消費群體，因而企業(yè)塑造品牌應先確定消費群體，企業(yè)只有定下目標受眾，才能根據受眾的特點豐富自身產品的特色。

    本土地板企業(yè)目標模糊不明確

    我國的地板企業(yè)雖然已經開始塑造品牌但都比較泛華，沒有明確的消費群體。所以，地板企業(yè)生產出的產品除了價格之外，在產品功能、外觀上并沒有起到區(qū)分消費者的作用，特色不明顯自然令消費者對地板的認知模糊，從而令企業(yè)流失大量潛在消費者。

    目標消費者不明確嚴重阻礙了企業(yè)差異化路線的實現，導致企業(yè)輕視產品原創(chuàng)設計。因此，我國地板企業(yè)要塑造本土品牌，但更要先明確品牌的目標受眾。通過對市場的細致劃分，幫助企業(yè)創(chuàng)新特色，贏得市場。

    特色的塑造還不足以為企業(yè)贏得整個市場，地板企業(yè)還需整合優(yōu)勢的資源開拓市場。因目前地板市場上的全能型企業(yè)極少，大多數企業(yè)的發(fā)展也比較空泛，所以地板企業(yè)間不妨展開合作，取長補短以應對進口企業(yè)的強勢進攻。

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